첫째, 부동산 관리 기업의 경영권은 업주 집단의 위탁에서 비롯된 것으로 권력의 공공속성을 보여준다. 관리형 기업은 기업법인 형태로 나타나지만 소유주로서 단일 소유주라면 상황이 비교적 간단하다. 다원업주라면 다원업주가 있어야 하는 통일기구인 소유주위원회가 집단적으로 업주의 권리를 행사하는 방식으로 부동산 관리 기업을 선발해 일을 조율하기로 했다. 쌍방은 법적 구속력이 있는 계약, 관련 제도, 공약 형식으로 각자의 책임과 권리를 명확히 하여 소유주가 집단으로 위탁한 관리 목표를 달성할 수 있도록 한다.
둘째, 주택 및 보조 설비, 시설 및 관련 장소의 유지 관리는 부동산 관리의 기본 내용으로 관리 업무의 공공성을 반영한다. 업주들은 계약 형식으로 부동산 관리업체와 관리 내용, 관리 프로젝트, 서비스 품질, 서비스 깊이, 서비스 가격 등에 합의할 수 있지만, 주택 및 관련 설비, 시설 및 관련 장소의 전문 수리, 관리 및 관리, 관련 지역 환경위생 및 공공질서의 유지 관리는 부동산 관리의 기본 내용이며, 어떤 계약도 이를 바탕으로 해야 하며, 이를 삭제할 수 없습니다. 이것은 또한 좁은 부동산 관리의 주요 범주이다.
셋째, 부동산 관리 경영 속성을 반영하는 특별 서비스 및 특별 서비스는 반드시 부동산 관리 구역의 전반적인 공익의 필요성을 고려해야 한다. 특별 서비스 및 특별 서비스의 내용은 국내 서비스에서 중개 기관, 임대 경영, 주택 매매에 이르기까지 상당히 광범위할 수 있다. 결론적으로, 법률법규가 허용하는 범위 내에서 업주가 수요만 있으면 위탁을 원하고, 부동산 관리 기업은 이 방면의 능력과 자원을 가지고 있으며, 일단 합의가 이루어지면 위탁을 받을 수 있다. 이런 식으로 부동산 관리의 내용을 확대하고, 부동산 관리의 산업 체인을 연장하고, 부동산 관리 기업의 성과를 높이고, 업주의 생활에 편리함을 제공하는 등 공공 관리 목표의 실현을 강력하게 지원했다.
넷째, 부동산 관리는 공공 관리의 가장 구체적인 수준에 속한다. 공공사무의 관리는 세 가지 수준으로 나눌 수 있다: 공공사무의 정치관리-국가의 통치, 넓은 의미의 정부관리라고도 한다. 행정-좁은 정부 관리; 공기업 관리-정부가 직접 또는 민간 (예: 각종 법인) 및 비정부 공공기관에 위임한 전문 관리 공공 자원 관리-정부 또는 개인 개체 (예: 다양한 법인 또는 자연인) 에 의한 천연 자원 및 사회 자원 관리 공무관리-법에 따라 두 명 이상의 사람 (법인 또는 자연인) 의 업무를 관리한다. 부동산 관리는 공무관리의 가장 미시적인 측면에 속한다.