1. 수요 변화:

프로젝트 주기 동안 요구사항이 변경될 수 있으며 이로 인해 프로젝트 진행 및 예산에 영향을 주는 추가 작업량 및 자원 할당 문제가 발생할 수 있습니다.

2. 기술적 위험:

신기술 또는 복잡한 기술 요구 사항의 도입으로 개발 팀이 구현 과정에서 기술적 과제에 직면하게 되어 프로젝트 진행이 지연될 수 있습니다.

3. 두뇌 유출:

팀 구성원의 사퇴 또는 변경으로 인해 지식이 손실될 수 있으며, 프로젝트 안정성에 영향을 미치는 신규 구성원을 교육하는 데 추가 시간이 필요합니다.

4. 진행 압력:

프로젝트 진행에 대한 스트레스로 인해 개발팀이 초과 근무를 하고 오류 위험을 증가시키며 개발자의 생산성과 프로젝트 품질에 영향을 줄 수 있습니다.

5. 비용 초과:

불합리한 원가 산정 또는 프로젝트 지출을 통제하지 못하면 프로젝트가 예산을 초과하고 조직에 재정적 위험을 초래할 수 있습니다.

6. 보안 취약성:

소프트웨어 보안 문제를 충분히 고려하고 해결하지 못하면 시스템 취약성, 데이터 유출 또는 서비스 중단이 발생할 수 있습니다.

7. 제 3 자 의존성:

프로젝트는 업데이트, 실패 또는 불안정성이 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 타사 구성 요소 또는 서비스에 따라 달라집니다.

8. 커뮤니케이션 문제:

팀 구성원과 고객 간의 의사 소통 문제로 인해 오해와 정보 전달이 정확하지 않아 프로젝트의 진도와 품질에 영향을 줄 수 있습니다.

9. 법률 및 규정 준수 문제:

관련 법률, 규정 및 규정 준수 요구 사항을 준수하지 않으면 법적 책임이 발생할 수 있으며 프로젝트 및 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

10. 품질 관리 문제:

충분한 테스트 및 품질 관리를 수행하지 못하면 소프트웨어에 결함이 생겨 사용자 경험 및 시스템 안정성에 영향을 줄 수 있습니다.

소프트웨어 개발 프로젝트에서 프로젝트 팀은 이러한 위험을 신중하게 평가 및 관리하고 프로젝트에 미치는 영향을 최소화하기 위한 적절한 조치를 취해야 합니다.

위 내용은 저팔계가 정성껏 정리한 것이다. Com, 너를 도울 수 있기를 바란다.