국영기업 암 말기의 쇠퇴하는 국영기업, 홍치자동차의 또 다른 복제품. 현재 생산되는 만년필의 품질은 고르지 못하며, 품질 관리도 평균 수준입니다. 1980년대 이전과 비교해 볼 때, 1980년대 이전의 펜과 크게 다릅니다.

영웅은 원래 상하이 화푸금펜공장이었는데, 건국 이후 민관합작으로 국유기업이 됐다. 1950년대에 등장하여 당시 중국 문구 산업의 통합으로 인해 화푸 금펜 공장은 독특해 당시 최대 규모의 문구 국유 기업이 되었습니다. 공기업은 성공하고, 공기업은 망한다. 화푸금펜공장은 최대 문구회사로 성장한 이후 경제, 정치, 공장, 광산, 인력 등 여러 면에서 많은 우대조건을 받았다. 따라서 영웅만년필의 성공은 우연도 아니고 대표성도 아니다. 영웅펜 자체도 큰돈을 벌 수 있다는 점에서 국가의 위신을 과시하기 위한 대약진을 위한 쇼, 부정적인 교재라고 한다.

히어로는 처음부터 R&D와 마케팅에 중점을 둔 회사가 아니었습니다. 히어로의 벤치마크 제품은 아직도 특허법이 거의 없던 시대에 파커의 5175를 흉내냈는데, 히어로는 승리하지 못했습니다. 출시된 모델들은 순전히 독자적으로 개발, 생산되었으며, 벤치마크 100히어로는 이제 히어로 100으로 불린다. 처음부터 레진 공정이 표준에 미치지 못하다 보니, 지속되는 폭파 문제가 발생했다. 반세기가 넘도록 해결되지 않았습니다. Hero의 성공은 미국을 따라잡고 영국을 능가하려는 대약진 운동의 추진력에 부응한 것이었습니다. 따라서 이 회사는 사업 운영에 중점을 두지 않고 정치적 경향에 너무 많은 관심을 기울였습니다. 회사는 발전을 위한 올바른 길을 가고 있지 않았습니다. 1980년대부터 개혁개방 이후 대외경쟁과 민간기업의 경쟁에 직면해 야멘식 경영의 영웅펜은 점차 쇠퇴했다. 히어로는 시장 경쟁에 직면한 적이 없습니다. 히어로가 성공하는 시대에는 히어로 펜을 선택할 수밖에 없었습니다. 물론 가장 큰 이유는 일반적인 환경입니다.

1950년대 볼펜의 발명은 펜 시장에 큰 영향을 미쳤고, 여전히 펜으로 유명했던 윌 용펑(Will Yongfeng), 워터맨(Waterman), 파커(Parker) 등 주류 펜 브랜드들이 잇따라 파산했다. 당시에는 높은 품질과 저렴한 가격. 1970년대에는 남아있는 국제 만년필 브랜드가 변형되고 업그레이드되었습니다. Parker가 공식적으로 고급 펜 브랜드로 변신한 것은 이때였습니다. 펜은 더 이상 평범한 일상용품이 아니라 고급 액세서리로 변모했습니다. 동시에 모방품인 100 Hero와 200 Hero는 여전히 Parker의 고품질, 저가의 옛 길을 따랐기 때문에 Hero는 전환의 절호의 기회를 놓쳤습니다.

만년필은 수작업을 테스트하는 산업으로, 고급 펜의 펜촉은 손으로 연마되므로 작업자의 요구가 높습니다. 따라서 비용 효율성이 높은 볼펜을 만나면 펜도 변화해야 합니다. 개혁개방 이후 민간기업이 히어로펜공장의 부흥으로 히어로펜공장의 숙련공을 빼앗아가는 한편, 펜시장이 침체되면서 각종 국영기업의 질병이 발생했다. 노동자의 자녀에 대한 높은 복지, 낮은 성과 및 관련 복지는 점차적으로 많은 수의 숙련된 노동자, 특히 노동자의 자녀를 잃었습니다. 표준이 현재의 곤경을 초래했습니다.

히어로는 현재 홍치오토와 유사하지만 홍치오토보다 문제가 더 크다. Hongqi Motors의 모회사인 FAW는 강력한 강점과 강력한 정책 지원을 보유하고 있습니다. 히어로가 매스 브랜드에서 고급 브랜드로 변신하는 것은 매우 어렵다. 물론, 가장 중요한 점은 히어로 펜 팩토리가 눈길을 끄는 제품을 생산할 수 없다는 점이다.

영웅이냐 붉은 깃발이냐 우리가 반성해야 할 것은 전국이 생산하는 상징적 상품이 과연 의미가 있는 것인가 하는 점이다. 사실, 영웅이나 위험 신호가 무엇이든 나타낼 필요는 없습니다. 우수한 제품, 시장 수요에 적응할 수 있는 제품, 실행 가능한 독립 브랜드이면 충분합니다.