1.** 명확한 문서 및 사양: * * 프로젝트 요구 사항, 설계 문서, 코드 주석, 테스트 케이스 등을 포함한 명확한 문서를 제공합니다. 아웃소싱 팀이 프로젝트의 목표와 요구 사항을 이해하는지 확인하십시오.

2.** 효과적인 커뮤니케이션 채널: * * 내부 및 외부 팀 간에 적시에 정확한 정보 교환을 보장하는 정기 회의 및 커뮤니케이션 도구를 포함한 효과적인 커뮤니케이션 채널을 구축합니다.

3.** 투명한 진행 추적: * * 프로젝트 관리 도구를 사용하여 프로젝트 진행 상황을 추적하여 양 당사자가 프로젝트의 현재 상태를 이해할 수 있도록 합니다. 제때에 소통할 수 있는 지연이나 변화.

4.** 합리적인 수락 기준: * * 아웃소싱 팀이 프로젝트가 완료된 것으로 간주되는 시기를 알 수 있도록 계약에 수락 기준을 지정합니다. 이렇게 하면 향후 분쟁을 줄일 수 있다.

5.** 위험 관리: * * 잠재적 위험을 식별하고 관리합니다. 계약에서 위험 대응 전략을 명확히 하여 문제가 발생할 때 제때에 처리할 수 있도록 하다.

6.** 지식 이전: * * 아웃소싱 팀이 시스템 아키텍처, 코드 구조 및 비즈니스 논리를 이해할 수 있도록 이전 과정에서 지식을 이전합니다. 교육 또는 문서 지원이 필요할 수 있습니다.

7.** 지적 재산권 보호: * * 프로젝트 완료 후 지적 재산권이 분쟁을 일으키지 않도록 계약에서 지적 재산권의 귀속 및 보호 조치를 명확히 합니다.

8.** 변화에 유연하게 대응: * * 프로젝트 제공 과정에서 약간의 변경 요구 사항이 있을 수 있습니다. 계약의 변경 프로세스에 동의하고 변경이 진행 및 비용에 미치는 영향을 평가합니다.

9.** 품질 보증: * * 코드 검토 및 테스트 프로세스를 포함한 품질 보증 메커니즘을 구축하여 제공되는 소프트웨어의 품질을 보장합니다.

10.** 계약법사항: * * 계약상 위약책임, 비밀협정 등을 포함한 법적 사항은 법적 위험을 줄이기 위해 명시되어 있습니다.

위의 고려 사항은 소프트웨어 개발 프로젝트 아웃소싱의 원활한 이전 프로세스를 보장하고 잠재적인 문제와 분쟁을 줄이는 데 도움이 됩니다.

위 내용은 저팔계가 정성껏 정리한 것이다. Com, 너를 도울 수 있기를 바란다.