1. 프로젝트 기획 및 프로젝트: 프로젝트 기획은 프로젝트의 연구 목표, 연구 내용 및 연구 방법 결정 등 신청의 첫 번째 단계입니다. 계획 과정에서 프로젝트의 실현 가능성을 분석하고 기술 노선을 결정해야 한다. 프로젝트의 설립은 기술 부문이나 기관에 계획 프로젝트를 제출하여 자금과 지원을 쟁취하는 것이다.
2. 프로젝트 신고서 작성: 프로젝트 신고서는 기술 프로젝트 신고의 핵심 문서이며 심사위원이 프로젝트 내용과 가치를 이해하는 중요한 근거입니다. 신고서에는 일반적으로 프로젝트 배경과 의미, 연구 목표, 연구 내용과 방법, 예상 성과 및 혁신점이 포함됩니다. 신고서는 프로젝트의 연구 내용과 예상 결과를 명확하고 간결하게 설명해야 한다.
3. 프로젝트 관리: 프로젝트의 전체 관리, 시간 관리, 품질 관리, 위험 관리 및 원가 관리를 포함합니다.
4. 자원 배정: 인력, 설비, 장소, 자금 등 자원의 배정과 조정을 포함한다.
5. 프로젝트 구현 계획: 프로젝트의 특정 구현 시나리오, 계획 및 일정을 포함합니다.
6. 재무 계획: 프로젝트 예산, 원가 통제 및 자금 조달을 포함한 계획.
7. 기술 방안: 프로젝트에 채택된 기술, 공예 및 방법 방안, 국내외 유사 기술과의 비교 분석을 포함합니다.
8. 시장 분석: 프로젝트의 시장 수요, 경쟁 및 판매 채널 분석을 포함합니다.
9. 이익 평가: 프로젝트의 경제적, 사회적 및 환경적 이익에 대한 평가와 예측을 포함합니다.
10. 기타 관련 컨텐츠: 프로젝트의 특정 요구 사항에 따라 추가 특정 컨텐츠 및 자료가 필요할 수 있습니다.