다시 한 번, 신 씨는 6 월 23 일 단체총결산회에서' 통렬하게 강산을 가리켰다' 고 했지만, 그는' 만호의 더러움' 이 아닐 것이다. 관도' 를 하는 관원으로서 신 씨는 방귀를 뀌지 않아도 중국 농구에 관심이 있는 팬들을 기분 나쁘게 한다.
돈은 쓸모가 없다. 권력이야말로 왕도이다.
신은 그의' 8 시 가서' 의 첫 번째 문장 중' 직업발전계획설계기초가 약하다' 고 열거했다. 현실에서 벗어나, 성시 체육국의 위치가 모호하고, 클럽을 지나치게 강조하고, 정부의 역할을 약화시키고, 리그에서 전국 체제의 역할을 충분히 발휘하지 못했다. " 58 자를 써서 하나의 중심 사상을 설명했다. "돈, 네가 내라. 예, 우리는 말합니다. 클릭합니다 신 씨는 이런 말들이 절대 얼굴을 붉히지 않을 것이라고 말했고, 그는 매우 자신 있을 것이다. 그가 보기에 관원의 이익을 보호하는 것이 왕도이다. 그들의 눈에는 투자자들이 실제로 광고주가 가장 많다. 잠대사는 이렇다: 내가 너에게 광고 Y 를 했는데, 너는 또 어떻게 하고 싶니?
현재의 CBA 리그로 볼 때 체육국이 클럽에 개입하는 것은 결코' 모호한' 과거가 아니다. 현재의 산둥 클럽을 예로 들어 보겠습니다. 2006 년에 골드그룹은 산둥 팀과 연합하여 클럽을 결성했다. 다음은 그 해에 발표된 작문 목록입니다.
산둥 골드그룹 당위 서기, 산둥 성 체육국 장이 클럽 명예주석을 맡고 있다. 석민 산둥 황금그룹 사장은 산둥 황금남자농구클럽 회장을 맡고, 산둥 성 체육국 부국장인 유명, 산둥 성 체육국 농구관리센터 왕청강은 이사회 이사 겸 사무총장을 맡고, 산둥 황금그룹 총지배인 사무실 주임, 산둥 황금남자농구클럽 총지배인 예붕, 산둥 황금남자농구클럽 상무 부사장인 온렝고, 산둥 황금남자농구 감독 공 감독이 이사를 맡고 있다.
우리는 이 사람들의 직함을 속성으로 빼면 대략 다음과 같이 분해할 수 있다.
명예 회장: (상업) 장 (공식)
회장: 세민 (비즈니스)
이사회 사무 총장: 왕청강 (공식)
기타 회원: 유명 (관원), (공무), 예붕 (관원), 온연고 (관원), 공 (관원).
우선, 예붕 사장은 산둥 체육국의 관직으로 산둥 성 농구관리센터 부주임이다. 산둥 체육국 온렝고의 구체적인 명칭은 알려져 있지 않지만, 2004 년 한 뉴스에서' 산둥 주 킹스턴 시 지도자 온렝고' 가 나왔다. 이 정보로부터 윈렝고는 분명히 황금팀 회원이 아니라 산둥 체육국 관리일 뿐이라고 추측할 수 있다.
산둥 클럽의 핵심 멤버 9 명 중 공식 6 명, 기업 3 명, 팀의 일상적인 관리를 직접 담당하는 사람은 모두 체육국이다. 우리는 이 팀의 역할을 완전히 부정할 수 없다. 적어도 요 몇 년 동안 엽로조직의 여름 캠프는 소소한 성과로 산둥 팀을 위해 적지 않은 청년 재주를 쌓았다. 하지만 최근 3 년간 산둥 전적이 나아지지 않았고, 팀 관리에도 몇 차례 혼선이 있었고,' 전운회 바트르 라인업' 에 적응하기 위해 단타오에 서명했다. 신입사원을 양성하기 위해 전국운동회가 좋은 성적을 거두고 용병들이 도살하는 것은 ... 간단히 말해서, 그들의 마음이 리그에 전혀 없는 것이 아니라, 모든' 총명' 을 전운회에서 좋은 성적을 거두는 데 쓸 수 있기 때문에 승진 인상이나 최소한 밥그릇을 유지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
산둥, 예를 들어, 다른 클럽이 산둥 보다 낫다. 사실 팀의 상당 부분은 모두 발언권이 있는 관원이다. 또 다른 예로 장쑤 클럽이 있습니다. 돈을 내는 남강그룹은 인사 임면에서 수동적이다. 반면 성 체육국 농구와 배구관리센터 부주임은 언론 앞에 서서 누가 해고되거나 지지될 것인지를 대중에게 알리겠다고 맹세했다. 전형적으로 돈은 손자출이고, 관리는 할아버지출이다.
올해 휴회기에는 손자였던 투자자들도 반항할 줄 안다. 남강은 외국인 교사를 계속 초빙하여 후위동을 출국시켰다. 랴오닝 () 은 현지 체육국 () 을 버리고 곽사강 () 과 그 직원들을 차며 외국인 감독을 직접 찾는다. 모두가 지방체육국의 권력 대부분을 회수했다고 가정하면, 농구협회의 리그 통제력은 분명히 심각하게 약화될 것이다. 신란성 () 이 전국체제에 대해 조급하게 이야기하는 것도 이해하기 어렵지 않다. 한편으로는 상급 관원을 영합하고, 다른 한편으로는 지방체육관원을 명목으로 투자자를 견제할 것이다.
편지 한 통의 시장화 = 빈말, 상투!
전국 체제는 직업경제 시대에 속한다. 시장화는 시장 경제의 산물이다. 직업경제의 시장화는 결코 유행하지 않는 새로운 명사로 탁신의 구상이다. "리그 비용 재무에 숨겨진 위험이 있고, 클럽 지출이 너무 많고, 적자경영이 이루어지고, 경제위기로 지방자금사슬이 끊어지고, 시장 개척이 약하고, 조혈 기능이 부족하다. 언뜻 보면, MS 는 정말 이치에 맞는다. 곰곰이 생각해 보면, 두 문장은 기본적으로 빈말, 상투, 무책임한 말이다.
클럽이 돈을 너무 많이 쓰는 것은 분명한 사실이다. 리그 수준이 높아지면서 용병 비용이 점점 높아지고 있다. 남북 분단 후 경기가 늘어남에 따라 팀의 운영비도 늘어난다. 경제 위기가 도래함에 따라 클럽 자금 사슬의 압력도 커질 것이다 ...
그러나 한 클럽의 재정 상황은 지출 외에 소득도 있어야 하는데, 편지의 8 점 총결산은 이 일을 전혀 언급하지 않았다. 잊었나? 절대 안 돼! 신 씨는 자신이 이 일을 처리할 수 없다는 것을 잘 알고 있다. 2004 년 이전에, 그는 어떻게 돈을 받을 것인가에 대해 매우 무능했다. 나이가 좀 많은 사람들은 신 선생의 집권 시절 200 1-2002 시즌 양성 스포츠와 체결한 업그레이드 협정을 기억하며 CBA 가 그 해에 수입을 올리지 못하게 했다.
뉴블루시티는 경제 위기에 대처하는 데도' 전략적 안목' 을 가지고 있다. 네가 돈을 벌 수 있도록 도와줄 수 없으니, 내가 너를 도와 돈을 절약할게. 남북구역을 취소하고 16 정규 경기를 단번에 잘라 3 분의 1 의 출장비를 절약한다. 대외 원조 임금을 제한하고 돈을 절약하십시오. 마지막으로, 원격 전자 감시 클럽 재정을 이용하여 클럽의 재정권을 정식으로 통제할 수 있다. 사실 신란성의' 단편화' 전술도 교묘하다. 그가 임기를 평안히 넘길 수만 있다면 누가 중국 농구의 미래를 신경쓰겠는가? 어차피 농구협회 주석은 앞으로도' 신대' 가 되지 않을 것이다.
그래서 신 씨가 연맹의 일부 특허권을 투자자에게 맡길 것이라고 기대하지 마라, 왜냐하면 그는 이런 용기가 없기 때문이다. 어른들이 텔레비전 중계권에서 좋은 사업에 대해 이야기할 것을 기대하지 마라, 그는 이런 능력이 없다. 편지 어른이 CBA 를 스포츠 산업 체인으로 만들 것을 기대하지 마라. 편지에 진지하게 생각해 본 적이 없을 것 같다. 그가 이른바' 비용 통제, 오픈 소스 스로틀링, 조혈 기능 증가' 라고 부르는 것은 글에 글을 쓰는 것에 불과하다!
밀수품! 목표는 이원웨이입니다.
그도 농구 협회 의장이며, 그도 4 년 한 주기를 했다. 뉴블루시티와 이원웨이의 입소문은 멀리 떨어져 있어' 하늘과 땅의 차이' 로만 형용할 수 있다. 복원 후 신란성과 이원위 사이의 겨자는 이번 회의의 기요에서 남김없이 드러났다.
리의 경주는 "경기 제도는 비과학적이다. 체계적인 훈련 피로 손상 "(제 7 조); 리의 접근 제도는 "전문성이 부족하고 접근 문턱이 낮다" (제 3 조) 로 정의되었다. 리의 원조 개방 정책은' 관리가 부실하고 중도에 퇴출자가 많다' (제 6 조). 또한' 국내 스포츠가 더디고 높은 수준의 운동선수가 적다' (제 2 조),' 봉알루미늄 문제가 제대로 처리되지 않았다' (제 3 조),' 전문성이 부족하다',' 전문성이 부족하다'
다만 탁신 어른이 나지에 있을 때, 그는 많은 것을 자기가 직접 쓴 것을 잊었다. 비록 나는 무능하지만, 나는 여전히 탁신에 관한 비꼬는 일을 쓸 수 있다.
1 .. 전국체제는 언급하지 않겠습니다. 벽돌을 만드는 가방이 너무 많습니다.
2. "국내 스포츠 종목은 승진이 느리고, 높은 수준의 운동선수는 적다." 어른이 세 개의 센터를 손에 쥐고 있으면 황금세대가 좋은 명성을 얻을 수 있다고 생각한다면 그는 완전히 틀렸다! 엄밀히 말하면, 야오밍 등 선수들이 CBA 에 등장한 시간은 신란성이 농구협회 의장을 맡는 시간보다 이르다 (1997 년 말부터 2003 년 거의 6 년). 심지어 한 걸음 물러서서 야오밍 등은 모두 신란성이 재임할 때 양성한 것이지만, 어른이 어떻게 삼중봉이 NBA 에 가서 심학을 할 수 있다고 믿는지 잊지 마세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
3. "전문성 부족, 진입 문턱이 낮다." 당시' 정치표' 를 쳤던 항구산 용비보다 윈난소는 여전히 야심적이었던 팀이다.
4. "이익을 추구하고, 부정적인 경기를 하고, 부정적인 문제가 더 많다." 신도는 건망증이 심하다. 2002-2003 시즌, 오신과 길림은 모든 주력 선수를 교체하고 대체선수로 포스트시즌 훈련을 해 언론의 비판을 불러일으켰다.
5. "클럽은 돈을 너무 많이 써서 밑지고 경영한다." 여론은 용병 다툼을 터뜨렸고, 2000-200 1 시즌' 어리석은 사람, 돈이 많다' 는 편지의 조항이다.
6. "중도에서 탈퇴하는 사례가 많다." 뉴블루시티 시절에도 용병들이 많이 달렸다. 2002-2003 시즌 랴오닝 용병 호프가 공항으로 뛰어갔을 때 요녕 클럽 매니저에 의해 가로막혔다.
7. "경기 제도는 과학적이지 않고, 시스템 훈련은 피곤하고 다친다." 이것은 한 마디로 분명히 말할 수 있는 것이 아니다.
8. "시장 개척이 약하고 조혈 기능이 부족하다." 시장을 언급하는 것이 가장 좋다, 이것은 성인이 가장 창피한 곳 중 하나이다.
연맹은 폐단이 있지만 신란성의 타법은 아니다. 신란성이 이번 회의의 생각에 따라 행동한다면 이원위의 이전 개혁 성과는 반드시 파괴될 것이다.