기업의 법적 위험 예방에는 주로 다음과 같은 내용이 포함됩니다.
1. 운영을 표준화하고 함정을 피합니다. (1) 계약 함정.
중국 사법부 통계에 따르면 법인이 계약서를 이용해 사기를 저지르는 현상이 점점 더 두드러지고 있다. 일반적인 방법은 다음과 같습니다. 1. 타인의 이름으로 계약을 체결하는 행위. 주로 백지 소개서, 백지 계약서 등을 사용하여 타인과 계약을 체결하거나, 직인을 훔치거나 위조하여 타인과 계약을 체결하는 행위. 1. 악의에 의한 협상 및 위조된 서명. 일부 부도덕한 기업은 경쟁자를 짜내고 공격하기 위해 상대방과 악의적으로 협상하고 계약을 위조하여 상대방이 사업 기회를 잃게 만드는 경우도 있습니다. 3. 악의적으로 공모하여 제3자를 사취하는 행위 예를 들어, 채무를 회피하기 위해 채무자는 재산을 양도하기 위해 고의적으로 공범을 찾아 계약을 체결합니다. 4. 상대방이 미끼를 가져가도록 유인하기 위해 "낚시 계약"에 서명합니다. 즉, 상대방과 계약을 맺고 상대방이 달콤한 보상을 받게 한 다음 더 큰 계약을 체결하여 상대방을 미끼로 유인하여 더 많은 돈을 빼앗는 것입니다. 5. 표준 계약에서 불평등한 조건을 입력하면 상대방이 의식적이든 무의식적이든 계약 함정에 빠지게 될 수 있습니다.
계약 함정이 너무 많아 여기에 나열할 수 없습니다. 비즈니스 활동에서 우리는 계약법을 주의 깊게 연구하고 계약의 진위 여부를 식별하는 능력을 향상시키는 동시에 계약의 세 가지 수준을 관리해야 합니다. 첫 번째 수준은 계약에 서명하기 전 검토 수준입니다. 계약의 주체인 상대방이 진정성 있고 적법한지, 이행능력이 있는지, 신용상태가 양호한지 등을 면밀히 검토해야 합니다. 두 번째 수준은 서명 수준입니다. 계약을 체결할 때는 신중하게 행동하고 계약 내용이 흠잡을 데 없는지 확인해야 합니다. 세 번째 단계는 감독입니다. 계약을 체결한 후에는 상대방이 계약을 실제로 이행했는지 여부를 확인하기 위해 감독을 강화해야 합니다. 상대방이 계약을 위반했다는 증거가 있는 경우 즉시 조치를 취해야 합니다. 사업 여건이 악화된 경우 즉시 계약 이행을 중단하고 관련 인증서를 발급해야 하며, 추가 손실을 방지하기 위해 보증이 제공될 수도 있습니다.
(2) 합작투자의 함정.
합작 투자는 기업이 시장을 개발하고 운영을 확장하며 이익을 얻는 방법입니다. 일부 부도덕한 사업가들은 돈을 벌려는 사람들의 열망을 이용하고 합작회사의 이름을 이용해 돈을 사취합니다. 예를 들어 Wuxi Xinxing Company는 의료기기를 공동 운영한다는 명목으로 다른 당사자와 합작 투자 계약을 체결합니다. 상대방은 운영에 참여할 필요가 없으며 월 5~9%의 이자 배당금을 보장받습니다. 만기시 투자금액. 이는 매우 매력적인 운영 계약으로 볼 때 회사가 이익을 얻든 손실을 보든 관계없이 투자자는 아무런 위험 없이 넉넉한 월 이자율을 받게 됩니다. 중국에서는 368개 기업과 개인 31명이 신흥 기업과 불법적으로 자금을 조달해 32억 위안을 모은 뒤 모두 12억 위안의 손실을 입었다.
중국 최고인민법원의 사법 해석은 일방이 합작투자에 투자했지만 합작경영에 참여하지 않고 위험을 부담하지 않고 예정대로 원리금을 회수하는 경우라고 규정하고 있다. 손익에 관계없이 일정에 따라 고정이익을 회수하는 경우를 합작사업이라고 하며, 공동경영이 실제로 대출인 경우에는 원금반환과 더불어 계약의 무효가 확인되어야 합니다. 투자자가 획득했거나 획득하기로 동의한 자산을 수집해야 합니다... 신흥기업의 합작투자는 불법이라는 점을 알 수 있다. 신흥기업은 사람들의 취약한 법적 인식과 법에 대한 익숙하지 않은 점을 이용해 368개 기업을 치밀하게 고안된 함정에 빠뜨렸다.
합작투자의 함정을 예방하려면 법을 잘 숙지하고 어떤 합작투자가 합법이고 어떤 합작투자가 불법인지를 알아야 이익을 추구하고 불이익을 피하며, 불필요한 행위를 피해야 한다 사상자 수.
(3) 제휴 함정
제휴는 현재 많은 기업에서 채택하고 있는 비즈니스 방식입니다. 일부 기업은 제휴비, 관리비 때문에 함정에 빠지는 경우가 많습니다. 예를 들어, 유명 관광회사의 산하기관이 관광회사 이름으로 관광객들로부터 50만 위안을 모금했는데, 담당자가 그 돈을 가지고 도주했습니다. 이에 승객들은 여행사를 법정에 세웠고, 법원은 여행사가 모든 책임을 지라고 명령했다.
그러므로 기업은 타인과 쉽게 제휴 계약을 체결하지 말 것을 제안합니다. 제휴 계약을 체결하려면 법률 전문가에게 확인을 요청하고 계약을 개선하며 관리를 강화하는 것이 가장 좋습니다.
2. 지적재산권 보호
기업은 국내외에서 적시에 모든 지적재산권이 보호될 수 있도록 지적재산권 보호에 대한 인식을 강화해야 합니다. 시장에서의 경쟁 우위. 지식재산권을 보호하는 가장 강력한 무기는 법입니다. 우리나라에는 상표법, 특허법 등 활용할 수 있는 법률이 존재합니다.
기업은 상표법을 잘 활용하고 상표 선등록 원칙을 준수하며 적시에 등록 상표를 신청하여 침해가 발생한 경우 상표에 대한 독점권과 사전 권리를 획득해야 합니다. 적발 시 법적 보호를 받을 수 있습니다.
상표가 등록되지 않았지만 이전에 사용되어 일정한 영향을 미쳤다면 회사는 합법적인 상표권을 보호하기 위해 악의적인 불법 점유자에 맞서 싸울 수 있는 법적 수단을 사용할 수 있습니다. 잘 알려진 상표에 대해 중국의 새로운 상표법과 WTO 지적재산권 협정은 잘 알려진 상표에 대한 특별한 보호를 제공합니다. 기업은 잘 알려진 상표의 독점권을 보호하기 위해 이러한 법적 무기를 사용해야 합니다.
기업도 특허법을 잘 활용해야 합니다. 특허권을 유지하는 것도 지적재산권을 보호하는 핵심 내용 중 하나입니다.
특허법을 잘 활용하기 위해서는 해결해야 할 몇 가지 문제가 있습니다.
1. 신제품을 개발하기 전에 먼저 특허 상황을 조사하고 연구하세요. 만약 다른 사람이 이미 특허를 출원했다면 일반적으로 더 이상 개발을 해서는 안 됩니다. 이렇게 하면 많은 인력과 재원을 들여 개발한 제품이 출시되자마자 '침해 제품'이 되는 것을 방지할 수 있습니다. 시장에 피고가 되면 벌금이 부과됩니다.
2. 적시에 특허를 신청하고 법적 보호를 받으세요. 세계시장을 선점하려면 외국에 특허를 출원해야 합니다.
3. 타인의 침해나 기타 분쟁이 발생할 경우 법에 따라 방어하고 싸워야 합니다.
3. 반덤핑 소송 대응
반덤핑은 일부 기업이 외국 경쟁업체를 국내 시장에서 몰아내기 위해 사용하는 비장의 카드입니다. 이제 중국은 세계에서 반덤핑으로 가장 큰 피해를 입은 국가 중 하나가 되었습니다. 1997년 중국은 국내 기업에 반덤핑에 대한 법적 근거를 제공하기 위해 반덤핑 규정을 제정했습니다.
그러나 많은 중국 기업은 소심하거나 문제를 두려워하거나 반덤핑에 대응할 방법을 모르고 있습니다. 즉, 용기 있게 나서서 대응하는 기업은 많지 않습니다. 반덤핑 제소. 1999년 미국 기업들이 우리나라에서 수출된 가재에 대해 반덤핑 소송을 제기했지만 많은 중국 수출 기업들은 침묵을 지켰다. 저장성의 알려지지 않은 회사인 Ningbo Yinxian Nanlian Food Co., Ltd.만이 소송에 선뜻 응했습니다. 그들은 변호사들에게 열심히 주장해 달라고 요청했고, 그 결과 Nanlian Company는 값싸고 품질이 좋은 가재의 근본 원인이 저가 투매가 아니라는 것을 입증하는 확실한 증거를 사용하여 미국에서 큰 승리를 거두었습니다. 작년에 Nanlian Company는 제로세율을 받았을 뿐만 아니라 미국 시장에 진출할 수 있는 유일한 국내 제조업체가 되었습니다. 미국은 Nanlian Company의 전체 생산 과정을 조사한 후 수입 법안을 추가했고, 미국 관세청도 이 중국 회사에 가재 수출업체 중 유일하게 '검사 없는' 처리를 제공했습니다. 절강성 대외무역국 책임자에 따르면, 1990년대 이전에는 외국의 반덤핑 사건에 맞서는 것이 기본적으로 불가능했고, 1994년 대외무역경제합작부가 발표한 이후였다. 절강성 "소송에 응답하는 사람, 이익을 얻는 사람" 규정 지난 10년간 기업의 응답률이 높아져 응답률이 100%가 되었으며, 75%의 소송에서 세율이 대폭 인하되었습니다. 응답, 세금 및 피해가 없는 결과가 37.5%에 도달했습니다. 항소가 없으면 그러한 결과는 없습니다. 위의 사실은 반덤핑에 맞서 싸우거나 다른 사람들이 우리를 이용하도록 허용해서는 안 된다는 것을 보여줍니다.
4. 법의 전략적 기능을 최대한 발휘하십시오.
과거에는 기업이 할 일이 있으면 윗사람에게 갔지만, 요즘은 회사가 할 일이 있으면 변호사에게 가야 했고, 이제는 회사에서 변호사를 만나야 한다고 말하는 사람도 있다. 정책을 최대한 활용해야 하지만 이제 기업은 법률을 최대한 활용해야 합니다.
적절한 법률을 사용하면 기업에 여러 가지 기능이 있습니다.
1. 예방 기능, 즉 문제와 분쟁이 발생하기 전에 예방하는 것입니다.
2. 처리 기능: 분쟁 및 문제를 신속하고 적절하게 처리합니다.
3. 전략적 기능은 기업의 이익을 극대화하기 위해 의사 결정 및 운영 과정에서 법률 지식과 계약 기술을 유연하게 활용하고 기업의 이익을 보호하는 역할을 합니다.