1. 파이낸싱 컨설팅 서비스: 창업 프로젝트의 자금 수요에 따라 크라우드 칩, 투자기금 등 파이낸싱 방법에 대한 정보와 조언을 제공합니다.

2. 전문 기술 컨설팅 서비스: 기술 R&D, 지적 재산권, 기술 커뮤니케이션 등 창업 프로젝트에 대한 전문 기술 지원을 제공합니다.

3. 마케팅 컨설팅 서비스: 시장 분석, 브랜드 홍보, 판매 전략 등에 대한 컨설팅 서비스를 제공하여 창업 프로젝트가 시장에 더 잘 진출할 수 있도록 돕습니다.

4. 재무 회계 컨설팅 서비스: 회계, 예산 관리, 재무 위험 통제 등에 대한 컨설팅 서비스를 제공하여 창업 프로젝트가 재무 관리 제도를 수립하고 개선하는 데 도움을 줍니다.

5. 법률 자문 서비스: 회사 등록, 지적 재산권 보호, 세금 등을 포함한 법률 및 규정 자문 서비스를 제공합니다.

6. 인적 자원 컨설팅 서비스: 인적 자원 관리, 팀 건설, 인재 채용 방면의 컨설팅 서비스를 제공하여 창업 프로젝트가 자신의 인적 자원을 육성하고 관리하는 데 도움을 줍니다.

창업 프로젝트 개발에는 다음 단계가 필요합니다.

1. 크리에이티브 발아: 창업 프로젝트의 초기 단계는 크리에이티브 발아입니다. 창시 팀은 시장 수요를 생각하고 발굴하여 자신의 비즈니스 모델과 창의적인 방안을 형성해야 한다.

2. 상업계획서: 창의성과 상업모델을 구체화하여 상업계획서를 작성한다. 사업 계획서에는 일반적으로 기업의 조직 구조, 제품 또는 서비스 소개, 시장 분석, 수익 모델 및 예측, 자금 조달 계획 등이 포함됩니다.

3. 자금 조달: 자금 조달은 창업 프로젝트의 중요한 구성 요소이다. 창업자들은 천사 투자, VC 투자, 은행 대출, 지분 융자 등 일반적인 융자 경로를 알아야 한다.

4. 팀 빌딩: 적절한 팀을 만드는 것이 성공의 관건이다. 창업팀은 실제 업무 경험과 실천 능력을 갖춘 회원으로 구성되어야 한다. 그들은 전문적이고 리더십이 있어야 한다.

5. 마케팅: 브랜드 및 제품을 홍보하고 잠재 고객과 좋은 관계를 맺고 고객 피드백을 따르십시오. 마케팅 채널에는 소셜 미디어, 광고 및 기타 수단을 통한 마케팅이 포함됩니다.

6. 감독 평가: 창업 후 시장의 변화와 회사의 운영 상황에 지속적으로 관심을 기울여야 합니다. 프로젝트를 감독하고 평가하고, 적시에 문제를 찾아내고, 개선 계획을 세우다.