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위험 관리 원칙은 무엇입니까?
위험 관리 원칙에는 무결성 원칙, 종합 원칙, 중요도 원칙 및 균형 원칙이 포함됩니다.

지식 확장:

위험 관리는 기업이 시장 개방, 법률 및 규정 해제, 제품 혁신에 직면할 때 변동의 정도가 증가하여 경영의 위험을 증가시키는 것으로 정의됩니다. 좋은 위험 관리는 의사결정 실수의 확률을 낮추고 손실 가능성을 피하며 기업 자체의 부가가치를 높이는 데 도움이 된다.

시장 가격 변동은 이자율, 환율, 주가의 변동이 관련 부분의 손익에 미치는 영향과 같은 기업의 경영 또는 투자에 손실을 초래할 수 있습니다. 거래 상대가 지급을 상환할 수 없거나 악의적인 폐쇄로 인해 상환 청구가 가능하지 않을 위험이 있습니다. 채무 관리, 자산 유동성, 비상 유동성 등이 기업 자금 파견 능력에 영향을 미치는 위험.

운영 체제 불량, 운영 소홀로 인해 기업에 초래되는 위험 (예: 프로세스 설계 불량 또는 갈등, 운영 실행 누락, 내부 통제 불이행 등) 입니다. 계약의 무결성과 유효성은 비즈니스의 합법성, 대외문 계약, 외국법 규정의 인식 등 기업에 미칠 수 있는 위험을 초래할 수 있습니다.

회계 처리 및 세금이 기업 손익에 미칠 수 있는 위험 (예: 회계 처리의 적합성 및 합법성, 세금 컨설팅 및 처리의 완전성 등). 정보 시스템의 보안 제어, 운영 및 백업이 부적절하여 기업은 시스템 장애, 충돌, 데이터 손상, 보안 보호 또는 컴퓨터 바이러스 예방과 같은 위험에 노출됩니다.

위험 관리 정책의 경우 비즈니스 전략 또는 정책, 비즈니스 계획, 내부 통제 및 감사 시스템을 명확하게 개발하고, 위험 포지션 한도를 설정하고, 이사회의 승인을 받고, 실행 성과를 평가하고, 적시에 검토 및 개정해야 합니다.

위험 관리란 효과적인 메커니즘을 구축하여 정보 기술 위험을 식별, 측정, 평가, 경보 및 제어하여 정보 시스템의 효율성, 신뢰성, 보안, 안정성 및 지속적인 운영을 보장하고 정보 기술 적용으로 인한 다양한 위험을 방지하는 것을 말합니다.

위험이 발생하기 전에 효과적인 위험 관리 조치를 수립하여 위험 발생 가능성이나 위험으로 인한 손실을 줄입니다.