우선, 지분은 두 가지 범주로 나뉜다: 자본지분과 관리지분, 즉 경제권과 정치권. 우선, 이 두 부분의 지분은 인간의 관점이 아니라 이 두 가지 유형의 관점에서 명확하게 결정해야 한다.
핵심 및 핵심
하나의 핵심
지분 분배의 핵심은 창업자가 분배와 토론 과정에서 합리적이고 공평함을 느낄 수 있도록 하고, 나중에는 그 분배를 잊고 회사에 전념할 수 있도록 하는 것이다.
두 가지 키
첫째, 기업가가 회사를 통제 할 수 있도록 보장합니다.
창업자는 절대 통제권을 갖는 것이 가장 좋으며, 67% 이상의 주식에 도달하는 것이 가장 좋다. 이 비율에 이르지 못하면 50% 를 넘어야 한다. 회사가 의사결정을 할 수 있는 지도자가 필요하기 때문에 회사의 발전 방향을 더 잘 파악하고 큰 기업의 자신감과 동력을 자극할 수 있기 때문이다.
둘째, 지분 가치 극대화 (파트너, 융자, 인재 유치).
속담에' 부는 사람들 사이에 흩어져 있다' 는 말이 있는데, 지분은 미래의 부를 대표한다. 지분 일부를 분산시켜야 우수한 파트너와 인재를 모을 수 있다.
주식은 고정 임금보다 장기 투자 가치가 있기 때문이다. 일반적으로, 회사가 발전함에 따라 파트너의 지분이 몇 배로 증가할 가능성이 높으며, 이는 고정임금에 비해 훨씬 못하다. 창업자는 이를 통해 우수한 인재를 설득하고 유치할 수 있다.
지분 분배 관리
창립 파트너의 인수 기한, 탈퇴 메커니즘, 환매권은 지분에 대한 완전한 관리이며, 지분의 인수, 탈퇴, 환매는 반드시 사전에 합의하여 앞으로의 불필요한 분쟁을 피해야 한다.
권리 취득 기간
인수 기간을 4 년으로 설정하면 직원들이 회사에서 4 년 동안 근무해야 전체 주식을 얻을 수 있어 우수한 직원을 유치, 유지 및 장려할 수 있습니다.
탈퇴 메커니즘
만약 들어갈 수 없다면, 길만 막히게 될 것이다. 창업회사의 지분 가치는 모든 파트너가 회사의 지속적이고 장기적인 서비스에 대해 벌어들인 것이다. 파트너가 회사를 탈퇴할 때, 그 보유 지분은 일정한 형식으로 퇴출해야 한다.
조기 탈퇴 메커니즘의 장점은 회사에서 계속 일하는 다른 파트너들이 더 공평하고, 한편으로는 회사의 지속적이고 안정적인 발전을 용이하게 한다는 것이다.
다시 사다
주주가 주식을 환불, 양도 또는 매각할 때, 회사는 당시 회사가 평가했던 X% 의 할인가, 원래 인수가격의 X 배의 할증 또는 회사의 순자산을 참조하여 주주가 보유한 주식을 환매할 수 있다.
지분 분배 계획
지분 분배 계획에는 주로 주식 분배 인센티브 제도 (SIPS) 와 임금 공제 예금 및 예금 제도 (SAYE) 의 두 가지 유형이 있습니다. 이러한 방안들은 국내세의 인가를 받을 수 있으며, 그렇다면 조세 회피는 합리적이고 경제적 인센티브는 회사의 장기 번영과 연계될 수 있다.
1.
지분 인센티브 프로그램
지분 인센티브 계획은 반드시 국내 세무서의 비준을 받아야 한다. 직원들이 회사의 주식을 구매할 수 있는 합리적인 조세 회피 기회를 제공하여 회사가' 자유',' 파트너' 및' 일치' 주식을 늘릴 수 있도록 합니다. 직원에게 제공할 수 있는 무료 주식 수는 제한되어 있다 (2004 년 연간 3000 파운드). 직원들은 1500 세전 월급으로 파트너 주식을 살 수 있다.
2.
저축은 같은 소득 계획 (SAYE) 과 같습니다
SAYE 와 같은 저축은 반드시 국내 세무서의 비준을 받아야 한다. 그들은 직원들에게 3 년, 5 년, 7 년 후 올해 가격으로 구매할 수 있는 기회를 제공하거나, 직원들에게 현재 가격으로 최대 20% 의 할인을 제공한다. 매월 직원 계좌에서 일정 금액을 공제하면 구매를 실현할 수 있다. 월예금은 반드시 5 파운드에서 250 파운드 사이여야 한다. 이런 방식을 채택하는 것은 개인 소득세를 면제하는 것이다.