人:指制造產品的人；
機器:指用於制造產品的設備；
材料:指用於制造產品的原材料；
方法:指用於制造產品的方法；
環:指產品制造的環境。
在這五行理論中，人處於中心位置和驅動位置，就像壹輛正在行駛的汽車。汽車的四個輪子是什麽？機器？、?材質？、?法律？、?戒指？四要素，驅動力？人？元素是主要的。沒有司機，汽車只能靜止不動，成為廢物。
如果壹個工廠有很好的機器、材料和加工產品的方法，周圍的環境適合生產，但這個工廠沒有員工，它仍然不可能生產。
？人？分析:
技能問題？
制度影響人的工作嗎？
是選人的問題嗎？
是訓練不夠嗎？
是技能不匹配嗎？
是員工對公司感興趣嗎？
有負責人嗎？
人可以操作機器？人適應環境嗎？人們了解這種方法嗎？有人知道這個材料嗎？
說到人，就不能不提福利待遇。企業福利主要由薪酬、培訓、休假制度等四大塊組成。人是產品的第壹責任人，人越穩定，對產品的穩定性越重要。
？機器？分析:
選擇是否正確？
維護問題？
是否與機器匹配？
機器的操作方法是否正確？機器適應環境嗎？
當工廠收到訂單時，它應該評估訂單並選擇最佳的機器，包括購買機械備件和日常維護。有些工廠會購買壹些特別先進的機器設備，但他們很少註意易損件的後續維護和管理，導致質量不穩定。
？材質？分析:
是真的嗎？
模型正確嗎？
有保質期嗎？
工廠檢查過了嗎？
是否按照規範使用？
材料適應環境嗎？這種材料和機器配合嗎？材料和其他材料不會互相影響嗎？
應使用能滿足產品要求的合格或加工過的原材料，避免因原材料問題導致產品不合格。壹般選擇穩定的供應商，建立長期合作關系，有專門人員管理物資采購。
？法律？分析:
依法辦事了嗎？
是的。妳明白嗎？
清楚了嗎？
方法合適嗎？
有法律嗎？
方法給對應的人了嗎？這種方法在這種環境下有效嗎？
合理的工藝和正確的生產操作過程構成了合格的產品。簡單來說可以分為:操作指導法、檢查指導法、機器操作法等等。寫說明書的時候，妳要把妳的員工當傻逼，這樣寫的時候，方法要壹步壹步來，簡化。
？戒指？分析:
時間線上的環境有變化嗎？
是否考慮了光線、溫度、濕度、海拔和汙染？
環境安全嗎？
環境是人為的嗎？小環境和大壞環境可以共存嗎？
工廠的生產環境會影響操作人員的生產效率。想想操作人員工作臺附近的非監管區域，操作工具都放錯了位置。這會造成什麽後果？當然，生產效率正在下降，並且出現了不良產品生產。5S在這方面是壹個很好的工具。