1, 법률 교육 및 훈련 강화
법치팀은 반드시 탄탄한 법률 지식과 높은 법적 소양을 갖추어야 한다. 따라서 법률 교육을 강화함으로써 법률 직원의 법적 소양을 높이는 것이 중요하다. 법학전문과정을 늘리고, 법학교육체계를 보완하고, 법률인재의 양성과 도입을 강화하는 것이 이 목표를 달성하는 열쇠가 될 것이다.
2. 평가 메커니즘 구축 및 개선
높은 자질의 법치 직원 대열을 건설하려면 반드시 과학적이고 합리적인 평가 메커니즘을 갖추어 법치 직원을 평가하고 장려해야 한다. 성과평가체계를 세우고 법치업무의 의무와 목표를 명확히 하고 정기적으로 성과평가와 평가를 수행함으로써 직원들이 지속적으로 전문능력을 높이도록 동기를 부여함으로써 더욱 효율적인 법치근무팀을 구축할 수 있다.
3. 인재 도입을 강화하다.
우수한 법률팀을 건설하는 과정에서 우수한 인재를 끌어들이고 끌어들이는 것이 매우 중요하다. 더 높은 보수, 후한 복지 조건, 좋은 발전 공간을 제공함으로써 더 많은 자질 인재를 법치 대열에 끌어들일 수 있다.
4, 법률 직원 교육 시스템의 규칙을 수립하고 개선합니다.
훈련은 법치 직원의 종합적인 자질과 전문 수준을 높이는 중요한 방법이다. 법치 직원 훈련 제도를 건전하게 세우고, 각기 다른 수준과 분야를 겨냥한 법치 직원 훈련 프로그램을 마련하고, 훈련을 통해 그들의 실천 능력과 업무 수준을 높여야 한다.
5, 법에 의해 통치되는 직원의 감독과 관리를 강화한다.
높은 자질의 법률팀을 건설하려면 효과적인 감독 관리 메커니즘이 있어야 업무의 질과 직원의 규율을 보장할 수 있다. 법에 따라 직원에 대한 감독과 심사를 강화하고, 제때에 문제를 발견하고 해결하고, 규율과 직업도덕을 위반하는 행위를 엄숙히 처리하고, 직원의 책임감과 규율성을 높인다.