1. 서비스업 공급측 구조개혁을 심화시키고, 점차 업계 접근 문턱을 없애고 서비스업 발전을 위한 좋은 시장 환경을 조성한다.
2. 서비스 기술 혁신을 지원하고 기업이 R&D 투자를 늘리고 서비스 디지털화, 전문화, 정교화를 촉진하도록 장려합니다.
3. 국제서비스무역을 추진하고, 서비스시장을 개방하고, 국제서비스무역규칙 제정에 적극 참여하여 서비스업 국제발전공간을 넓힙니다.
4. 서비스업 인재 양성을 강화하여 서비스업 발전에 인재 보장을 제공하다.
5. 서비스 특색 소기업 발전을 지원하고 서비스업 소기업에 대한 재정 지원, 정책 지원 및 혁신 지도를 강화한다.
6. 서비스업에 대한 규제와 법률보호를 강화하고 서비스업 신용체계를 건전하게 세우고 서비스업 시장 질서를 유지한다.
서비스업의 경영 특징:
1, 범위가 넓다. 서비스업은 사회생산, 유통, 소비에 필요한 모든 서비스상품을 경영해야 하기 때문이다. 그래서 업무 품종에 제한이 없다. 서비스업은 어디서나 장사를 할 수 있어 지리적 제한이 없다. 사회 분업 중 관리 경로가 가장 넓고 활동 범위가 가장 넓은 업종이다.
2. 종합 서비스. 소비자의 수요는 서로 연결되어 있다. 예를 들어 호텔은 숙박뿐만 아니라 통신, 교통, 음식, 세탁, 미용, 쇼핑, 의료 등의 서비스도 필요하다. 대형 서비스 기업은 일반적으로 통합 관리 방식을 사용합니다. 소규모 서비스 기업은 전문 관리 형식을 많이 채택하고 있으며, 같은 지역의 모든 전문 서비스 기업은 서로 연계해 종합적인 서비스 능력을 형성해야 합니다.
분산성과 지방성이 크다. 대부분의 서비스업은 직접 소비자에게 서비스를 제공하는 반면 소비는 분산되어 있다. 이에 따라 서비스업계는 일반적으로 분권화 관리를 실시한다. 각기 다른 자연과 사회 조건, 그리고 각지의 경제문화 발전의 일정 차이로 인해 일부 생활 서비스 업계는 현지 색채가 짙기 때문에 서비스업은 풍부한 지방적 특색을 가지고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)