현재 총칭하여 인적자원 고문이라고 불리며, 전통 인사와 본질적인 차이가 있다. 전통적인 인사는 일반적으로 채용, 교육, 직원 평가, 직원 임금, 직원 이동 등 행정부와 비슷하다.
현대 인적 자원은 주로 6 대 모듈을 통해 기업 관리를 실현한다.
확장 데이터
6 가지 특징
1, 이니셔티브
사람은 주관적인 능동성을 가지고 있으며, 목적 있게 활동을 하고, 목적 있게 외부 물질 세계를 개조할 수 있다. 그 주동성은 세 가지 방면에 나타난다.
2. 이원성
다른 어떤 자원과는 달리, 인적 자원은 인류가 소유하고 인간의 체내에 존재하는 생명자원이기 때문에 인적 자원은 생산자이자 소비자이다.
3. 제때에
인적 자원을 저장하고 사용하지 않으면 인재가 버려지고 퇴화된다. 일의 성격이 다르면 사람이 재능을 발휘할 수 있는 최적의 시기도 다르다. 시효성은 인적자원 개발이 사람의 나이를 파악하는 것이 직업요구에 가장 유리한 단계이며, 가장 강력한 인센티브를 실시해야 한다.
4. 사회성
인적 자원은 특정 사회와 시대에 처해 있으며, 서로 다른 사회 형태와 문화적 배경은 사람들의 가치관, 행동 방식, 사고방식을 반영하고 영향을 미친다. 인적자원의 사회적 요구는 개발 과정에서 사회정치제도, 국가정책, 법률법규, 문화환경의 영향에 특별한주의를 기울일 것을 요구한다.
5. 연속성
인적 자원 개발의 연속성 (지속성) 은 인적 자원을 지속적으로 개발할 수 있는 과정을 말하며, 인적 자원을 사용하는 과정은 개발 과정이자 육성, 축적, 창조의 과정이다.
6. 재현성
인적 자원은 재생 가능한 자원이며, 인구 중 개인의 끊임없는 교체와 갱신, 노동력의' 소비-생산-소비-재생산' 과정을 통해 재생될 수 있다. 인류자원의 재생은 생물법칙의 지배를 받을 뿐만 아니라 인류의식과 의지, 인류문명 발전 활동의 영향과 신기술혁명의 제약을 받는다.
바이두 백과-인적 자원