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성과급을 앞당긴다는 것은 무슨 뜻입니까?
기업의 연말 상여금은 매우 중요하므로 법에 따라 세금을 내야 한다. 열심히 일을 완성하고, 집단협력정신을 충분히 발휘하고, 회사 경영 목표를 달성해야 결국 두 배의 보수를 받을 수 있다. 사업 단위 자체는 성과급 개혁을 채택하여 직원들의 적극성을 더욱 중시해야 한다. 그럼 성과급을 앞당긴다는 게 무슨 뜻인가요? 다음으로, 나는 너의 질문에 대답할 것이다.

1. 성과급을 선불한다는 것은 무슨 뜻입니까?

조기 성과란 심사 결과가 나오기 전에 미리 지급한 임금을 말한다. 성과급은 넓은 의미의 성과급과 좁은 성과급으로 나뉜다. 넓은 의미의 성과급을 성과임금 인상, 장려임금 또는 심사와 연계된 임금이라고도 한다. 조기 성과는 회사의 조기 성과 관리 제도에 따라 집행해야 한다. 회사가 이미 선불금 약정 회수에 동의한 경우 실제 상황에 따라 관리할 수 있습니다. 회사는 관련 제도가 없는 경우 당사자에게 상황과 추징 원인을 설명하고 인정과 양해를 얻어 당사자가 지불한 이행금을 반환하도록 해야 한다. 미리 대납한 개인소득세를 회수할 수 없으니 회사는 이 부분의 세수 손실을 부담해야 한다. 아직 신고되지 않은 경우 관련 신고 데이터를 취소하여 세금 손실을 방지할 수 있습니다.

2. 노동계약이 만료되면 연말 상여금을 갱신하지 않습니까?

1, 노동계약법은 회사가 직원 사퇴 당일 실제 임금을 지급해야 한다고 명시했다. 연말 상여금은 임금의 일부이며, 단위는 사직 당일에 지급해야 한다.

2. 연말 상여는 심사와 연계되어 심사 기간을 확정하고, 심사 기간이 만료된 직원은 연말 상여를 받을 권리가 있다. 입사 대부분의 심사 기간에는 계약 만료로 이직한 직원이 회사와 연말 상여를 협상할 수 있다. 협상이 실패하면 중재를 제출할 수 있다.

3. 연말 상여는 기업이 매년 연말에 직원들에게 주는 개봉하지 않은 장려를 말하며, 지난 한 해 동안의 업무 실적에 대한 긍정이다.

연말 상여의 액수와 형식은 일반적으로 기업이 상황에 따라 스스로 조정한다. 좋은 연말 상여 방법은 좋은 심사 지표, 심사 방법, 분배 규칙 등 상응하는 제도가 있어야 직원을 효과적으로 격려하고 기업의 응집력을 높일 수 있다.

셋째, 성과급의 기본 원칙은 무엇입니까?

성과급 설계의 기본 원칙은 개인이 성과를 높이도록 장려함으로써 조직의 성과를 높이는 것이다. 성과 보상을 통해 기업의 성과 기대치를 전달하는 정보로, 기업의 모든 직원들이 그 목적을 달성하도록 동기를 부여합니다. 기업이 결과 또는 독특한 문화와 가치에 더 많은 관심을 기울일 수 있도록 합니다. 고성능 직원의 높은 예상 보수를 촉진 할 수 있습니다. 보장 임금은 직원의 성과에 따라 다르다.