법적 근거:' 제도 집행 중 문제가 발생한 원인 분석 및 대책 건의' 1, 제도 집행 중 문제가 발생한 원인 분석 (1, 제도 집행 의식이 부족하다. 일부 기관과 부서는 제도 건설의 중점을 장립제 건립에 중점을 두고, 어떻게 제도를 효과적으로 집행할 것인가에 대한 중시가 부족하다. 시스템이 완성되면 완성되면 선반에 올려놓을 수 있을 것 같아요. 일부 기관과 부서는 제도 건설로 문면을 장식하고, 문서에 쓰고, 벽에 붙이고, 입에 읽거나, 책을 짜서 상급자의 검사 심사를 열심히 집행하는 것이 아니라, 책을 짜서 열심히 집행하는 것이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 일부 간부들은 제도를 집행할 때 인문사상이 심각하여 원칙성이 강하지 않다. 기분을 상하게 하는 상황에 부딪히면 일부러 회피하고, 사람마다 다른 제도 기준을 사용한다. 일부 간부들은 제도 이해에 편차가 있어 제도 규정의 원칙과 주요 정신에 따라 집행할 수 없다. (2) 제도 설정이 과학적이지 못하다. 어떤 단위제도는 많지만, 제도 설정은 본 단위와 본 부서의 실제에서 벗어나 보편적으로 조잡하다. 어떤 제도는 형세가 발전함에 따라 제때에 개정되지 않았고, 어떤 제도는 이미 현재의 관리 요구에 부응하지 못했고, 어떤 제도는 심지어 현행 법규와 상충되기도 했다. 일부 제도는 자기 부서의 실제 업무와 특성에만 초점을 맞추고, 다른 부서와의 조화를 소홀히 하여 제도의 비호환성을 야기한다. (3) 제도의 개방성이 강하지 않다. 일부 제도가 출범한 후, 학습 교육 활동을 제때 조직하지 않아 간부들이 제도에 익숙하지 않고, 이해하지 못하고, 제도 보급률과 인식률이 낮고, 제도 시행 주체에 대한 감독 제약이 부족하다. 일부 기층 조직 간부들은 일이 너무 바빠서 학습 훈련에 참가할 시간이 없고, 제도에 대해 많이 알지 못하고, 제도의 집행력을 크게 낮추었다. (d) 기관 감독에 대한 지침이 부족하다. 일부 제도가 효과적으로 집행될 수 있는지, 구체적인 감독 보장이 없는지, 객관적인 평가 기준이 없고, 공개와 피드백의 메커니즘도 완벽하지 않아 집행 제도가 단위 (부서) 와 간부의 자각성에 더욱 의존하게 된다. 제도에 대한 일부 감독 검사는 표면적일 뿐 문제를 발견할 수 없다. (5) 제도의 실범은 엄격하지 않다. 일부 제도는' 아니오' 또는' 아니오' 의 목표만 요구하고, 엄격한 상벌 메커니즘이 부족하여 제도를 위반하는 비용이 너무 낮다. 어떤 기관들은 가끔 제도를 위반하는 상황에 부딪히기도 하고, 때로는 감정적으로 일을 처리해서 엄숙히 처리하지 않는 경우도 있다.