1. 쓰촨 마법기술유한공사의 트레이드마크로는 곤약 (가루) 시리즈, 곤약 레저식품 시리즈, 녹색생태보건품 시리즈, 일화시리즈, 바이오접착제, 세라미드 하이테크 제품 등이 있습니다. 쓰촨 마법기술유한공사는 현대기업 운영제도와 인재 인센티브 제도를 갖추고 있으며, 모든 멤버들은 자각적으로 진취적인 정신을 가지고 있다. 현재 R&D 인재와 하이테크 인재의 디자인 인재들이 모였다. 이 인재들의 응집력은 쓰촨 마법기술유한공사가 전 세계적으로' 곤약을 원료로 한 농산물 개발과 심도가공' 분야에서 끊임없이 혁신하고 선도할 수 있도록 보장하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 회사는 제품 R&D 및 생산에 10 개 이상의 프로젝트 특허를 보유하고 있으며, 그 수는 계속 증가하고 있습니다. 쓰촨 마법기술유한공사의 파트너로는 중국 곤약협회, 중국농업과학원, 서남대, 화중농업대학 등 과학연구기관이 있습니다. 선전 코벨 회사 상해 건이글 식품 등 첨단 기술 기업. 현재 회사는 이미 3 개 자회사, 곤약 재배 시범기지 2 개,/KLOC-0 개 곤약 생태농업관광산업단지를 건설 중이다.
2. 쓰촨 마법기술유한공사는' 인간의 건강과 아름다움에 전념한다' 는 사명을 가진 젊은 회사입니다. 회사의 모든 구성원은 혁신 정신과 성장 열망을 가지고 있으며, 전 세계 각 지역의 잠재 파트너와의 장기적인 교류와 협력을 통해 서로의 공동 발전과 제품 사용자에게 더 많은 가치를 제공하고 함께 나아갈 수 있도록 하고자 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 미래, 신기한 기술은 기술 선두 현대화 다국적 기업을 만드는 것을 목표로 기술 선도, 시장 다원화, 인간 건강식품 연구 개발, 생산, 판매기업, 신기한 기술을 경쟁력 있는 브랜드로 만들기 위해 노력하고 있습니다! (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
3. 쓰촨 마법기술유한공사는 현대기업 운영체계와 인재 인센티브 시스템으로 가장 날카로운 팀을 연마했다. 회사는 사람 중심의 인재 이념을 관철하고, 기존 직원 156 명, 대학 이상 전문가가 전체 직원 수의 48% 이상을 차지한다. 그 중 박사후 1 사람, 박사 2 명, 대학원생 9 명, 학부생 16 명, 전문과생 20 명, 고급기술자 28 명. 인재의 응집은 회사가 곤약 심도가공과 R&D 분야에서 끊임없이 혁신하고 앞장서도록 보장한다.
(a) 재능 선택 및 사용:
1, 인재의 일반적인 특징:
창조적 재능 (창의력을 보여줌); 복합 재능 (전시 통합 재능); 협력적인 인재 (뛰어난 의사 소통 기술 표시).
종합해 보면:
(1) 예민성-사유가 민첩하고 반응이 빠르다. 환경을 정확하고 신속하게 관찰하고, 상황을 파악하고, 판단을 내릴 수 있다. 일반인이 발견하기 어려운 기회를 신속하게 이해하고, 신속하게 붙잡아 현실로 만들어 시장의 주도권을 얻었다.
(2) 창의력: 현실에 만족하지 않으면 낡은 것을 배우고 속박에서 벗어날 수 있다. 새로운 생물, 새로운 지식을 받아들이는 데 능숙한 새로운 차이를 표시한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 새로운 상황과 새로운 문제를 연구하는 데 능하다. 미지의 분야에서 용감하게 진취적이고, 용감하게 탐구하다. 안배된 변화와 실제 상황을 결합하여 신속하게 새로운 사고, 새로운 방법, 새로운 방안을 생각해 내고 실행에 옮길 수 있다.
(3) 위험-감히 도전하고 위험을 감수하지만 위험을 분석하고 판단할 수 있습니다. 동시에, 그들은 위험을 통제하고 통제할 수 있으며, 최대 목표를 달성하는 동시에 위험한 일을 할 수 있다.
(4) 고려 및 처리 문제는 특정 단계, 프로젝트, 작업 또는 특정 작업에 국한되지 않고 기업 전체에서 시작할 수 있습니다.
(5) 종합성-현대기업의 관리는 종합적인 실천 활동이다. 업무 중의 문제를 해결하기 위해서는 시장 수요, 사용자 수요, 원자재 선택, 환경 요구 사항, 국내외 현황, 에너지 통제, 운송 물류 상황, 경제 효과 분석 등 모든 측면, 각 계층을 고려해야 한다. 다전문적이고, 지식이 많고, 다재다능한 복합인재가 되다.
(6) 협업-인재는 한 사람이 재능이 있든 없든, 한 팀에 배치해야 한다. 예를 들면, 물고기가 물을 얻는 것과 같이, 강한 협동성과 포용성을 가지고, 자신의 재능을 집단의 지혜로 통합하고, 팀의 다른 인재들과 협력해야 한다.
(7) 탄력성-복잡하고 다양한 환경에서 나는 예민함, 창의력, 모험력, 조정 능력 등 자신의 종합적인 자질로 다양한 상황에 대처하고 적절한 업무 조치를 취할 수 있다.
2, 고위 경영 인재의 질:
(1) 자신의 인격매력과 감염팀의 능력
(2) 앞을 내다보고, 계획을 잘 세우고, 움직이기 전에 심사숙고하는 능력
(3) 병력 파견에 능하고, 사람마다 다르며, 인재가 최선을 다하고, 장점을 살리고, 단점을 피하는 능력을 잘 파악한다.
(4) 정의, 신뢰, 확고, 결단력;
(5) 광범위한 지식 구조, 우수한 인간관계 능력과 친화력.
3, 재능 선택 및 활성화 모드:
(1) 선택 및 활성화 원칙:
A. 투명성, 개방성, 정의
B, 고용인의 길이, 남의 짧음을 피하고, 다른 것은 모두 적용된다.
(2) 방법 선택 및 활성화:
첫째, 추천, 추천, 친척을 피하지 마라.
B, 자기 추천, 자기 추천 (칭찬할 만하다);
C, 연수생 평가 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
D, 공개 채용: 사회 전체에 직면;
E. 과학적 평가 수단: 심리 평가, 지수 측정 (IQ, EQ, 재테크 등).
청대 시인 고사가 말한 바와 같이, "좋은 말은 위험을 감당할 수 있고, 농사는 소보다 못하다. 튼튼한 차 한 대가 무거운 짐을 지고 갈 수 있지만 강을 건너는 것은 배를 타는 것보다 못하다. 현명한 사람은 짧은 선을 추구하기 어렵다. 인생은 비싸다. 너무 많이 요구하지 않도록 주의해라. 클릭합니다 매사에 모두 장단이 있는데, 사람은 더욱 그렇다. 위의 방법을 통해, 만약 사람의 적합성을 측정하고, 사람을 적당한 직위에 배치하고, 사람의 장점을 발휘할 수 있다면, 그는 반드시 유용한 인재가 될 것이다. 반대로, 그것은 평범한 사람이 될 것입니다.
(2) 인재 양성 및 관리:
우리는 종종' 인재' 가 계층적이라고 말하는데,' 인재' 는 끊임없이 향상되어야 새로운 상황에 적응하고 새로운 지식을 습득할 수 있다. 따라서 기업은 당분간 인재가 아닌 직원을 양성하는 것을 포함하여 인재의 양성과 양성을 중시해야 한다.
이를 위해, 마술과 기술은 점차 자신의 훈련 기관과 체계를 세우고, 전문 직원 훈련부를 설립하고, 전문 교육 제도, 인센티브 제도를 실시하고, 인재 양성을 위한 상여금을 마련하고, 훈련 경비를 풍부하게 하고, 외출 심학, 훈련 등 다양한 방식으로 인재를 양성해야 한다.
간단히 말해, 마법 기술은 전략적 시각으로 교육 프로그램, 프로그램, 목표 및 임무를 개발합니다.
(3) 인재 인센티브 및 유지:
1, 마술과학기술이 따라야 할 인재 인센티브 및 보존 원칙:
(1) 문제 해결을 위한 구현 방안을 장려하고, 신속한 무관심에 대한 보상을 하지 마십시오.
② 걱정 없는 상황이 아니라 모험정신을 장려하라.
(3) 오리지널 정신을 장려하되, 생각없이 따라다니지 마라.
(4) 과감한 행동을 장려하되, 추종자와 느림에 대한 보상은 하지 않는다.
(5) 똑똑하고 실용적인 성과를 장려하고, 바쁘고 꾀죄죄하고, 무효한 것을 장려하지 마라.
(6) 보상이 효과적이고 간소화되지만 보상이 유효하지 않은 복잡성은 없다.
(7) 상은 묵묵히 실효를 알 수 없고, 아무 일도 일어나지 않고, 잘 했다고 한다.
(8) 근로 시스템이 아닌 업무의 질을 장려한다.
(9) 충직하고 열심히 일하는 것을 장려하고, 빈둥빈둥 놀지 않고, 잘 지내며,
(10) 공모, 협력, 이해 만세를 장려하고, 서로 싸우거나 해체하는 것이 아니다.
2, 보상 실현 방법:
돈 (임금 인상), 휴가, 직원을 주인으로 변경, 자신이 좋아하는 일자리로 이전, 승진, 개인 성장 기회, 심학 기회, 내부 주식, 기타 경품 등.
결론적으로, 신기한 과학 기술 창설 초기에 회사는 팀 건설을 위해 큰 노력을 기울이기로 결정했다. 기존 직원이 어떤 직위에 있든, 앞으로 어떤 일을 하든, 어떤 승진이 있을 것이든지, 점차 신기한 기술의 노련한 직원과 핵심 직원이 되어 신입사원 학습의 본보기가 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론 문제는 신입사원에게도 교훈을 줄 것이다. 나는 이 규칙들이 회사의 모든 관리자들에게 경고가되기를 바란다. 왜냐하면 가장 어려운 것은 관리자를 잘 관리하는 방법이기 때문이다.
회사 웹사이트:
동방묵 이묵 이찬
(1) 마법 식사 소개:
마술 식사는 쓰촨 마법 기술이 3 년 동안 개발한 도시 화이트칼라를 위한 다이어트 만찬이다. 2065438+2004 년 7 월 중순 청두의 주요 편의점에서 공식 상장되었습니다. 신기한 식사는 안전한 식사입니다. 안심할 수 있는 식사입니다. 맛있는 식사입니다. 가장 중요한 것은 살을 빼는 데 도움이 되는 식사입니다!
(2) 우리는 왜 신기한 음식을 만들어야 합니까?
(1) 다이어트 위험 제거
(2) 다이어트 시장 구하기
(3) 저녁 식사 위기 해결
(4) 식사 요구 사항 충족
(5) 유럽과 미국 음식 패션을 동기화하다.
(3) 마술 식사 제품 판매 포인트:
판매 포인트 1: 마법의 식사 다이어트
다이어트, 약, 수술 등 전통적인 다이어트 방식에 비해 마술식은 소비자들에게 전혀 고통스럽지 않고, 무해하며, 반등하지 않는 다이어트 방식을 제공한다.
판매 포인트 2: 마법 식사 마법 요소
KGM, 즉 포도단로 폴리당은 순천연 수용성 식이섬유로 모든 식이섬유의 에센스입니다. 열량을 함유하지 않고 포만감이 있으며 포도당의 흡수를 줄이고 늦추며 지방산의 합성을 억제하여 지방 감량 효과가 뛰어나다. 곤약은 자연계에서 KGM 을 대량으로 제공할 수 있는 유일한 초본식물이지만, 중국은 곤약의 5% 만이 마술로 가공하기에 적합한 재료이다. 면양안현,104 E, 31N 아열대 계절풍 기후, 연평균 기온16.3 C, 연평균 강수량/KLOC-;
영업 포인트 3: 마술 식사 레저 음식
캐주얼의 수도' 청두에서 마술은 도시 화이트칼라의 캐주얼한 음식이 되고, 고통스럽지 않고, 해를 끼치지 않고, 반등하지 않는 다이어트를 추구하는' 게으른 사람' 다이어트 식사가 된다.
판매 포인트 4: 마법 식사, 다이어트 하는 가장 좋은 방법.
전통적인 다이어트 방식에 비해, 마술은 소비자들에게 건강하고 즐거운 다이어트를 위한 새로운 선택을 제공한다. 같은 종류의 대식가루에 비해, 마법식에는 살을 빼는 간식인 피망도 있는데, 정말 어떻게 먹어야 살을 뺄 수 있는지 알 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)
마법 식사 구입 방법:
방법 1: 바이두지도에' 동방마두' 를 입력해 가장 가까운 배달전화를 검색한다.
방법 2:' 대식가루' 를 위챗 검색하고,' 마법 식사' 위챗 공개 플랫폼을 주시하며, 주문전화를 찾는다.
모드 3: 청두로 직접 가는 편의점은 7 1 1, 전가, 홍기와 같습니다.
마밥 공식 웨이보:/u /u/5209646636
마술 식사 공식 위챗: daicanfen
법정 대리인: 왕
설립일: 20 1 1-03-29.
등록 자본: 10 만원.
위치: 쓰촨
통일사회신용코드: 915107245727589251.
비즈니스 상태: 생존 (비즈니스, 비즈니스, 등록)
산업: 과학 연구 및 기술 서비스
회사 유형: 유한 책임 회사 (자연인 투자 또는 지주)
사원 수: 100-499.
기업 주소: Mianyang 시 (huaguan 타운) anzhou 공업 단지
경영 범위: 보건품, 화장품, 공업접착제의 연구 개발, 생산 및 판매 곤약 재배, 인수, 판매 및 초기 가공; 곤약 제품 제조, 연구 개발, 판매; 곤약 재배 기술 및 가공 기술의 컨설팅, 개발 및 이전 식품 첨가물 판매; 농업 및 부업 제품 가공 장비의 연구 개발, 제조 및 판매 기업의 생산과 운영에 필요한 상품과 기술의 수출입 업무; 사전 포장 식품 판매. (법에 따라 비준을 거쳐야 하는 항목은 관련 부서의 비준을 거쳐야 경영할 수 있다)
기업 조사를 통해 더 많은 쓰촨 마법기술유한회사의 정보와 자료를 볼 수 있다.