검색 엔진: 야후 중국, 써우거우.

둘째, 현지 생활 분야: 입소문망, 미단, 빠른 택시, 고덕지도, 딩딩망 등

셋째, 전자상거래 서비스: 중국 왕만, 보존전자상거래, 심이통, 은태상업.

넷째, 소셜 및 모바일 네트워크: 웨이보, 낯선 사람, UC 브라우저.

동사 (verb 의 약자) 문화 분야: 새우망, 우쿨감자, 화수 미디어, 문화 중국, 백성 관광망.

여섯째, 금융 분야; 항생 전자와 다홍 기금.

7, 백세 물류, 스타 택배, 구드 물류, 싱가포르 우편.

2. 마윈 왜 우쿨감자를 인수했는지-전자상의 핵심은 유량이다.

과거 인터넷 접속에 사용했던 설비는 매우 단일하여 모바일 스마트 장치 보급률이 매우 낮았다. 그래서 PC 시대에는 플랫폼 전자상들의 유량이 집중되었다. 하지만 지금은 모바일 스마트 장치의 보급률이 매우 높다. 오늘날의 사용자들에게는 컴퓨터를 사용하는 것이 가능하고, 스마트 장치를 사용하는 것은 불가능하다. 스마트폰이 대표적인 예입니다. 알리바바 통계에 따르면 20 15 년 2 분기에 중국 소매 플랫폼 거래액은 6730 억원에 달했으며, 그 중 55% 는 이동측에서 나왔다. 이동측 거래액은 전년 동기 대비 125% 증가하여 이동수익 225% 증가를 촉진하고 이동측 점유율은 처음으로 절반을 넘어섰다.

이에 따라 오늘날 모바일 인터넷 시대에는 중국 네티즌이' 멀티 스크린 멀티 장면 쇼핑 소비' 라는 새로운 쇼핑 습관을 형성해 멀티 스크린 사용자의 평균 단일 사용자 소득 (ARPU) 이 PC 시대보다 훨씬 높았다. 중국의 온라인 거래는 이미 휴대전화 등 모바일 단말기 시대에 접어들었다.

상업유전자가 가장 강한 알리바바는 전자상 (티몰, 타오바오, 알리바바 B2B) 에서 영화, 금융 (제 3 자가 은행에 지불) 에 이르기까지 중국과 세계에서 가장 완벽한 현금 체계를 갖추고 있지만, 유량입구는 사용자로서 바이두, 텐센트만큼 좋지 않다. 앞서 알리가 골드와 UC 를 인수하면서 이동측의 유량 문제를 사실상 해결했다. 이제 비디오는 사용자가 가장 많이 사용하는 앱이 되고 있다. 특히 시나닷컴 웨이보 시험수 전자상이 영향력을 행사하는 상황에서 유쿨감자의 유량 입구 가치는 갈수록 커지고 있다.

유쿠 감자의 유량 가치는-

1, 비디오+전자 상거래. 그동안 알리 전략은 우쿨감자에 투자했고, 우쿨감자와 타오바오는 이미 어느 정도 통했다. 예를 들어 유쿠 동영상은' 보면서 사요' 버튼을 이식할 수 있는데, 어느 정도 역류효과가 있지만 전기상과는 아직 두 장의 가죽으로 완전히 융합되지 않았다. 실제로' 콘텐츠+전자상' 의 가치는 모바일 인터넷 시대에 점점 더 두드러지고 있으며, 유쿠감자는 이 일을 하기에 가장 적합한 플랫폼 중 하나이다.

2, 비디오+비디오 엔터테인먼트. 중국 중산층이 확대됨에 따라 영화오락은 이미 방대한 산업 (영화만 400 억 원) 으로 자리잡았고, 유쿠감자 사용자는 당연히 영화의 가장 정확한 유료 사용자다. 이는 알리의 큰 오락 배치에 매우 중요하다. 유쿠감자 사용자들이 기존 회원비와 광고비 모델을 뛰어넘을 수 있도록 할 수 있다.

3, 비디오+마케팅이 통한다. 알리바바는 가장 큰 고성장 기업 사용자 기반을 보유하고 있으며, 현재 홍보비를 가장 아낌없이 쓰고 있다. 마케팅에서 비디오 마케팅의 비중이 갈수록 커지고 있다. 마이크로영화, 마이크로드라마, 마이크로예능 등 마케팅 방식은 모두 유쿨감자와 같은 유량플랫폼과 창작자 플랫폼이 필요하다.

4, 비디오+금융 액세스. 유쿠 감자에 대량의 중산층이 모여 앤트파이낸셜 지불, 재테크, 보험에 가장 적합한 소비집단이라는 것은 의심의 여지가 없다. 유쿠 감자의 유량 변화는' 금융의 날개' 를 꽂을 것이다.

유쿠 감자는 이미 알리에게 팔렸다. 시나웨이보가 그 뒤를 밟을까요? 알리는 확실히 더 많은 유량이 필요하지만 시나웨이보는 팔 만한 가치가 있습니까? 그것은 마윈 카오 Guowei 얘기 하는 방법에 따라 달라 집니다.