첫째, 반전이 가져올 수 있는 긍정적인 영향
전직 직원들이 전 회사에서 잘하고 리콜 결과도 좋다면 새 회사에서 일자리를 늘릴 수 있을 것이다. 일부 고용주들은 전 회사에 의해 검증된 좋은 직업 명성을 가진 직원을 고용하는 것을 선호한다.
둘째, 역조가 초래할 수 있는 부정적인 영향
그러나 리콜 결과에 따르면 전 직원이 나쁜 행동이나 나쁜 성과를 보인다면 취업에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 새 고용주는 이러한 정보에 대해 신중할 수 있으며, 심지어 그 직원을 고용하지 않기로 결정할 수도 있다.
또 벨소리의 정확성과 객관성도 결과에 영향을 미치는 핵심 요소라는 점도 유의해야 한다. 리콜 과정에서 정보 편차나 오해가 발생할 경우 전직 직원의 직업적 평판에 불공정한 영향을 미칠 수 있습니다.
셋째, 역조의 건의를 처리하다
반등에 직면하여 사직 직원들은 솔직하고 긍정적인 태도를 유지해야 한다. 필요한 경우 이전 동료나 상급자와의 연락처를 적극적으로 제공하여 회전 기관이 보다 포괄적인 정보를 얻을 수 있도록 할 수 있습니다. 필요한 경우 공정한 평가를 받을 수 있도록 전 회사와 좋은 관계를 유지할 수도 있다.
결론적으로:
퇴직 후 배경 조사는 소급 조정 결과와 신규 고용주의 평가에 따라 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이직 직원은 부정적인 기조에 적극적으로 대응하고 솔직하고 긍정적인 태도를 유지하며 원회사와 좋은 관계를 유지하려고 노력해야 한다.
법적 근거:
중화인민공화국 노동법
제 50 조에는 다음과 같이 명시되어있다.
고용인은 노동계약을 해지하거나 해지할 때 노동계약을 해지하거나 해지하는 증명서를 발급하고 15 일 이내에 근로자를 위해 서류와 사회보험관계 이전 수속을 밟아야 한다. 근로자는 쌍방이 약속한 대로 업무 인계를 처리해야 한다. 고용인 단위는 본 법의 관련 규정에 따라 근로자에게 경제적 보상을 지불해야 하며, 업무 인계를 완료할 때 지불해야 한다. 용인 단위는 해지되거나 해지된 노동 계약 문건을 적어도 2 년 동안 보존해야 한다.
중화인민공화국 취업 촉진법
제 8 조에는 다음과 같이 명시되어있다.
고용 단위는 법에 따라 자율적으로 직원을 선택할 권리가 있다. 용인 단위는 본법과 기타 법률, 법규의 규정에 따라 근로자의 합법적인 권익을 보호해야 한다.