● 국가가 희욱에 투자한 총 투자는 12 만원이다. 2000 년 말, 희욱국유자산의 시가는 32 억원, 국유자산은 266.7 배 증가했다.
● 허계 1984 의 판매 수익은 192 만원이다. 2004 년 허계그룹 매출은 58 억원에 달했고 20 년 302 배 증가했다.
● 허계 1984 년 이윤 265438+ 만원, 2006 년 5438+0 년 이윤 3 억 4 천만 원, 20 년 증가 162 배.
● 주요 경제지표는 20 년 연속 국내 기계업계 1 위를 차지했다.
2, 핵심 경쟁력을 높이고, 과학 기술 성과는 높은 수준에 있다. 65438 에서 0985 까지, 왕계년의 조직과 지도하에 283 종의 첨단 기술 신제품을 성공적으로 개발했는데, 그 중 56 종은 각각 국가, 성, 부처 과학기술성과상을 수상했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이들 신제품들이 생산성으로 전환된 뒤 희욱의 총 판매 수입의 72% 를 차지하며 희욱의 발전을 촉진시켰다.
경영 혁신은 기업과 사회에 좋습니다. 1985 이후 왕계년, 자기 계발, 공기업 개혁의 새로운 아이디어를 적극적으로 탐구하며 경영 혁신 성과상을 여러 차례 수상했다.
1998' 인사 노동 동적 수량화 관리' 가 국가과학위 과학기술성과 2 등상을 수상했다.
1999' 희욱 인사노동분배제도 개혁' 이 중국 기업관리성과 혁신 1 등상을 수상했다.
1999 10 왕계년 편집장의' 허계그룹 성공의 길' 은 기업관리출판사에서 출판한다.
9 월, 1998,' 기업 내 생산관계에 대한 초보적인 사고' 가 인민일보에 발표되었다.
65438+ 인민일보, 0999 년 7 월 30 일' 희욱' 의 새로운 메커니즘
1999 년 7 월 30 일 광명일보' 희욱' 매커니즘 개혁 혁신
1999 년 7 월 30 일' 희욱' 매커니즘 활성화, 경제일보 신설
1999 년 4 월 중공홍보부, 국가경제무역위원회에 의해 전국 5 대 중점 홍보기업 중 하나로 확정됐다.
200 1 년 4 월, 국가경제무역위는 우리 국유기업의 세 가지 제도 개혁 경험을 다시 한 번 발표했다.
200 1 년 5 월, 이영융 편집장, 왕계년, 소녕이 편집한' 희욱 메커니즘 혁신과 세 가지 제도 개혁 경험 안내서' 는 중국 경제출판사에서 출간했다.
200 1 2003 년 왕계년은 베이징대학교에서' 전통과 현대-인센티브와 탈퇴 메커니즘으로 국유기업을 재창조한다',' 문화와 손잡고 기업가치를 창출한다',' 마음이 운명을 결정한다' 라는 제목의 강연을 해 북경대학교 큰 반향을 불러일으켰다. 광명일보는 2006 년 2 월 7 일 왕계년 전체판 연설 5438+0,65438 을 게재했다.
왕계년의 상술한 관리 혁신은 기업과 사회에 큰 도움이 되었다. 인민대, 베이징대, 칭화대, 국가경제무역위 5 기 공기업 탈난학원, 12 기 공기업 개혁 학원과 베이징 상하이, 천진, 충칭, 우한, 석가장, 대련 등 20 여개 성시에서 희욱의 기업개혁 경험을 설명했다.