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검찰 기관 교육 훈련 요약
훈련 인센티브 메커니즘이 완벽하지 않습니다. 훈련과 사용 사이에 단절되어 간경에게 학습 동력이 부족하여 조직에서' 내가 배워야 한다' 가 아니라' 배워야 한다' 는 수동적인 국면이 교육 훈련의 효과에 영향을 미쳤다.

자동사 20 14 년 교육훈련 사업 계획

상급 조직의 각종 교육 훈련에 참가할 것을 보증하는 기초 위에서 혁신적인 교육 훈련의 새로운 모델을 탐구하여 교육 훈련의 비약적인 발전을 추진하다.

1, 분류 교육 구현, 교육 교육의 목표 향상. 첫째, 리더십 훈련. 이 병원은 최고 인민검찰원과 자치구 검찰원이 조직한 각종 특집 세미나에 일괄 참여해 정치적 예민성, 지휘의사 결정 능력, 조직조정능력, 부정부패방지능력을 높였다. 링크 간부의 지도조직이 사건 처리 능력을 지휘하는 데 힘쓰다. 둘째, 전문 기술 훈련. 상급병원에서 조직한 각종 전문 업무 훈련, 본 병원에서 조직한 각종 시뮬레이션 훈련, 각종 세미나 참석, 전문 교사 교육 초대, 전문가가 강의하는 CD 시청 등을 통해 간경의 전문 기술 훈련을 강화한다. 셋째, 공연 능력 훈련. 간부를 모집하거나, 직장을 옮기거나, 새로운 직업에 종사하거나, 새로운 직장에 진출하는 사람들을 위해, 직무를 수행하는 기본 능력을 갖추도록 신규 채용 인원과 전직 검찰 업무 훈련을 조직한다. 넷째, 직업 기술 훈련. 두 가지 직업 기술 훈련, 즉 전자검찰 정보화와 공문, 법률문서 표준화에 중점을 두어 각 간부가 각자의 직무에 필요한 기본 기술을 익히게 한다.