나는 미니팬을 생산하고, 의료기기를 탐구하고, 심지어 가구를 만들어 본 적이 있다. 길은 길다. 이 고된 탐구는 최근 10 년 동안 계속되었다. ...
1993 선풍기 공장 개조가 중요한 개혁 일정에 올라 허난성 최초의 시범기업으로 등재됐다. 65438 년 2 월 28 일, 신향쾰른 전기유한공사가 정식으로 설립되었다. 이것은 쾰른 그룹 발전사의 중요한 이정표이자 쾰른이 휘황찬란한 새로운 출발점이다.
65438 부터 0994 까지 청봉 동지는' 른흥 기술, 과학기술 흥론' 이라는 새로운 개념을 제시했다. 이 이념의 지도 아래 국제' 몬트리올' 과 국가 CFC 대체 계획에 따라 회사는 R 134a 의 연구와 응용, 즉 무불소 증발기와 냉응기를 가동했다. 동시에, 국제 선진 수준을 갖춘 센터 실험실은 이미 건설되어 사용에 투입되어, 두 장치의 연구 개발과 테스트에 가장 우수한 조건을 제공하였다.
1995, 쾰른이 생산한 불소가없는 고효율 냉장고, 냉동고 전국 독점적으로 국가급 계약을 통과했다. 제품이 국가 신상품상을 수상하다. 1996 6000 만원을 투자한 두 대의 설비 기술 개조 프로젝트가 국가 95 계획에 포함됐다. 1997 년, 회사는 ISO900 1 품질 보증 시스템 인증을 업계 최초로 통과했습니다. 이는 회사의 종합적인 기업 관리 및 품질 관리의 새로운 단계를 의미합니다.
기술 진보는 제품에 첨단 기술 함량, 우수한 성능, 높은 고객 만족도를 가져왔다. 신비에 정착하는 것 외에도 우리 제품도 하이얼 코론 마링 영사다 등 최고급 브랜드 중 하나가 되었다. 그리고 그들은 국경을 넘어 일렉스, 삼성, 삼양, 파나소닉, 신보, 프랑스 블랑크, 미국 혜라포, 미국 제너럴 일렉트릭, 이스라엘 일렛, 이탈리아 생드니부르크 등 초일류 국제팀에 진출했다.
2000 년 말까지 쾰른은 소규모에서 약에서 강까지, 저기술함량에서 하이테크 함량으로의 전환을 초보적으로 실현하였다. 판매 수익이 억위안을 넘어1..1억위안에 달했다. 생산품 생산능력이 이미 800 만 대를 넘어 국내 최대 선두 기업으로 세계에서 손꼽힌다. 쾰른 그룹 발전의 첫 도약을 이루었다.
이 발전 단계에서 회장 겸 사장인 청봉이 제기한' 첨단 기술, 높은 기점, 대과학 연구, 대시장' 의 발전 전략이 점차 반영되고 있다. 동시에, 기업은 이미 초보적으로 일정한 특색을 지닌 가치관을 형성하였다. 단결, 헌신, 노력, 효율성' 의 기업정신은 쾰른 직원의 가치 기준이 되었다. 고객 만족은 쾰른인의 유일한 추구다. 이 시장 이념은 직원들이 일의 모토로 삼고 있다. "당신이 말하는 것을 듣지 않고, 당신이 무엇을 하는지 보지 않고, 결과만 본다" 는 간부 심사 기준이 널리 인정받고 있다. "쾰른은 내 발전에 의지하고, 나는 쾰른으로 산다. 클릭합니다 종업원이 주식을 보유하는 관념이 인심을 깊이 파고들다. 기업 관리 모델은' 548' 생산 관리 모델,' 108' 품질 관리 관리 모델, 마지막 탈락제, 현장 관리 제도,' 이중 추진' 관리 모델과 같은 혁신을 이어가고 있습니다. 관리 과정에서 끊임없이 보완해 큰 역할을 하였으며, 처음에는 쾰른 특색을 지닌 기업 문화를 형성하였다.
"좋은 기업은 글로벌 관점에서 시장을 관찰하고 전략을 세워야 한다." "우리는 함부로 자신을 업신여길 수 없다. 생각을 버리고 국제화의 이념을 세워야 한다." 회장 겸 사장인 청봉이 200 1 회사 사무회에서 전체 고위 관리간부에 대한 요구다. 동시에 "기술 개조 투입 확대, 규모 확대, 자동화 및 경쟁력 향상, 시장 점유율 1 위 우위 강화" 라고 밝혔다. 회사의 전반적인 전략의 효과적인 시행을 보장하다. 그는 또한' 사통일' 관리 모델, 즉 통일사상, 통일인식, 통일계획, 통일시행의 관리 모델을 분명히 제시했고, 이런 모델은 5 년 안에 바꿀 수 없다고 분명히 지적했다. 상술한 사상의 지도 아래 쾰른 사람들은 엄청난 정력으로 새로운 발전 단계에 들어섰다.
"인재가 없으면 쾰른은 발전할 수 없다. 인재는 회사 발전의 원동력이다. " 정청봉 동지는 늘 이렇게 모두에게 일깨워 준다. 200 1 이후 인재 도입, 인재 선발의 힘은 전례가 없다. 고교에서 도입하고, 공기업에서 파고, 사회에서 채용하다. 과학연구기관, 고교강강과 손잡고 인재를 끌어들이다. 인재의 도입은 대규모 기술 개조와 기술 발전을 위한 좋은 토대를 마련했다. 곧 산업 다원화를 실현하였다.
200 1 년, 고성능 구형 수산화니켈 프로젝트는 5 년간의 연구 논증을 거쳐 본격적으로 시작되어 국가' 863' 중점 지원 프로젝트에 포함됐다. 그해 2 월, 이 제품은 한 번의 테스트에 성공하여 산업화를 실현하였다. 제품의 품질이 꾸준히 향상되어 국제 선진 수준에 이르렀다. 2002 년 국가' 쌍고 1 우' 프로그램으로 등재됐다.
고성능 구형 수산화 니켈 (구형 니켈) 은 고효율 대용량 니켈 수소 배터리를 제조하는 핵심 재질로, 생산된 니켈 수소 배터리의 품질은 구형 니켈의 품질에 따라 결정됩니다. 좋은 구형 니켈이 없으면 좋은 니켈수소 배터리가 없다.
현재 배터리 (배터리) 업계는 큰 변화를 겪고 있으며, 대부분의' 전통 배터리' 는 환경 요구 사항을 충족하지 못해 니켈 카드뮴 배터리 등과 같은 폐기될 것입니다. 예를 들어, 유럽 연합은 2005 년 1 월 1 일부터 수입 니켈 카드뮴 배터리에 환경 보호세를 부과하여 친환경 배터리의 사용을 제한하도록 규정하고 있습니다.
동시에, 각 방면의 발전으로 인해 사회에 대한 배터리 수요가 날로 증가하고 있다. 이에 따라 신흥 친환경 배터리가 기존 배터리를 대체하는' 업데이트 물결' 이 전 세계에 빠르게 확산되고 있다.
니켈 수소 배터리 제품군에서 시장에 정말로 필요한 것은 고성능 대용량 제품이며, 이러한 고성능 배터리를 제조하는 것은 핵심 재료인' 고성능 구형 니켈' 의 품질을 보장해야 한다. 쾰른의 제품은이 고성능 구형 니켈입니다.
쾰른 고성능 구형 니켈은 니켈 수소 전지 재료가 장기적으로 수입에 의존하는 상황을 깨고 중국 전력공업협회에서' 대체 수입' 제품으로 인정받았다. 그것은 많은 국내 유명 브랜드 배터리 제조업체의 선호일 뿐만 아니라 대량 수출로 제품 공급이 수요를 충족시키지 못하고 있다.
2002 년 쾰른 고성능 구형 니켈이 먼저 니켈 수소 배터리 용량을 AA 1300mAh 에서 AA2400mAh 로 증가시켜 전 세계 니켈 수소 배터리의 등급을 한 단계 끌어올려 전 세계 업계에 강한 진동을 일으켰다. 2003 년 말까지 중국 쾰른의 영향으로 많은 외국 니켈 제조사들이 중국 시장에서 완전히 탈퇴했고, 쾰른의 제품은 세계 니켈 수소 배터리 제조의 새로운 방향을 선도하기 시작했다.
국내에서 쾰른은 고급 니켈 수소 전지용 니켈 소재의 일치 점유율에서 이미 독점권을 차지하고 있다. 해외에서는 일본의 산양, 파나소닉 등 거물급 제조업체와 한러 제조사들이 쾰른의 고성능 구형 니켈을 채택하기 시작했다.
우리는 어쩔 수 없이 고개를 돌려 조금 보았다. 2000 년 이전에는 니켈수소 배터리를 생산하는 데 필요한 국산 고성능 구형 니켈이 모두 수입에 의존해 국내 시장이 미국의 다나카 간시 스미 친구 OMG 에 독점됐다. 당시 톤당 고성능 구형 니켈의 가격은 20 만 ~ 25 만 위안에 달했고 외환으로 구매해야 했고 3 개월 (또는 반년) 의 대금도 선불해야 했기 때문에 공급은 시기적절하지 않았다.
불과 2 ~ 3 년 만에 쾰른의 고성능 구형 니켈은 이 상황을 완전히 깨뜨렸다. 우수한 품질과 합리적인 가격 대비 성능으로 인해 많은 제조업체들이 쾰른 제품을 사용하여 다른 재료 제조업체로부터 구형 니켈을 구입하는 것을 크게 줄였습니다. 2003 년 말까지 미국 OMG, 간시, 태평양이 중국 시장에서 전면 탈퇴하면서 다나카 생산량도 크게 줄었다. 시장 형태에 근본적인 변화가 일어났다.
2004 년, 신비그룹은 이 프로젝트에 2 천만 원을 투자하여 신비 쾰른 전력 유한회사를 설립하였다 .. 제품의 진일보한 도약을 위해 더욱 견고한 기초를 다졌다. 쾰른 그룹 발전의 두 번째 도약도 이뤄졌다.
또한 200 1 연말에 정청봉 동지가 신형 에어쿠션 벨트 컨베이어 프로젝트에 눈길을 돌렸다. 호버크래프트와 호버크래프트의 작동 원리를 컨베이어 (컨베이어 벨트) 에 교묘하게 이식한 신제품이다. 컨베이어는 광산, 항구, 전기, 시멘트, 석화, 야금, 식량 등 국민 경제 부문에 광범위하게 적용되어 현재 주요 하역 및 운송 설비이다. 사회가 발전함에 따라 운송 작업에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 예를 들어, 원양 화물선이 심해 부두에서 한 시간 더 머무르면 수십만 달러의 임대료를 지불해야 한다. 따라서 운송 속도를 높이고 하역 효율을 높이는 방법은 운송 업계의 큰 과제가 되었다.
전통적인 드럼 벨트 컨베이어 (일반적으로 컨베이어 벨트라고 함) 마찰력, 마모, 소음 오염이 심하고, 수명이 짧으며, 수송 효율이 낮고, 단일 기계 수송 능력이 작고, 하중이 무거워 가동할 수 없습니다. 현대 고속 운송 작업의 요구 사항에 점점 더 부합하지 않아 생산성 향상에 심각한 장애물이 되고 있습니다.
에어 쿠션 벨트 컨베이어는 첨단 기술 특허 기술을 사용하여 공기 압력 원리에 따라 컨베이어 벨트를 기본 상자에서 약간 팽창시키고, 직계 마찰을 공중부양 간접 마찰로 변화시켜 마찰계수와 각종 저항을 크게 낮추며, 큰 톤수, 중거리 가동을 현실로 만들어 컨베이어의 성능을 근본적으로 변화시킨다.
에어 쿠션 컨베이어는 톤수가 크고, 수송능력이 강하며, 중장비 시동 특성이 좋고, 성능이 안정적이며, 에너지 절약 효과가 뛰어나며, 마찰이 적고, 수명이 길고, 소음 오염이 적고, 유지 관리 비용이 낮으며, 운송 속도와 운송 효율이 크게 향상되었을 뿐만 아니라, 환경 친화적이고 에너지 효율이 높은 높은 표준으로 현대화물 대형 톤수 운송과 대형 톤수 하역 작업에 가장 적합한 장비 선택입니다. 그것은 전통적인 드럼 컨베이어의 교체 제품이다.
조사 논증을 거쳐 정청봉 동지는 결단력 있게 결정을 내리고, 조금도 망설이지 않고 말을 시작했다. 먼저 공장 집세를 내고 개발구 쾰른 하이테크 산업원이 완공된 후 새 부지로 이사한다. 이전 후 생산 조건이 크게 개선되어 생산능력이 급속히 향상되었다. 2002 년 말, 초작만방알루미늄 회사를 위해 만든 첫 번째 에어쿠션 컨베이어 생산 라인이 회사에서 설치 디버깅에 성공했다.
신형 에어쿠션 컨베이어는 신제품으로 시장에 내놓자마자 센세이션을 불러일으켜 당초의 기대를 훨씬 뛰어넘었다. 현재 주문을 협상하는 사용자가 전국에 널리 퍼져 있어 시장 상황이 매우 뜨겁다!
2003 년 6 월, 시위원회와 시정부의 부름에 응하기 위해 신향석화기계공장이라는 장기 적자를 낸 국유기업은 시당 서기, 시 시 시 오 시장 () 의 친히 관심을 받아 른회사에 임대 형식으로 양도했다. 회사는 500 만 자금을 주입하고 쾰른의 관리 메커니즘을 도입하여 반년 만에 두 사람만 적자를 흑자로 돌렸다. 이런 공기업 개혁 모델의 성공적인 운영은 공기업 개혁을 위한 패러다임을 제공한다.
냉장고 (캐비닛) 의 규모가 계속 확대되면서 경쟁력이 크게 높아졌다.
200 1, 10 연간 360 만 개의 팽창 생산 라인이 완공되어 생산에 들어갔다.
2002 년 말, 투자 10 만원 이상의 에어컨 증발기와 냉응기 생산 라인이 가동되었다. 2003 년 2 월, 같은 규모의 또 다른 생산 라인이 건설되었다.
신제품 개발 방면에서 쾰른은 강력한 실력을 보였다. 신제품이 속출하다. 기술자는 정청봉 동지의 "신제품은 반드시 부티크로 만들어야 한다" 고 따랐다. 연구소는 신제품에 대해' 아니오' 라고 말할 수 없다. 시장과 밀접하게 소통한다. 5438 년 6 월부터 2003 년 10 월까지 단 한 달 만에 쾰른은 하이얼을 위해 100 여종의 제품을 개발했다. 세상에는 우리가 할 수 없는 냉장고 증발기와 냉응기가 없다. 우리는 사용자가 원하는 제품을 개발할 수 있다.
시장과 사용자들에게 더 가까이 다가가기 위해 200 1 2 년도 채 안 되어 청도 하이테크 개발구에 청도 풍룡전기유한회사를 설립했다. 이 회사의 건설로 쾰른은 헬, 호주 코마 등 고객과의 시장 거리가 0 이 되었으며, 2004 년에는 6543.8+0 억 3 천만 원에 이를 것으로 전망된다. 뒤이어 여주 쾰른 전기유한공사, 광동 중산코들론 냉방유한공사가 잇달아 생산에 들어갔다. 하이얼과 오스트레일리아 코마는 만족했고, 광둥 코론은 기뻐했다. 지멘스의 지도자는 웃었다.
200 1 양기 시장의 치열한 경쟁에 대응하기 위해 비용을 절감하고 시장을 선점하고 수익을 높이기 위해 9 월 정밀 구리 도금 강관 프로젝트를 시작했습니다. 65438+2 월 생산, 제품은 부분적으로 자신의 요구를 충족시킵니다. 그런 다음 단일 및 이중 구리 도금 강관 생산 라인 2 개를 시작했습니다. 연간 생산 능력이 8000 톤에 달하다. 2004 년에는 용융 아연 도금 정밀 강관 생산 라인이 가동되었다. 자급자족 외에도 제품도 시장에 진출한다.
특히 2003 년 2 월 26 일, 65438 년산 360 만 실크 튜브 증발기 생산 라인이 시 개발구 쾰른 하이테크 단지에 완공되면서 쾰른이 진정으로 세계 최대, 가장 강력한 냉장고 (캐비닛) 증발기와 냉응기 개발 생산기지가 되었음을 상징한다.
2003+65438 년 2 월 28 일 회사는 유례없는 경축회를 열었다. 전국 각지에서 온 친구들이 쾰른 하이테크 산업 단지에 모여 큰 성공을 거두었다.
몇 년 동안' 쾰른' 그룹의 판매 수익은 매년 35 ~ 50% 의 속도로 꾸준히 증가하여 동종 업계의 다른 경쟁사보다 훨씬 앞서고 있다. 쾰른 그룹은보다 번영하는 새로운 단계에 접어 들었습니다.