은행 일반 면접 형식 소개
구조화 면접
정형면접이란 표준화 면접이라고도 하며, 같은 말투와 어휘를 사용하여 같은 순서로 같은 질문을 하고, 같은 기준에 따라 같은 수험생에게 점수를 매기기도 한다. 문제의 구조는 일자리 채용에 필요한 인원의 자질 구조다.
반정형 면접
반구조화 면접은 일부 면접 요소의 통일을 요구하고, 일부는 일정하지 않다. 즉, 미리 디자인된 시험 (구조화 면접) 을 바탕으로 시험관은 면접할 때 수험생에게 무작위 시험 문제를 제기한다.
반정형 면접은 구조화되지 않은 면접과 구조화 면접 사이의 한 형태입니다. 이 두 가지의 장점을 결합하여 단일 방법의 단점을 효과적으로 피한다. 전반적으로 면접 방법에는 많은 장점이 있다. 인터뷰 과정의 주동권은 주로 평가자가 장악하고, 양방향 교류성을 갖추고 있으며, 재료법보다 더 풍부하고 완전하며 심층적인 정보를 얻을 수 있으며, 인터뷰는 내용의 구조와 유연성을 결합할 수 있다. 이에 따라 반정형 면접이 점점 더 널리 사용되고 있다
구조화 면접은 맹목성과 임의성을 줄이고 객관성과 효율성의 특징을 가지고 있지만 면접 디자인, 조직, 시험관에 대한 교육 수준은 높다. 반정형 면접과 구조화되지 않은 면접은 간단하고 조직하기 쉬운 것이 특징이다. 그러나 시험관은 임의성이 높고, 유효성이 낮으며, 일부는 0.20 미만이다.
(c) 인터뷰에 대한 리더십 그룹 토론 없음
지도력 그룹 토론은 주어진 문제를 논의하고 결정을 내리는 후보자 그룹으로 구성된 임시 워크그룹을 말합니다. 이 그룹은 임시로 의도한 것이기 때문에 누가 책임지는지 지정하지 않고 후보자의 성과를 고찰하는 것이다. 특히 누가 눈에 띄는지, 그러나 반드시 지도자가 될 필요는 없다. 이는 진정한 재능과 자신감, 그리고 충분한 파악이 필요하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 자신감명언)
지도력 그룹 토론은 평가 센터 기술에서 자주 사용되는 평가 기술로 시나리오 시뮬레이션을 통해 후보자에 대한 집단 면접을 진행한다. 일정 수의 후보자가 그룹 (5-7 명) 을 구성하여 업무와 관련된 문제를 토론하며 시간은 약 1 시간입니다. 토론할 때 지도자를 지정하지도 않고, 응시자가 앉아야 할 위치도 지정하지 않고, 응시자가 스스로 조직을 배치하도록 하고, 응시자가 응시자의 조직 조정, 구두 표현, 변론 중의 설득 등 능력과 자질이 의임위 요구 사항을 충족하는지 여부, 그리고 그들의 자신감, 주동성, 정서 안정성을 관찰할 수 있도록 한다.
지도부 그룹 토론이 없는 토론 주제는 일반적으로 스마트한 화제로, 다음 다섯 가지 형식으로 나눌 수 있다.
1. 개방성: 예를 들어 어떤 지도자가 좋은 지도자라고 생각하십니까?
2. 딜레마: 예를 들어, 능력과 협력정신이 어느 것이 더 중요하다고 생각하십니까?
3. 정렬 선택: 예를 들면 어머니, 아내, 아들이 동시에 물에 빠지면 누구를 먼저 구해야 합니까?
4. 자원 쟁탈: 예를 들어 회사는 5 백만 보너스밖에 없는데, 다른 부서는 어떻게 분배해야 합니까?
5. 실제 운영: 기존 문제에 따라 실행 가능한 운영 방안을 설계합니다.