오늘 토론의 의미에 대하여 우리는 세 가지 내용을 명확히 할 필요가 있다. 첫 번째: 한 가지 전제 조건, 즉 현재 우리나라 자선사업의 발전 현황. 우선 칭화대 혁신 및 사회책임센터 주임 던의 관점에서 볼 때 현재 우리나라 자선종사자의 급여는 동등한 직능의 사회 다른 부문보다 낮을 뿐만 아니라 다른 업종보다 현저히 낮다. (윌리엄 셰익스피어, 자선사업, 자선사업, 사회책임센터, 사회책임센터, 사회책임센터, 사회책임센터) 현재 자선단체 직원들의 임금은 보편적으로 낮고, 심지어 심각하게 낮다는 것이다. 둘째, 자선업계의 인재 유실 현상이 심각해 자선사업의 발전을 심각하게 방해했다. 그렇다면 이 두 가지 문제에 대해, 우리는 고임금도 두 가지 의미를 가져야 한다고 생각한다. 즉, 보수가 낮은 경우 자선 종사자의 보수를 올려서 그들이 받아야 할 보수 수준에 도달해야 한다는 것이다. 또한 인재 유실 문제를 겨냥해 임금을 올리고 인재를 지도함으로써 자선사업의 발전을 촉진하고 이 사회에 대한 자선의 가치를 실현할 수 있다. 둘째: 한 가지 개념은 공익이다. 그렇다면 공익이란 무엇일까요? 공익사업에는 백백호부터 주강로 지하철역까지의 대중교통, 시민공원의 원림녹화와 환경보호, 난징시 법률지원센터의 사회구조와 지역사회 서비스, 자선단체의 빈곤구제 활동 등이 포함된다. 여기에 열거된 것은 단지 너에게 알려주고 싶은 것이 아니라, 자선과 대중교통, 원림녹화, 법률원조처럼 공익사업이라는 것을 네가 이해할 수 있기를 바란다. 다만 각종 공익사업 서비스의 대상과 표현 방식이 다를 뿐이다. 그렇다면 왜 대중교통, 법률원조, 문화교육기관 직원들은 받을 수 있지만 자선단체 직원들은 노동에 적합한 임금을 받지 못할까? 현재, 자선단체 직원들의 보수 수준은 보편적으로 낮고, 심지어 심각하게 낮다. 그들에게 월급을 올려서 그들이 마땅히 받아야 할 임금을 달성해야 하고, 심지어 임금을 올려서 자선사업의 발전을 이끌어야 하는가? 셋째: 이 논쟁의 사회적 관점을 명확히하십시오. 사랑 많은 자선노동자는 아무런 보답도 없이 자선을 선택할 수 있지만, 건강하고 발달하고 질서 있는 사회는 서비스를 요구해서는 안 되며, 근로자는 그에 상응하는 임금을 받을 수 없다. 이것은 기본적인 사회적 가치 지향이다. 결론적으로, 우리는 자선단체의 직원들이 후한 보수를 받아야 한다고 주장한다.