다국적 기업은 경제 세계화의 중요한 원동력이다.
경제 세계화는 세계 각국이 공간과 사회의 제한을 넘어 각자의 이익을 실현하기 위해 각종 방식으로 생산 무역 투자 금융 등 분야의 인식과 행동의 발전 과정을 조율하는 것이다. 경제 세계화의 기본 특징은 각국의 경제 사회 관계와 경쟁의 보편성과 그 방식의 다양화이다. 경제 세계화는 국제 사회의 여러 분야를 뒤흔드는 중대한 변화로, 당대 인류 경제 생활의 이념, 패턴, 공간을 크게 변화시켰다. 경제 세계화의 발전 과정을 분석하고 연구하는 다국적 기업은 줄곧 중요한 추진 역할을 해 왔다.
1? 다국적 기업이 실시하는 글로벌 경영 전략은 경제 세계화 과정을 가속화하는 중요한 기초이다. 기업 경쟁력은 산업경쟁력은 물론 국가경쟁력의 중요한 구현이다. 다국적 기업은 현대 기업의 주력군이며 세계 각국의 종합 국력과 경쟁력의 중요한 구성 요소이다. 현재 다국적 기업이 실시한 글로벌 경영 전략을 통해 국가 간 경제 경쟁이 전 세계적으로 유례없는 규모와 치열한 수준으로 전개되고 있다. 일부 유명한 다국적 기업들은 시장의 변화와 경쟁의 필요에 따라 전 세계에 입각하여 생산 경영에 대한 글로벌 전략 안배를 실시하고 다른 나라의 시장과 자원을 글로벌 안배에 포함시켰다. 많은 다국적 기업들이 글로벌 경영 전략을 달성하기 위해 자신의 다국적 기업을 글로벌 본사로 만들고, 전 세계에 생산 기지와 판매 기관을 설립하고, 국제 비즈니스 정보 네트워크를 구축하고, 글로벌 R&D 시스템을 구축하고, 국제 경제 협력과 경쟁에 적극적으로 참여하고 있습니다. 다국적 기업은 글로벌 경영 전략을 실시하는 과정에서 해외 기업의 현지화를 적극적으로 추진하여 동도국 정부와 대중의 인정과 지원을 받고 기업의 인지도와 경쟁력을 높인다. 비즈니스 자원의 국제화를 촉진하고, 비즈니스 관리 지식, 기술 특허, 마케팅 방식, 금융 채널, 정보 네트워크 및 관리 조직을 동도국으로 이전하여 현지 관리자가 회사의 비즈니스 자원을 파악하고 활용할 수 있는 능력을 높입니다. 과학 기술 진보로 세계 각지의 공장 생산을 지탱하기 위해 다국적 기업은 R&D 국제화를 대대적으로 추진하고, 해외에 R&D 기지를 설립하고, 외국 과학기술 인재를 초빙하고, 외국 과학연구기관과 합작하여 현지에서 생산과 과학연구를 결합하였다. 유엔' 2000 년 세계투자보고서' 에 따르면 65438 년부터 0980 년까지 전 세계에 15000 개 다국적 기업과 35,000 개 지사가 있었다. 2000 년에는 전 세계에 6 만 3 천 개의 다국적 기업과 70 만 개의 지사가 있었다. 다국적 기업의 총생산액은 이미 공업 세계 총생산액의 30% 를 넘어섰다. 다국적 기업의 평균 다국적 지수로 볼 때 현재 다국적 기업의 해외 자산/총자산, 해외 판매/총판매, 외국인 직원/직원 총수 3 개 비율의 평균은 37%, 최대 100 개 다국적 기업의 다국적 지수는 54% 에 달한다. 다국적 기업의 글로벌 경영 전략은 본질적으로 경제 세계화 전략이며, 다국적 기업은 경제 세계화 전략에 중요한 추진 역할을 하는 것으로 드러났다.
2? 다국적 기업의 국제 투자는 경제 세계화 과정을 가속화하는 유리한 조건이다. 국제 투자는 국제 경제 기술 협력의 기초이다. 세계 경제의 급속한 발전에 따라 다국적 기업은 이미 국제 투자의 주요 전달체가 되었다. 다국적 기업의 국제투자는 금융자본을 확대하고 세계시장을 독점하는 현실적 요구이며, 다른 한편으로는 국제화와 사회화를 생산하는 필연적인 요구다. 일부 대형 다국적 기업은 해외에 대규모의 체계화된 투자를 했고, 해외에 투자지주회사를 설립하여 투자기업을 통일적으로 관리한다. 다국적 기업의 대외 직접투자는 뚜렷한 연쇄 경쟁 효과를 가지고 있다. 다국적 기업이 외국에 투자하고 확장하는 한, 그 일행은 국내외 자원과 시장 점유율을 유지하기 위해 해외 투자와 확장을 위해 경쟁할 것이다. 이에 따라 최근 몇 년 동안 다국적 기업들이 시장 변화와 경쟁자에 대응하기 위해 대외투자를 하려는 전략적 의도가 뚜렷해지면서 투자세가 갈수록 강해지고 있다. 대외투자를 늘리는 주된 목적은 대외투자를 통해 자신을 위해 현지 자원과 시장을 더욱 쉽게 확보하는 것이다. 다국적 기업의 대외투자는 일반적으로 선진국과 지역에 집중되어 있으며, 영국, 캐나다, 네덜란드는 미국의 거의 40% 의 대외투자를 흡수했다. 이와 함께 신흥시장에 대한 직접투자는 최근 몇 년간 급속히 증가했다. 재작년과 지난해 미국 다국적 기업의 중국 직접투자는 각각 26.9%, 18.9% 증가했다. 외자는 주로 제조업, 금융보험업, 부동산업, 석유업에 집중되어 있다. 이것은 다국적 기업에 고액의 이윤을 가져다 줄 뿐만 아니라 각국 간의 경제 연계를 강화하여 경제 세계화의 발전을 촉진시켰다. 유엔' 2000 년 세계투자보고서' 에 따르면 1999 년 말 현재 다국적 기업의 대외직접투자재고는 5 조 달러에 달했다. 65438 년부터 0999 년까지 전 세계 대외 직접투자 유출은 8000 억 달러로 전년 대비 16% 증가했다. 1999 기간 동안 개발도상국과 지역은 외국인 직접투자 2080 억 달러를 흡수하여 1998 증가 16% 를 흡수했다. 2000 년 전 세계 외국인 직접투자 유입액은 사상 최고치를 기록하며10/0.27 조 달러로 1.999 증가 18% 에 달했다. 유엔의 예측에 따르면 200 1 년 글로벌 대외 직접투자는 약1..1조 달러다. 2002 년 글로벌 외국인 직접투자가 감소했음에도 불구하고 65,438+0 조 달러 이상으로 유지될 예정이다. 현재 글로벌 다국적 기업의 대외 직접투자는 전 세계 직접투자의 약 90% 를 차지하고 있다. 다국적 기업의 대규모 투자는 국제 자본의 흐름을 크게 촉진하고, 각국이 외자 유치를 위한 조건을 마련하고, 각국의 경제 연계가 점점 더 긴밀해지고 있다.
3? 다국적 기업의 다국적 합병은 경제 세계화 과정을 가속화하는 효과적인 수단이다. 다국적 기업 간의 인수합병과 전략연맹은 20 세기 후반 경제 세계화의 중요한 특징으로 치열한 국제 경제 경쟁의 산물이자 결과이다. 글로벌 시장에서 성장하고 성장하기 위해 다국적 기업은 자신의 장점을 활용하고 전체 인수, 재편 지주인수, 증자지주인수, 주식인수인수 등 다양한 인수 방식을 채택하여 해외 인수 업무를 대대적으로 전개하고 산업 통합을 지속적으로 실시하며 업무 규모를 확대하였다. 인수 합병과 전략적 제휴는 단순한 기업 간 비즈니스 거래가 아니라 기업 전략, 문화, 인력, 데이터 정보 등의 자원을 종합적으로 통합하는 것입니다. 인수를 통해 인수된 기업의 법인 지위, 지배 구조, 문화 이념, 관리 메커니즘, 경영 방향에 근본적인 변화가 일어났다. 국경 간 인수는 다국적 기업이 다른 나라에서 유형 및 무형 자산 및 경쟁 전략 우위를 확보하는 가장 빠르고 효과적인 수단입니다. 사실, 다국적 기업은 국제 생산을 촉진하는 국제 기업이다. 국제 생산의 확장과 모델은 주로 다국적 기업의 합병과 인수에 의해 추진된다. 유엔' 2000 세계투자보고서' 에 따르면 1980 부터 1999 까지 국내 기업 간 및 국내 기업과 외국 기업 간 합의된 M&A 협정 총액은 연평균 42% 로 증가했다. 다국적 기업의 경제력이 지속적으로 강화되고 글로벌 경제 경쟁이 심화됨에 따라 다국적 기업 간 인수합병과 전략연맹의 거래 규모가 확대되고 있다. 1980 년대 말과 1995 이후 세계에서 두 차례의 M&A 클라이맥스가 나타났다. 국경을 넘나드는 M&A 거래액은 1987 의 750 억 달러에서 1999 의 7200 억 달러로 증가했다. 1999 109 의 거액의 M&A 거래를 목격했다. 2000 년 글로벌 인수 거래 총액은 65438 달러 +0. 1 조조에 달했다. 200 1 년, 세계 경제 발전 둔화와 미국' 9. 1 1' 사건의 영향으로 전 세계 국경을 넘나드는 M&A 규모는 하락했지만 여전히 강한 성장세를 유지하고 있다. 날로 늘어나는 다국적 인수합병은 다국적 기업의 경영 규모를 확대하고, 글로벌 경제 구조의 조정과 재편을 촉진하며, 관련 산업과 제품의 연관성을 높이고, 각국의 경제가 경제 세계화에 참여하는 과정을 가속화한다.
4? 다국적 기업이 펼치는 국제무역은 경제 세계화 과정을 가속화하는 강력한 동력이다. 국제 무역의 발전은 경제 세계화의 과정을 촉진시켰다. 현재 다국적 기업은 이미 국제무역의 주체가 되었다. 다국적 기업이 펼치는 국제무역은 상품과 자원의 다국적 유동을 날로 증강시킬 뿐만 아니라, 다른 나라의 시장과 생산을 점점 더 상호 의존적으로 만들고, 상품, 자본, 노동력, 정보, 기술 등 경제자원의 범위를 국제무역을 통한 다국적 재분배가 점점 더 광범위해지고 있다. 사실, 세계에서 가장 중요한 산업과 제 3 산업은 이미 다국적 기업의 통합 국제 생산 및 유통 서비스에 통합되었다. 최근 몇 년 동안 다국적 기업의 국제무역은 급속히 발전하여 무역 규모와 분야가 끊임없이 확대되어 세계와 일부 지역의 생산과 소비의 발전을 촉진시켰다. 현재 다국적 기업의 무역액은 이미 전 세계 무역 총액의 40% 를 차지하고 있다. 다국적 기업의 내부 무역과 상호 무역은 세계 무역량의 60% 이상을 차지한다. 2000 년 다국적 기업의 매출은 1980 년 3000 억 달러에서 14000 억 달러로 증가하여 국가 간 무역 총액의 두 배 이상으로 증가했다. 다국적 기업의 해외 자회사 상품 및 서비스 수출은 3 1670 억 달러로 전 세계 상품 및 비요소 서비스 수출의 46% 를 차지한다. 다국적 기업이 실시하는 글로벌 무역 전략은 자신의 발전 공간을 넓힐 뿐만 아니라 글로벌 시장 체계의 형성을 효과적으로 촉진하고 경제 세계화의 발전을 촉진시켰다.
실천은 세계 경제의 발전과 과학기술의 진보에 따라 각국의 다국적 기업들이 끊임없이 생겨나고, 발전하고, 성장하고, 각국과 세계 경제 발전의 핵심이 되고 있다는 것을 보여준다. 다국적 기업 간의 경쟁은 이미 경제 세계화 경쟁의 중요한 방면이 되었다. 실력이 풍부한 다국적 기업과 갈수록 치열해지는 경쟁은 경제 세계화 과정에서 가장 활발하고 직접적이며 중요한 추진력이다.
경제 세계화를 촉진하는 다국적 기업의 내부 동기 부여
몇몇 유명한 다국적 기업을 연구함으로써, 우리는 국제 경제 경쟁에 참여하는 일부 다국적 기업들이 자신의 경제력을 축적할 뿐만 아니라, 자신의 기업 브랜드를 형성하고, 기업 가치관을 키우고 주조했다는 것을 발견할 수 있다. 기업 가치관은 기업 관리 행동의 선도이며 기업 발전 전략과 관리 이념의 중요한 사상의 기초이다. 많은 다국적 기업의 가치관의 요약과 표현은 다르지만, 핵심은 모든 것이 이익을 극대화하기 위한 것이라는 것이다. 한 유명 다국적 기업은' 성장 추구, 영원히 모자란다' 를 기업 가치의 생동감 있는 요약으로 삼았다. 바로 이런 기업 가치관의 추진으로 다국적 기업들은 끊임없이 기업 발전을 추구하면서 경제 세계화 과정을 적극적으로 참여하고 추진한다. 이것은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
성장 1 위, 성장 위주의 기업 발전 이념, 다국적 기업이 경제 세계화 과정을 추진하도록 추진하다. 이런 발전관의 원동력으로 다국적 기업은 성장을 바탕으로 성장을 최우선 목표로 더 빠르고 더 나은 것을 추구하기 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장) 다국적 기업의 발전과 함께 자본과 축적이 고도로 집중되면서 독점이 더욱 강화되어 자본 과잉이 초래되었다. 이런 상황에서 다국적 기업은 자신의 빠른 성장을 달성하기 위해 글로벌 포지셔닝을 지속적으로 향상시키고 글로벌 경영 전략을 개발 및 시행하며 적극적으로 해외로 자본을 수출하고 글로벌 생산능력을 활용하고 있다. 일부 대형 다국적 기업들은 발전을 가속화하고 자신의 이익을 빠르게 성장시키는 과정에서 자원과 시장이 상당히 좁은 상황에서 자본과 과잉 생산능력을 외국으로 이전했다. 빠른' 성장' 과' 성장' 에 대한 다국적 기업의 끊임없는 추구는 기업의 규모를 확대하고, 국문을 나서고, 세계로 나아가게 하며, 경영과 발전이 점차 공간과 지역, 민족, 제도의 경계를 돌파하게 하여 경제 세계화에 참여하고 추진할 수 있는 내적 동력을 제공한다.
국경을 깨고 자원을 얻는 기업 경쟁 이념은 다국적 기업이 경제 세계화 과정을 추진하도록 추진한다. 자원은 경제와 사회 발전의 기초이다. 글로벌 경제 경쟁은 결국 글로벌 자원을 효과적으로 이용하는 경쟁이다. 다국적 기업의 발전 속도와 경제력은 글로벌 관련 자원의 점유율과 개발 활용 정도에 크게 좌우된다. 이에 따라 다국적 기업의 성장이 가속화됨에 따라 자원 개념과 추구가 등장했습니다. 국가 간 규제를 깨고 최소한의 비용으로 최대의 수익을 제공하는 자원을 얻는 것입니다. 지역 자원의 조합을 신속하게 획득하고 국제 경쟁에서 경제의 실력을 강화하고 각자의 자원에 대한 접근을 실현하기 위해 다국적 기업들은 줄곧 질연이 없는 자원을 쟁탈하며 투자 인수 무역 등 다양한 수단을 취하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경제명언) , 그리고 다른 나라에서 필요한 자원을 얻고 분할하기 위해 최선을 다합니다. 바로 다국적 기업의 자원 이익 추구와 쟁탈이 전 세계 각국에서 자원의 흐름을 가속화하고 세계 경제를 더욱 긴밀하게 상호 의존적인 시대로 끌어들이는 것이다.
적극적으로 출격하고 시장을 개척하는 기업 마케팅 이념은 다국적 기업을 이끌고 경제 세계화 과정을 추진한다. "두 시장", 특히 국제 시장 점유율을 극대화하는 것은 급속한 경제 성장을 실현하는 중요한 조건이다. 많은 다국적 기업들에게 신흥 글로벌 기업 시장에서의 생존과 발전은 이미 중요한 전략적 문제가 되었으며, 이로 인해 다국적 기업들은 새로운 시장 영역을 지속적으로 탐구하고 시장 공간을 확대할 수 있게 되었습니다. 몇몇 유명한 다국적 기업들은 현대 마케팅 이념을 확립하여' 제품 중심' 에서' 고객 중심' 으로의 전환을 실현하여 세계 시장을 적극적으로 개척하였다. 글로벌 마케팅 팀을 설립하고 네트워크 마케팅 기관을 설립하다. 국경없는 서비스를 발전시키고, 전통 시장을 공고히 하고, 신흥 시장을 발전시키다. 디지털화 수단으로 더 높은 효율로 더 넓은 시장 공간을 점령하다. 기업과 사용자의 상생 의식을 확립하고, 사용자의 요구를 최대한 충족시키고, 현지 시장에서의 영향력을 높이다. 다국적 기업은 시장 개척에서 자신의 생존과 발전 공간을 얻었을 뿐만 아니라 세계 시장을 연결하는 다리와 유대가 되어 각국 시장을 긴밀하게 연결시켜 시장 규모를 높이고 글로벌 시장 통합의 속도를 높였다.
기업 개혁의 이념은 현실을 달가워하지 않고, 변화를 갈망하며, 다국적 기업이 경제 세계화 과정을 추진하도록 추진한다. 변화는 성과를 창출하고 발전을 가속화하는 원동력이다. 일부 다국적 기업들은 변화를 성장의 기회와 조건으로 여긴다. 기업의 발전을 가속화하기 위해 국제 시장의 변화에 따라 관리 체제, 관리 제도, 마케팅 방식의 변화를 지속적으로 추진하여 시장 위험에 대처할 수 있는 능력을 강화하고 경쟁력을 높인다. 1990 년대 후반, 일부 유명한 다국적 기업들이 먼저 관리 체제와 마케팅 방식을 개혁하고, 새로운 산업 구조와 제품 구조 조정을 실시하여 자신의 발전 활력을 높였을 뿐만 아니라, 세계 일부 국가 경제 관리 체제의 개혁과 경제 구조의 조정 최적화도 촉진시켰다. 다국적 기업은 연쇄적인 추진 효과를 가지고 있으며, 왕왕 세계 경제 경쟁 구도 변화의 유인과 전주곡이다. 모든 새로운 주요 비즈니스 변화는 시장 운영, 자원 배분, 기술 진보 등에서 글로벌 경제 발전에 지대한 영향을 미치고 경제 세계화를 더 넓은 분야와 더 높은 수준으로 발전시키는 데 큰 영향을 미치고 있습니다.
신흥 산업을 확대하고, 기업 혁신 이념의 공백을 메우고, 다국적 기업이 경제 세계화 과정을 추진하도록 추진하다. 과학 기술 진보와 혁신은 경제 성장을 가속화하는 근본적인 동력일 뿐만 아니라 경제의 국제 경쟁력을 높이는 열쇠이기도 하다. 기술은 다국적 기업의 발전 방향과 미래를 결정한다. 다국적 기업은 과학 기술의 실력이 아무리 강하더라도 글로벌 과학 기술 진보의 지지를 빼놓을 수 없다. 이를 위해서는 다국적 기업이 인간 과학 기술의 발전 추세를 확고히 파악하고 세계 신기술 혁명에 적극적으로 참여하며 새로운 과학 기술 성과를 흡수하고 채택해야 한다. 세계적으로 유명한 일부 다국적 기업들은 기술 혁신을 기업 발전의 핵심 전략으로 삼아 혁신을 통해 성장을 촉진하고 기술로 선두를 유지하고 있습니다. 투자･인수 등의 형식을 취하다. , 발전하는 업무 분야에 진입하여 제품 유형과 기술의 공백을 지속적으로 메운다. 과학 기술 투자를 늘리고, 기업 R&D 실력을 강화하고, 기업 혁신 능력을 배양하다. 글로벌 인재 전략을 실시하여, 중금을 아끼지 않고 엘리트 인재를 장려하고, 우수한 인재를 격려하며, 최고의 인재를 끌어들이다. 다국적 기업의 나날이 변화하는 과학 기술 진보와 혁신은 국제 시장에서 기술, 인재, 제품의 경쟁을 심화시키고, 다른 한편으로는 각국 간의 기술 연계와 경제 협력을 촉진하고, 금융, 통신, 상업네트워크의 현대화 수준을 높였으며, 경제 세계화 발전을 촉진하고 심화시키는 데 중요한 역할을 했다.
무제한 협력, 무한 서비스 기업 협력 이념, 다국적 기업의 경제 세계화 추진. 점점 더 치열한 국제 경제 경쟁에서 한 국가와 기업은 더 넓은 시장과 더 많은 고객을 확보하기 위해 대외 협력과 서비스를 지속적으로 강화해야 합니다. 협력과 서비스를 확대하는 것은 이미 기업의 발전을 가속화하는 선결 조건이 되었다. 오늘날 세계적으로 유명한 다국적 기업들은 새로운 글로벌 경제협력 이념을 형성했다. 협력에는 국경이 없고, 서비스에는 국경이 없고, 소통에는 국경이 없다. 협력과 서비스의 발전 곡선은 기업의 이익 성장 곡선 앞에 그려져 있다. 기업 내부 기관의 국경없는 협력을 강화하고, 기업 운영 효율을 높이고, 관리 감독의 맹점을 제거하다. 우리는 계속해서 글로벌 협력을 확대하고 글로벌 서비스 시장의 확장을 가속화할 것이다. 고객의 서비스 요구 사항을 심층적으로 이해하고 시장 요구 사항을 충족시킬 새로운 방법을 모색합니다. 전자 상거래로 기업의 서비스 창조를 추진하여 주업을 중심으로 다양한 서비스 업무 포트폴리오를 발전시키다. 이러한 전방위, 다단계, 다분야의 협력 서비스 이념과 모델은 다국적 기업의 발전과 성장을 위한 더 많은 기회와 유리한 조건을 창출했을 뿐만 아니라 글로벌 협력과 서비스를 경제 세계화의 요구에 더 잘 적응하는 새로운 단계로 끌어올렸습니다. (I)