사업 단위 직원의 도덕과 업무 성과, 업무 실적을 정확하게 평가하고, 사업 단위 직원들이 정치와 업무 자질을 높이도록 장려하고 독촉하며, 직무를 성실히 수행하고, 승진, 임용, 상벌, 훈련, 해고, 임금 대우를 위한 근거를 마련하기 위해' 사업 단위 심사 규정' 을 제정했다.
"사업 단위 관리 조례" 에서 심사 부분에 관한 관리 규정은 제 20 조부터 제 22 조까지이며, 업무 성과에 대한 심사에 초점을 맞추고 있다. 사업 단위 심사에서 임용 계약서에 합의된 직무 의무와 업무 임무에 따라 직원의 성과를 종합적으로 심사할 것이다. 평가 시 Dell 은 고객의 의견과 의견을 경청합니다.
심사는 통상 세 부분, 즉 평상시 심사, 연간 심사, 초빙기 심사로 나뉜다. 최종 연간 평가 결과는 우수, 합격, 기본 합격, 불합격 4 등급으로 나뉘며, 채용 기간 평가 결과는 합격과 불합격의 두 등급으로 나뉜다.
직원의 심사 결과는 결국 사업 단위 직원의 직급과 임금 대우를 조정하고 고용 계약을 계속 갱신할 것인지의 근거가 될 것이다.
법적 근거: "공공 기관 직원 평가를위한 잠정 규정"
제 1 장 총칙
제 2 장 평가 내용 및 기준
제 3 장 평가 방법 및 절차
제 4 장 평가 결과의 사용
제 5 장 평가 조직 및 관리
제 6 장 부칙