행정방법: 행정방법은 행정기관이 행정체제와 등급에 따라 권위와 복종을 전제로 행정명령, 지표, 규정 등을 통해 산하 행동을 직접 지휘하는 관리방법이다.

법적 방법: 법적 방법은 법률을 사용하여 관리하는 방법을 말하며, 국가가 제정하거나 인정하고, 국가 강제력에 의해 보장되는 행동 규범 및 해당 사회 규범을 말합니다.

경제방법: 경제방법은 조직이 각종 경제수단을 활용해 객관적인 법칙에 따라 각 당사자 간의 경제이익을 조정하여 더 높은 경제효과와 사회효과를 얻는 관리방법이다.

교육방법: 관리교육방법은 조직이 특정 목적과 요구 사항에 따라 관리 대상자를 대상으로 한 사상윤리교육을 실시하고 사상의식을 계몽하여 의식적으로 조직 목표에 따라 행동을 조정하는 관리방법을 말한다.

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관리과학의 발전으로 볼 때, 사람 중심의 조직 관리 방법은 임무 관리에 이어 제기된 것이다. 1930 년대 이후, 관리학자들은 더 중요한 것은 사람의 적극성을 높이고 인간의 적극성과 창조성을 충분히 발휘함으로써 조직의 효율성을 높이는 것임을 발견했다. 조직활동의 결과는 리더십 스타일과 직원들의 감정에 의해 결정되기 때문에 관리학은 관리에서 연구의 초점을 사람 자체로 옮긴다. 이것이 행동과학을 주요 내용으로 하는 인간관계 이론이다.

인간관계학자들은 행동관리를 제창하는 방법, 즉 사람의 행동에 영향을 미치는 각종 심리적 요인을 분석해 인간관계를 개선하기 위한 조치를 취해 직원의 정서와 사기를 개선함으로써 가장 큰 효과를 내고 조직의 효율성을 높이는 목적을 달성한다.