첫 번째 부분은 올바른 태도를 찾는 것이다. 이 회사에 대해 어떻게 생각하세요? 사람마다 회사를 다른 장면으로 본다. 어떤 사람들은 회사를 놀이터로 삼아 친구를 사귀는 곳이 될 것이다. 어떤 사람들은 회사를 전쟁터로 여기는데, 죽기 살기로 싸워야 한다. 어떤 사람들은 회사 학교를 공부와 진보의 장소로 여긴다.
두 번째 부분은 직장을 잘 보는 것이다. 주요 내용은 사장의 관점에서 사장이 정말로 원하는 것을 이해하는 것이다. 사장이 원하는 것은 일종의 안심이다. 일을 너에게 맡기면 안심할 수 있는 느낌이다.
세 번째 부분은 회원 상호 작용으로 동료 간의 상호 작용에 대해 이야기하고, 때로는 무대를 포기할 줄 알아야 한다. 팀이 불공평할 것이다. 왜냐하면 네가 챔피언이 되어야 공평하다고 느낄 수 있기 때문이다.
네 번째 부분은 팀워크입니다. 팀 경쟁협력을 알려주시면 자신의 성적을 표현할 수 있는 기회를 포착하고, 다른 유형의 동료를 만나면 어떤 다른 대응 전략을 사용해야 하는지 알려주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 팀명언) 가십은 팀에 합류하는 좋은 방법이다. 가십을 거절하지 마라. 스스로 진보하는 것보다 좋은 선생님을 찾는 것이 낫다. 직장에 신입사원을 도입하는 것은 공헌할 수 있는 좋은 기회이다.
다섯 번째 부분은 임금 인상, 사직, 구직, 면접 등 직장 문제를 파악하는 것이다. 임금 인상에 대해 이야기하면 사장이 더욱 안심할 수 있고, 사장이 네가 정말로 원하는 것이 무엇인지 알게 할 수 있다. 면접은 반드시 회사에 대해 어느 정도 이해해야 한다. 이것은 양방향 선택이다. 신뢰성은 총명보다 더 보기 드문 품질이다.
여섯 번째 부분은 보급의 시작이고, 제목은 보급의 시작이다. 사실 내용이 잡잡다한데, 다른 각종 직장 문제를 포함해서 대부분 유용하며, 직장에서 가정적인 느낌을 줄 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)