대부분의 성인들은 일이 힘들다고 생각한다. 사무실에서 일하는 것은 단순히 일을 처리하는 것이 아니라 인간관계를 처리하는 것이 일보다 훨씬 복잡하기 때문이다. 가끔 실수로 동료들의 기분을 상하게 하면 사무실 동료들에게 비난을 받을 때가 있다. 당신은 당신의 상사에게 이런 상황을 설명해야 합니까?

피고는 흑으로 지목된 후 사장에게 설명해야 한다. 사실, 이 문제에 대한 나의 개인적인 견해는 동료가 그를 검게 비난한다면, 그는 알고 나서 즉시 사장에게 설명해야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 매우 큰 숨겨진 위험을 남길 수 있다는 것이다.

어떤 사람들은 자신의 마음을 수습하는 마음으로 이런 상황에 직면할 수도 있고, 자신이 하지 않은 일을 다른 사람에게 설명할 필요도 없지만, 이런 고상한 마인드를 계속 안고 있으면 사장에게 오해를 받을 수 있다. 사장이 어떤 상황을 알게 되면 직원들에게 어떻게 된 일인지 자발적으로 물어볼 수 있다고 생각하지 마라.

어떤 사장들은 뿌리가 깊고, 불평하는 동료와 사장의 관계가 비교적 좋다면, 그 동료와 사장의 신뢰도가 높다는 것을 알 수 있다. 일단 이런 상황이 발생하면 사장은 자발적으로 조사하거나 어떻게 된 일인지 물어보는 일이 드물다.

그래서 피고는 먼저 사장에게 분명히 설명해야 한다. 사장이 믿거 나 말거나, 스스로 설명하지 않는 것은 또 다른 일이다. 나는 사장이 될 수 있는 대부분의 사람들이 총명한 두뇌를 가질 것이라고 믿는다. 해명이 명확해지면 사장도 공정한 판단이 있을 것이며, 일방적인 말을 맹목적으로 믿지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

사장에게 모든 것이 절대적이지 않다는 것을 설명할 필요는 없다. 다른 상황도 있습니다. 예를 들어, 현재의 일에 만족하지 않고 사직하고 싶습니다. 그렇다면 상사에게 더 이상 설명 할 필요가 없다고 생각합니다. 아마도 사장이 오해 때문에 자진해서 사직하게 될 것이다.

만약 사직할 수 있다면, 너는 더 많은 임금을 받을 것이고, 사직 보고를 제출하는 번거로움을 덜어줄 것이다.

또 한 가지 더, 평소 사장과의 관계가 좋고 신뢰가 높다면, 개인적으로 피고가 흑안을 받은 후에는 급하게 설명할 필요가 없다고 생각한다. 사이가 좋으니 사장이 주동적으로 물어볼 수도 있고, 사장이 주동적으로 물어본 후에 설명하면, 이렇게 하면 그를 그렇게 당황하게 하지 않을 것이다.

이런 해석을 통해 사장은 상대방을 신뢰하는 것보다 자신을 신뢰하는 경향이 있다.