1, 전문 지식:
위험 관리 감사에는 많은 기술과 지식이 포함됩니다. 감사자는 위험 관리, 정보 기술, 법률 및 규정, 감사 기준, 방법 및 기술과 같은 관련 분야 지식을 갖추고 있어야 합니다.
2. 감사 기능:
감사자는 감사 작업의 효율성과 정확성을 보장하기 위해 분석 능력, 평가 능력, 계획 능력, 실행 능력, 감독 능력, 종합 능력 등 감사의 이론과 실무 능력을 갖추어야 합니다.
3, 의사 소통 기술:
위험 관리 감사는 비즈니스 단위, 내부 감사, 외부 감사 및 규제 기관을 포함한 많은 관계자와 커뮤니케이션해야 합니다. 감사원은 좋은 의사소통 조정 능력을 갖추어야 하며, 의견을 정확하게 표현하고, 건의를 듣고, 문제를 해결할 수 있어야 한다.
4. 목표 지향:
감사원은 감사의 목표가 업무 발전에 서비스를 제공하고 업무의 위험 관리 수준을 높이는 것임을 인식해야 한다. 따라서 감사자는 목표에 따라 생각하고 분석할 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 비즈니스 발전을 위한 지침과 실행 가능성에 대한 조언을 제공해야 합니다.
위험 관리 감사의 중요성;
1. 위험 파악 및 평가:
위험 관리 감사는 조직의 위험을 식별 및 평가하여 운영 위험, 법적 위험, 시장 위험 등 잠재적 위험을 이해하는 데 도움이 됩니다. 이것은 조직이 적시에 조치를 취하여 위험의 부정적인 영향을 줄이거나 피하는 데 도움이 된다.
2. 내부 통제 개선:
위험 관리 감사는 조직의 내부 통제 시스템을 평가 및 개선하고, 조직의 경영 관리 활동이 법률, 규정, 규정 및 내부 정책을 준수하도록 하며, 위험과 오류의 발생을 줄이는 데 도움이 됩니다.
3. 이익 및 금융 보안 보호:
감사 작업을 통해 조직의 재무와 이익을 감독하고 보호할 수 있다. 감사자는 재무 제표의 진위성과 정확성을 확인하고 잠재적 재무 위험을 밝히며 적절한 제안을 할 수 있습니다.
4, 비즈니스 효율성 및 효율성 향상:
위험 관리 감사는 비즈니스 프로세스의 문제와 병목 현상을 파악하고 조직이 비즈니스 효율성과 효과를 향상시킬 수 있도록 개선 권장 사항을 제공합니다. 감사자는 감사 작업을 통해 비즈니스 프로세스를 검색 및 최적화하여 조직의 성과와 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.