돈을 내고, 일을 하고, 달리기 관계의 설립회사 지분을 어떻게 나누는가?

하나는 투자를 담당하고, 하나는 관계를 찾고, 하나는 회사의 구체적인 사무를 책임진다. 세 사람이 회사를 설립하는 구체적인 주식은 어떻게 나누어야 합니까? 사실 이런 형태의 창업팀은 일상생활에서 흔히 볼 수 있으며, 많은 창업회사들의 정상적인 상태이기도 하다. 그러나 구체적인 권익주와 배당 분배에는 세 가지 큰 문제가 있다.

첫째, 달리기 관계를 담당하는 주주가 관계를 달릴 수 없다면 어떻게 해야 합니까? 지분은 이미 주어졌으니, 만약 회사가 이미 시작되었다면, 네가 한쪽에 두는 것은 그렇게 간단하지 않을 것이다.

둘째, 출자한 주주가 선행 부담하는 위험이 가장 크다. 일반적으로 그는 더 높은 주식을 차지하며 자동으로 회사의 통제권을 소유하지만, 그는 회사를 관장하지 않고 회사에 대해 충분히 알지 못하기 때문에, 그의 결정이 정확하고 회사에 유리하다는 것을 보증하기 어렵다.

셋째, 회사의 구체적 업무를 담당하는 주주도 회사에 가장 많은 돈을 지불하는 주주이다. 하지만 이러한 공헌은 수량화할 수 없다. 다른 주주들은 회사가 잘 하는 것은 돈과 관계 때문이고, 잘 하지 못하는 이유는 회사의 실제 원인인 주주의 문제라고 생각한다.

실제 운영에서 이 세 가지 문제를 어떻게 해결해야 합니까?

첫째, 모든 사람이 기여해야 한다는 것은 매우 필요하다. 그러나 실제 상황에 따라 세 단계로 나눌 수 있다. 돈이 있는 사람은 먼저 돈을 내고 회사의 조기 운영을 지지한다. 돈이 없는 사람은 잠시 돈을 내고, 나중에 돈을 내면 공헌이 공평하다.

둘째, 경영관계의 신분은 실제로 마케팅/홍보, 아르바이트의 신분은 임원/직원입니다. 비슷한 상황에 처한 사람들의 지분은 일괄 현금화 될 수 있습니다. 약속된 30% 를 3 년으로 나누어 지불할 수 있고, 어느 정도 상응하는 비율을 줄 수 있으며, 약속된 30% 가 지불될 때까지 지불할 수 있다. 그들의 공헌은 그들의 마케팅 커미션/노동 수입에 의해 지불될 수 있다.

셋째, 같은 주식에 대해 서로 다른 권리를 설정하여 실제 상황에 따라 의결권, 배당권, 출자 비율을 구분할 수 있다. 예를 들어 출자한 주주가 80% 를 출자하면 주식의 60% 와 배당금의 80% 를 보유하고 구체적인 일을 하는 주주에게 투표권을 줄 수 있으며, 34% 만이 거부권을 가질 수 있다.

넷째, 직위에 따라 수입을 설정하다. 같은 직위의 사람 수입과 마찬가지로 주주도 예외는 아니다! 물론, 만약 네가 직장에서 잘하지 못한다면, 너도 잘릴 것이다. 주주와 주주의 다른 신분을 구분해야 한다. 너는 이 네 가지 기본 원칙에 근거하여 자신의 회사 지분을 설계하고 실제 상황에 따라 구체적으로 조정할 수 있다. 기본적으로 문제 없습니다!