1) 문서를 검토하여 작업의 전체 개념 (작업의 사명, 주요 책임 임무, 워크플로우) 을 형성합니다.

2) 예비 관찰 임무 목록을 준비하여 관찰의 틀로 삼다. 3) 데이터 수집과 관련된 아직 명확하지 않은 주요 항목에 대해 논평합니다.

2. 관찰

1) 부서장의 도움을 받아 직원의 업무를 관찰하다.

2) 관측 과정에서 제때에 잘 기록해야 한다.

3. 인터뷰를 진행하다

1) 관찰에 따르면 주관자나 경험 있는 직원을 한 명 더 뽑는 것이 좋다. 업무의 전반적인 상황과 임무가 어떻게 함께 일하는지 알고 있기 때문이다.

2) 선택한 인터뷰 대상이 대표적인지 확인합니다.

4. 통합 작업 정보

1) 초기 작업 또는 질문 목록을 확인하여 각 항목이 dividend 의 응답이나 확인을 받았는지 확인합니다.

2) 정보 통합: 수집된 정보를 상위자, 근로자, 현장 참관인 및 업무 관련 서면 자료를 포함한 포괄적인 직책 설명으로 통합합니다.

3) 통합 단계에서 작업 분석가는 언제든지 보충 자료를 받아야 합니다.

5. 작업 설명을 확인합니다

1) 직책 설명을 감독자 및 직무 주도자에게 배포하고 피드백 양식을 첨부합니다.

2) 피드백에 따라 전체 직책 설명을 단계별로 검사하여 누락과 모호성을 표시합니다.

3) 모든 관찰 대상을 모아 인터뷰를 하고, 누락을 보완하고, 업무 설명의 모호함을 명확히 한다.

4) 완전하고 정확한 직책 설명을 형성하십시오.

확장 데이터:

관찰법을 사용할 때는 다음 원칙에 주의해야 한다.

1, 전방위원칙은 관찰법을 이용해 사회조사를 할 때 가능한 한 다방면, 다각, 다층적으로 관찰하고 자료를 수집해야 한다.

현실주의 원칙 관찰자는 다음 요구 사항에주의를 기울여야합니다.

첫째, 각종 세부 사항을 면밀히 주시하고 상세한 관찰 기록을 잘 작성한다.

둘째, 범위를 결정하고 사고를 놓치지 마십시오.

셋째, 적극적으로 머리를 써서 이론과의 연계를 강화한다.

3, 우리는 법과 도덕 원칙을 준수해야합니다.

바이두 백과-관찰법