1. 조직 관리: 주로 회사의 조직 구조와 변화를 관리합니다. 직무 정보와 직무 간의 업무 관계를 관리하다. 조직 구조에 따라 인력 계획, 인력 비용 계산 및 관리
2. 인사 정보 관리: 시용 기간, 정천에서 해고 또는 퇴직에 이르는 모든 종류의 정보 관리 및 인사 정보 변경 관리를 주로 구현합니다.
3. 채용 관리: 채용 일자리 계획, 채용 정보 발표, 지원자 이력서 수집, 직무 자격별 후보자 선정, 면접 결과 관리, 시험시험 통보에 이르는 전 과정 관리를 실현하다.
확장 데이터
20 세기 이후 국내외에서 인적자원 관리의 개념을 서로 다른 방식으로 해석하여 크게 네 가지 범주로 나눌 수 있다.
첫 번째 범주는 주로 인적 자원 관리의 목적에서 그 의미를 설명하고, 인적 자원 관리를 통해 목표를 달성한다고 생각합니다.
둘째, 주로 인적자원 관리 과정이나 맡은 직능으로 설명되며, 인적자원을 하나의 활동 과정으로 간주한다.
세 번째 범주는 주로 인적 자원 관리를 설명하는 실체로, 사람 관련 제도와 정책으로 간주된다.
네 번째 범주는 목적, 과정 등에서 종합적으로 설명한다.