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옳고 그름을 어떻게 분간할 수 있습니까, 할 수 있습니까, 아니면 할 수 없습니까?
나는 다음과 같은 몇 가지 각도에서 옳고 그름을 판단할 수 있다고 생각한다.

1 가장 기본적인 것은 국가와 사회의 법률, 규정, 규정 등 구속력이 있는 조약에 명확한 규정이 있다는 것이다. 어쨌든, 먼저 규정에 따라 처리하고, 특수한 경우는 다음에 다시 이야기하자. 그 이유는 간단하고 구속력이 나보다 강하지만 나는 이길 수 없다.

2 작은 환경 규정, 예를 들면 회사 규정, 가족 규정, 사교권 규정, 자신의 감당 범위 내에서 가능한 한 집행한다. 이 집단들은 자신의 절실한 이익과 관련이 있고, 순종은 이익을 가져올 수 있고, 반항은 손실을 가져올 수 있다. 순종이 당신의 근본적인 이익을 포함한다면, 큰 환경의 도움을 구하거나 이 작은 환경을 떠나십시오. 예를 들어, 가정 폭력은 삶의 안전을 침해합니다. 경찰에 신고하거나 이혼하십시오. 사장은 너의 위험한 일에 필요한 보호 조치를 제공하지 않는다. 노동부서를 찾아 배상을 요구하고 사직해 주세요. 스승은 너에게 불합리하다. 미안하지만, 나는 그것을 도울 수 없다.

3 자신보다 강하지만 이익관계가 밀접한 세력은 교장, 기업사장, 영향력 있는 사회인물 등이다. 충분히 존중하고, 공통점을 찾아 차이를 유보해 주십시오. 그들의 말을 많이 들을 수 있다. 이해 상충이 없는 상황에서 그들의 말은 매우 가치가 있다. 그들이 직접 요구하고 그들의 요구에 책임을 질 수 없다면, 그들이 말하는 대로 쉽게 하지 마라. 예를 들어, 재무를 주관하는 사장은 엔지니어가 재무부에 가서 회계 결산을 돕기를 원한다. 엔지니어는 반드시 사장의 명령이라고 성명해야 하며, 책임을 분명히 하고, 무책임한 말을 하지 말아야 한다.

4 친척, 친구 등 기본적으로 균등하게 일치합니다. 충분히 존중하고, 공통점을 찾아 차이를 유보해 주십시오. 식견, 이성, 지혜가 있는 사람은 이론상의 옳고 그름을 토론할 수 있고, 강요하는 사람은 웃어넘기고 돌아서라. (조지 버나드 쇼, 지혜명언)

5 후배 후배와 같은 비교적 약한 세력. 충분히 존중하고, 공통점을 찾아 차이를 유보해 주십시오. 식견, 이성, 지혜가 있는 사람은 이론상의 옳고 그름을 토론할 수 있고, 강요하는 사람은 웃어넘기고 돌아서라. (조지 버나드 쇼, 지혜명언) 그들이 강하다고 해서 그들에게 자신을 믿거나 어떤 일을 하라고 요구하지 마라.