첫째, 애플릿은 예매 아이폰14 를 구매하기 쉽다. 4 백만 권이 달렸어?

최근 아이폰14 시리즈 휴대폰 예매 사례가 있습니다. 일찌기 이련매입이라는 작은 프로그램이 있었는데, 위챗 위의 작은 프로그램이었다. 이날 아이폰14 시리즈가 출시되기 전부터 해당 구매 할인 정책이 발표돼 많은 소비자들이 믿고 속았다. 가장 많이 속인 사람은 심지어 직접 속았다15 만 8000 원. 가장 터무니없는 것은, 이 작은 프로그램의 운영자가 돈을 속인 후에도 홍보 플랫폼에서 소비자가 속았다는 것을 비웃는다는 점이다. 그야말로 많은 사람들을 미치게 하고, 자연히 위챗 관리가 관리 플랫폼으로서 그에 상응하는 책임을 져야 하는지 생각하게 한다.

둘째, 위챗 들은 책임을 질 필요가 없을 수도 있다.

사실, 현재 자신의 권익을 주장할 때, 텐센트라는 회사 명칭을 믿고 애플릿에서만 물건을 산다고 주장하는 사람들이 많지만, 이런 신념과 신뢰의 인정 과정은 비교적 복잡하다는 것이다. 즉, 이 과정에서 위챗 들은 그에 상응하는 책임을 질 필요가 없을 수도 있다는 것이다. 한편' 전자데이터법' 등 관련 법률 규정에 따르면 플랫폼의 책임은 임대 카운터 회사와 다르다. 위챗 같은 회사가 작은 절차의 주체 자격을 합리적으로 심사한다면 책임을 질 필요가 없다.

셋째, 플랫폼이 반드시 책임을 져야 한다고 항상 생각하지는 마라.

사실, 우리는 항상 플랫폼이 그에 상응하는 책임을 져야 한다고 생각하는 것은 아니다. 애플릿 구매 사기 사건에서 기업의 주체 자격을 위챗 인정한다면 위챗 플랫폼 심사에 대한 책임을 지고 있다고 할 수 있다. 또한 많은 소비자들은 위챗 및 텐센트 플랫폼에 대한 신뢰로 이 애플릿에서 해당 제품을 구입하는 것은 말도 안 된다고 말한다. 결국 위챗 자체는 전자상가 쇼핑 플랫폼이 아니라 소셜네트워크서비스 플랫폼이기 때문에 우리가 알아야 할 사실이다.