그것은 루틴이라고 말하는 것이 실제로 가능합니다. 인터넷 회사 제품의 논리는 사용자가 무료로 사용하고 일부 서비스를 통해 요금을 받는 간단한 비즈니스 모델입니다. 따라서 Ctrip 은 그의 비즈니스 논리에서 벗어나지 않았습니다. 다만 인터넷 회사는 제품을 만드는 과정에서 더 많은 사용자가 제품을 사용할 수 있도록 사용자 경험을 강조한다. 여행을 하는 것은 분명히 사용자 경험이 부족해서 한쉐 같은 공인들이 불만을 제기하는 것이 분명하다. 물론, 때로는 이익 앞에서는 자신의 가치관을 엄격히 준수하고 사용자의 이익에 해를 끼치는 일을 하지 않도록 보장하기가 어려울 때가 있다.

사실 사용자와 기업 사이에는 호혜적인 관계가 있어야 한다. 기업은 사용자가 자신의 문제점을 해결할 수 있는 좋은 제품을 사용자에게 제공합니다. 그런 다음 이 과정에서 사용자가 이러한 제품에 제공하는 서비스에 대해 비용을 지불합니다. 기업도 수익수익을 얻었다. 그리고 우리는 번 돈으로 더 좋은 제품을 개발하고, 소비자, 즉 우리 사용자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 이렇게 하면 좋은 순환을 하고, 기업과 사용자 모두에게 이득이 되고, 윈윈이 가장 완벽한 결과이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 물론, 기업의 경우, 외부 경쟁사의 압력으로 인해, 때로는 자신의 발전을 위해, 사용자의 이익에 해로운 일을 하기도 한다. 이때 기업이 충분한 구도를 가지고 있는지, 장기적인 발전을 위해 상업적인 타협을 할 의향이 있는지에 달려 있다.

물론, 여행으로 볼 때, 분명히 틀렸다. 한쉐 (WHO) 는 큰 영향력을 가진 유명인이며, 일반 사용자 집단은 말할 것도 없다. 이런 일이 일반인에게 일어날 수도 있고, 이 회사들의 홍보 부서가 나서서 평정하게 될 수도 있고, 그런 다음 대중은 이 업계의 내막을 알지 못하기 때문에, 나는 여전히 내 책임을 지고 이 업계의 폐단을 벗어나려고 노력할 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론, 이 같은 인터넷 회사를 거느리고 있는 것은 여전히 큰 가치가 있으며, 우리의 생활 방식을 어느 정도 변화시켰기 때문에 우리는 여전히 좋은 출발을 하고 있다. 물론, 아무리 좋은 회사라도 한 사람이 상업적 이익을 추구한다면 악행을 저지를 수 있다. 그래서 이 사건은 소비자와 회사에게 모두 기회이다. 일반 사용자로서 우리는 이들 기업을 감독하는 역할을 할 수 있으며, 기업도 이번 사건을 통해 철저한 반성을 통해 더 나은 제품을 만들 수 있다. 소비자들에게 더 나은 경험을 제공하다.