"여섯 가지" 는 다음과 같습니다.

1. 안전하고 타겟이 됩니다. 기업의 사고의 90% 이상이 반에서 발생했다. 따라서 기업은 이러한 보편적인 현상에 대해 팀의 실제 상황과 인력 특성을 결합하여 팀 안전 관리의 목표와 요구 사항을 세워야 합니다. 천명의 인명피해율을 분명히 하고, 팀원들이 생산 과정에서 요구 사항과 목표를 갖도록 해야 한다.

경영진은 규정이 있습니다. 당정 노조 주관인 * * * * 의 안전관리체제를 실시해야 한다. 엄격하고 실행 가능한 안전관리 규정을 제정하고, 중상중벌을 하고, 각 등급에서 안전생산 1 표 부결제를 실시하여 팀 구성원의 안전의식을 더욱 강화해야 한다.

3. 조작이 있는 절차. 팀 구성원은 작업 안전 운영 절차를 단호하게 집행하고 팀의 기존 작업 안전 운영 절차를 수정하고 보완하여 절차의 실용성과 조작성을 높여야 합니다.

4. 기록을 확인합니다. 팀의 일상적인 안전검사를 위한 안전검사대 장부를 세우는 것은 주로 팀 기술장비 사고 예방 통제에 중점을 두고, 팀이 검사에서 조사한 숨겨진 위험을 기록하고 적시에 피드백하여 검사가 실제로 작용할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사)

평가는 근거가 있습니다. 월말에는 각 팀에 대해 전방위적인 평가를 해야 한다. 팀 생산 임무 완료 상황, 전원 안전의식, 숨겨진 위험 조사,' 3 위반' 제거, 안전팀 투입 상황을 심사하다. 심사를 통해 팀 구성원들이 스스로 압력을 가하고, 스스로 동기를 부여하고, 안전한 생산을 촉진하게 하다.

이 팀에는 보안 관리가 있습니다. 보안원은 안전팀 업무의 수호신이다. 안전원은 매일 반 전 안전교육에 참가해 직접 작업현장에 가서 숨겨진 위험을 조사하고, 허점을 막고,' 삼위반' 을 근절하고, 안전원의 역할을 효과적으로 발휘해야 한다.

"6 아니오" 는 다음과 같습니다.

1. 생산 무사고. 생산 과정에서 팀 구성원의 안전의식을 지속적으로 강화하고, 자기보호능력을 강화하고, 완벽한 안전네트워크를 구축하고, 안전규정을 엄격히 집행하고, 진정으로' 3 무해' 를 하고, 사고에서 벗어나 안전생산이 순조롭게 진행되도록 해야 한다.

숙제에는' 삼위반' 이 없다. 팀 구성원에 대한 안전교육을 강화하고,' 위반지휘는 살인이고, 위반숙제는 자살이다' 는 이치를 이해하고,' 삼위반' 에 대한 조사력을 높이기 위해 다양한 형태를 적극적으로 취하고 좋은 안전분위기를 조성해야 한다.

이 장비에는 결함이 없습니다. 팀 구성원에게 생산 과정에서' 안전 생산 확인제' 를 엄격하게 시행하고, 반전 후 사용하는 장비에 대한 보고제를 실시하여 장비의 안전하지 않은 상태를 완전히 없애고, 설비를 안전하게 가동할 것을 요구하며, 상태가 양호하다.

환경에는 숨겨진 위험이 없습니다. 생산 환경이 안전 생산에 미치는 영향은 매우 중요하다. 생산 공정에서 소음 제어를 강화하다. 전방위 조명을 실시하다. 작업 현장의 고정 관리를 향상시킵니다. 필요한 안전 통로와 출구 등을 설치하다. , 작업 환경에 숨겨진 위험이 없음을 진정으로 보장합니다.

이 시스템에는 결함이 없습니다. 규칙과 제도는 반 노동자들의 안전 생산의 생명선과 우산이다. 생산 관행에서 지속적으로 요약하고 개선하여 체계를 더욱 완벽하고, 더욱 구체적이며, 더욱 적용할 수 있도록 합니다. 동시에, 신종, 직위에 대해 제때에 규칙과 제도를 제정하여 안전사각이 생기지 않도록 해야 한다.

교육은 아무것도 부족하지 않습니다. 신입 사원은 회사, 작업장, 팀 3 급 안전교육을 엄격히 실시해야 하며, 내용은 전면적이고 구체적이어야 한다. 생산 과정에서 끊임없는 안전교육 활동을 통해 모든 팀원들이 안전생산에서의 지위와 역할을 인식하고 규칙과 규율을 준수하며 안전을 확보하며' 출근하게 되어 기쁘고 평안히 귀가한다' 고 할 수 있다.

그거에요.