첫째, 20 19 년 글로벌 농약 시장 분포
1. 세계 농약 시장 개요
20 19 농약 품종 구조가 크게 달라져 니코틴, 벤조일 우레아, 세라미드, 아민, 대환락톤, 잡환, 디아미드가 널리 사용되고 있다. 국화에스테르류와 누에류는 여전히 주목을 받고 있지만, 점차 대체되고 있다. 유기 인과 카바 메이트가 점차 위축되어 총 2 14 이다. 현재 일반적으로 사용되는 품종은 20 여 종에 불과하다. 그러나, 유기 염소는 이미 제거되었다.
전 세계 농약 시장의 추세로 볼 때, 아시아 태평양 및 라틴 아메리카 시장은 여전히 주요 농약 시장이다. 현재 농약 시장은 주로 다음과 같은 네 가지 상황에 직면해 있다. 첫째, 전통 제품이 여전히 현지 시장의 중요한 몫을 차지하고 있다. 두 번째는 규제 동향으로 인한 금지 및 제한 위험에 초점을 맞추는 것입니다. 셋째, 특허 만료 제품의 도입과 일반 제품의 조합은 시장 개척의 중요한 방향이다. 넷째, 대종 제품의 파동은 현지 시장의 농약 동향에 영향을 미치는 핵심 요인이다.
핵심 제품에 초점을 맞추는 것은 농약의 글로벌 시장을 파악하는 중요한 방법이다. 쌍아미드류 농약은 현재 유일하게 큰 돌파구를 가진 신흥 범주다. 전통 제품은 여전히 중요한 위치를 차지하고 있으며, 그 산업 체인 배치가 운영의 관건이 되었다. 약물 사용 수준이 높아짐에 따라 예방과 지속성 농약은 전통 제품의 중요한 호환성 성분이 되었다. 품종 대체 프로그램 비활성화로 인한 시장 기회에 초점을 맞추다.
작물 방안을 지향하는 농약의 발전 추세: 대종 작물은 예방효율, 항성, 환경위험에 초점을 맞추고 있다. 우수한 작물은 다양한 조합, 신속 영향 및 지속적인 조합에 중점을 둡니다. 기존 제품의 작물 업그레이드 방안은 세계 시장에서 농약 업그레이드의 방향이 되었다. 기초 성분+효율 성분' 의 조합은 오래된 제품의 농작물 시장 실적을 높였다.
벌크 제품의 주요 동향:
농약은 여전히 모조 제품을 위주로 한다: 오래된 제품은 여전히 현재 시장의 주력군이다. 신제품 교체 빈도가 낮다. 전통 제품은 조합을 통해 생명력을 이어가고 있다.
특허가 만료 된 대형 제품은 매우 집중되어 있습니다: 폴리아민 살충제가 눈에 띄었습니다. Spinosad 시리즈는 갈 준비가되어 있습니다; 대량의 제품이 상대적으로 분산되다.
규제 동향은 제품의 운명을 결정하는 열쇠가 됩니다. 사용 금지 및 제한, 제품 교체 위험 조합 프로그램 및 저항 관리; 모조품을 얻다 대체 제품의 시장 가치.
둘. 중국 농약 수출 20 19
셋. 20 19 농약 시장의 변화
첫째, 제품 수준의 변화입니다. 특허 제품은 여전히 시장을 주도하고 있지만 특허 제품의 다양화 추세가 있습니다. 다국적 기업은 신제품 포트폴리오를 보급함으로써 시장에 대한 독점을 강화한다. 낡은 제품은 평가와 탈락을 가속화하고, 다국적 기업의 제품은 시장의 빈자리를 메운다. 특히 일본 회사의 원시 연구 제품이 시장의 중요한 힘이 되었다. 2 선 다국적 기업은 참신한 혼합물을 개발하고 특허 제품과 모조품 간의 균형을 이루기 위해 노력하고 있다. 변화는 큰 시장의 주요 선율로 자리잡았고, 제제 보급의 다양성이 안정성을 대신했다.
둘째, 규제 차원의 변화입니다. 각 주요 시장의 규제는 엄격해지고 제품 등록은' 다양화' 경로를 제시합니다. 농약 기업은 세계 주요 시장의 법률과 법규가 다르다는 점에 유의해야 하며, 유럽연합시장 재평가는 오래된 제품 규제로 이어진다. 인도는 현지 생산 등록과 독점 수출 등록을 장려한다. 아시아 태평양 국가와 ICAMA 의 중국 협력을 강화하기 위해서는 중국 제품의 국내 규정 준수를 중시해야 합니다. 라틴 아메리카 등록 법률 및 규정 업데이트, 독리학 평가 가이드 변경. 제품 안전 평가 등록 자원의 유동성 향상에 주의를 기울여야 합니다.
셋째, 산업 체인 수준의 변화-중국 제조는 우세를 유지하지만 실현 방식은 다양하다. 다국적 기업의 제품 가공 배치는 원약을 세그먼트화하고 제제를 현지화한다. 환경 규제의 강화와 등록 문턱의 향상은 제품 우세와 산업 자원 집중의 국면을 형성했다. 이와 함께 인수합병을 바탕으로 회사 간 활성 성분 자원 재편성, 제품 라인 재편성, 가공 배치 방안도 있다. 인도, 터키, 러시아 및 기타 주요 OEM 시장의 중간 제품에 대한 수요가 급증하고 있습니다. 농약의 신품종은 출현하기 어렵지만, 기존 품종을 둘러싸고 형성된 다양한 작물 솔루션을 중심으로 첨가제, 식보기술 등 업계의 발전을 가속화했다.
넷째, 경쟁 계층 변화-대기업은 통합을 통해 장점을 공고히 하고, 중기업은 침몰을 통해 채널을 강화하고, 중소기업은 혁신을 통해 특색을 강화하고자 한다. 우리는 최근 몇 년 동안 일반 제품 자원이 대기업에 집중되면서 산업 체인의 우세가 더욱 두드러진다는 것을 알 수 있다. 기업 합병 개편은 등록 자원의 유통, 통합 및 효율적인 활용을 촉진하며, 등록 인증서의 유효성과 적용성이 자원 평가의 초점이 됩니다. 맞춤형 가공을 위주로 하는 발전 추세는 기업에 새로운 발전 기회를 창출하고, 제품 포트폴리오 및 판촉 방안의 혁신은 가속화되어 채널 다변화 추세가 더욱 두드러진다.
넷째, 세계 농약 시장의 발전 추세
1. 특허가 만료된 제품은 매우 적다.
2.OEM 레이아웃
등록불개입 원칙: 한일 또는 유럽 2 선 회사 R&D, 시장 집중도가 크지 않습니다. 회사의 독립 홍보를 모방할 가능성은 낮다. 독립 등록은 가격 대비 성능이 낮습니다.
품질 관리 원칙: 원연구사의 중간체 불순물에 대한 요구를 중시하고 기업의 품질 검사 체계를 개선하다.
OEM 엔터프라이즈 검색 및 레이아웃 원칙: 잠재적 OEM 기업은 어디에 있습니까? 내 장점은 무엇입니까? 주기 비용, 품질 관리, 프로세스? 장기 협력 및 후속 서비스에 중점을 둡니다.
염소벌레 벤조아미드를 예로 들자면, 핵심 중간체는 2- 아미노 -5- 염소 -N, 3- 디메틸 벤조메틸아미드, 3- 브롬-1-(3- 염소 -2- 피리딘)-
현재 국내 모 기업 메틸아미드 OEM 상황: 2065438+2008 년 수출 556855kg, 27675850 달러, 평균 49.70 달러, 분기 정가. 20 19 년 수출 4 13, 15 1 kg, 22,847,597 달러, 평균 가격 55.
인도에 대한 수출가격은 킬로그램당 24 달러라는 점은 주목할 만하다. 현재 국내 기업과 이스라엘 아다마는 이미 생산을 계획하고 있으며, 전 세계 수요 (듀폰 포함) 약 1.6 만톤을 예상하고 있다. 20 18 년 수출 1,17 만 600kg,124,486,582 달러, 평균 가격/kk 20 19 년 수출 1 094,813kg, 3 1 10/0
이 제품도 듀폰 브롬화 에스테르를 합성하는 핵심 중간체다.
농약 제품의 미래 전망을 어떻게 판단합니까? 전통 제품에 기초하여 혼합 제품을 개발하는 것은 좋은 방법이다.