1. 기업 자산 관리 현황을 종합적으로 진단하고 분석합니다.

회사 자산 관리 현황을 충분히 이해하고, 기존 자산 관리 제도와 규정을 수집하고, 인터뷰, 관찰 및 기록을 통해 ISO5500 1 표준과 관련된 기존 자산 관리의 문제점과 격차를 파악하고, 원인을 분석하고, 자산 관리 제도를 구축하기 위한 근거와 명확한 초점을 제공합니다.

2, 자산 관리 시스템 계획 및 설립

ISO5500 1 표준 및 자산 관리의 기본 원칙과 결합하여 전체 수명 주기의 여러 단계에서 회사와 관련된 자산의 관리 프로세스, 방법 및 요구 사항을 계획하고 규정하고, 방침과 목표를 결정하고, 직무 역할과 권한을 명확히 하고, 수립해야 할 제도나 기준을 파악합니다.

시스템 운영 및 유지 보수

ISO5500 1 시스템 파일 교육, ISO5500/KLOC-0

4. 인증 신청

자격을 갖춘 후 제 3 자 인증 기관에 감사를 신청하고, 인증 감사를 통해 회사 자산 관리 체계를 심사하여 인증 인증서를 취득하다.

자산 관리 시스템의 관리 대상에는 물리적 자산과 무형 자산이 포함됩니다.

1. 물리적 자산은 일반적으로 한 조직이 소유한 장비, 재고 및 부동산을 나타냅니다.

2. 리스, 상표, 데이터 자산, 사용권, 라이센스, 지적 재산권, 평판 또는 계약과 같은 무형 자산.

자산 관리 시스템은 조직의 자산 가치 극대화를 목표로 조직의 내부 및 외부 환경 분석에 따라 조직의 방침과 전략적 자산 관리 계획을 결정하고, 위험 식별을 바탕으로 자산 관리 목표를 결정하고, 자산 수명 주기의 위험, 비용 및 성과를 균형 있게 조정하고, 자산 관리 결정을 내리고, 자산 관리 계획 이행을 위한 자원을 제공하고, 자산 관리 계획의 실행과 목표 달성을 확인합니다. 내부 감사 및 관리 검토 검사 시스템의 적합성 및 유효성을 통해 내부 및 외부 조건의 변화에 따라 정책 및 전략적 자산 관리 계획을 개정하여 조직 목표 달성에 더 큰 가치를 창출할 수 있는 새로운 주기를 시작합니다.

ISO5500 1:20 14 표준의 이론적 근거는 다음과 같습니다.

1. 가치:

자산의 존재는 조직과 그 이해 관계자에게 가치를 제공하기 위한 것이다. 자산 관리는 자산 자체에 초점을 맞추는 것이 아니라 자산이 조직에 제공할 수 있는 가치에 초점을 맞추고 있습니다. 가치 (유형 또는 무형일 수 있음, 재무 또는 비재무) 는 조직 및 관련 당사자가 조직 목표에 따라 결정됩니다.

자산 관리는 자산 비용, 기회 및 위험과 예상 성과의 균형을 유지해야 합니다. 서로 다른 시간 단계에서 균형을 고려해야 할 수도 있습니다.

2. 일관성:

자산 관리는 조직 목표를 기술 및 재무 의사 결정, 계획 및 행동으로 변환합니다.

3. 리더십:

리더십과 직장 문화는 가치 실현의 결정적인 요인이다.

4. 보증 제공:

자산 관리는 자산이 원하는 목적을 달성할 수 있도록 보장한다.