첫째, 프로젝트 소개
공사 프로젝트는 공사 건설을 전달체로 하는 프로젝트로 관리 대상인 일회성 공사 건설 임무이다. 그것은 건물이나 건축물을 목표로 산출되며, 일정한 비용으로 일정한 절차에 따라 일정 시간 내에 완성해야 하며, 품질 요구 사항을 충족해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건축물, 건축물, 건축물, 건축물, 건축물, 건축물, 건축물)
둘째, 프로젝트 특성
각 프로젝트는 자체 프로젝트의 실제 WBS 작업 분할 구조에 따라 "낙찰", "프로젝트 평가", "중기 관리" 등의 프로그램을 사용하여 시스템에 저장된 공용 프로젝트 표준 상세 데이터베이스에서 이 프로젝트에 속하는 관련 분산 프로젝트 정보를 지정할 수 있습니다. 이러한 분산 프로젝트 정보를 더 세밀한 세부 정보로 계속 분해합니다.
엔지니어링 프로젝트의 재료 비용이 전체 프로젝트 비용 중 큰 비중을 차지하는 경우 시스템은 특히 재료 사용 및 재료 재고 정보 관리를 사용자 정의합니다. 관리자는 계약 조정 및 가격을 통해 프로젝트의 진행 상황과 자금 조달 (대출) 정보를 이해할 수 있습니다. 프로젝트 진행, 자금 사용 등의 정보를 전면적으로 제때에 파악하다.
프로젝트 계획 및 의사 결정 단계, 프로젝트 준비 단계 및 프로젝트 구현 단계:
1, 프로젝트 계획 및 의사 결정 단계
이 단계의 주요 업무는 기회 연구, 예비 실현가능성 연구, 실현가능성 연구, 프로젝트 평가 및 결정입니다. 이 단계의 주요 목표는 과학적 논증과 프로젝트 투자의 필요성, 가능성, 실현 가능성, 그리고 왜, 언제, 어떻게 실시할 것인가를 비교하는 것이다.
2, 프로젝트 준비 단계
이 단계의 주요 업무는 프로젝트의 예비 설계 및 시공 도면 설계, 프로젝트의 토지 취득 및 건설 조건 준비, 장비 및 프로젝트 입찰, 계약자 선택 및 계약 서명입니다. 이 단계는 전략적 의사 결정의 구현이며, 프로젝트 구현의 성패와 원하는 목표를 효율적으로 달성할 수 있는지를 크게 결정합니다.
3, 프로젝트 구현 단계
이 단계의 주요 임무는' 청사진' 을 엔지니어링 프로젝트 실체로 전환하여 투자 의사 결정 의도를 실현하는 것이다. 이 단계에서는 시공을 통해 규정된 범위, 공사 기간, 비용 및 품질 내에서 설계 요구 사항에 따라 프로젝트 목표를 효율적으로 달성합니다. 공사 프로젝트의 건설 주기 중 작업량이 가장 많고 인력 물력 재력이 가장 많이 투입되고 프로젝트 관리가 가장 어렵다.