디즈니는 희양 파생 제품에 대한 글로벌 라이센스 계약을 체결했다. 디즈니와 광저우 신동력 애니메이션 이미지 관리 유한공사가 20 1 1 년 10 월에 체결한 파생 제품 글로벌 라이센스 계약에 따르면 디즈니 소비재 사업부의 모든 제품 범주는 장난감과 소비 전자, 패션, 가정을 포함한 관련 제품을 생산할 수 있습니다.
현재 희양의 일련의 허가 제품은 식품, 메이크업, 장난감, 휴대폰, 디지털카메라, 문구, 의류/가방, 운동화 등을 포괄하고 있다.
확장 데이터:
브랜드 인가는 국제 애니메이션 산업에서 유행하는 상업 운영 모델이다. 그 기본 원칙은 강력한 애니메이션 브랜드가 소비자의 연상을 불러일으킬 수 있고 소비자들이 후속 제품에 대한 엄청난 수요를 창출할 수 있다는 것이다. 이러한 시장 효과를 활용하기 위해 애니메이션 브랜드 소유자는 해당 브랜드의 이름, 로고 또는 기타 특징을 사용권자에게 제품 또는 서비스 사용을 허가합니다.
국내 애니메이션 산업 지적재산권 보호의 운영 환경은 낙관적이지 않다. 애니메이션 산업이 급성장하는 시기일수록 저작권 보호가 중요하다. 하지만 디지털 기술의 발전과 보완에 따라 인터넷 TV, 영화, 음악의 반복적인 폭격으로 이른바 저작권 보호는 상당히 무효다.
국내 전체 발전의 경우 현지 애니메이션 업체들이 파생상품을 개발할 능력이 부족할 뿐만 아니라 해적판 파생제품의 출현도 애니메이션 기업에 치명적인 타격을 입혔다. 희양 주변 파생제품의 80% 는 해적판, 희양 등 애니메이션 시리즈 인물들의 제품이 동류 애니메이션 제품의 절반을 차지하고 있다.
하지만 판매하는 제품은 기본적으로 해적판이다. 많은 경영자들은 애니메이션 장난감의 허가 필요 여부에 대해 아무것도 모른다. 중국 애니메이션 산업의 파생품 시장에서 해적판 사업자의 이윤은 통상 정품 사업자의 몇 배이다. 그중 광저우 오리지널 파워' 희양' 은 해적판 사업자의 이윤이 정품 사업자의 4 배에 달한다.
디즈니는 줄곧 지적재산권을 매우 중시하는 것으로 유명하다. 중국 시장에서 디즈니는 일찍이 1982 에서 CCTV 와 중계계약을 체결했다. 그러나 디즈니는 해적판 상품의 만연으로 관련 부서와 교섭이 성사되지 않은 후 자동으로 중국 시장에서 물러났다.
통제와 운영저작권은 이미 디즈니 브랜드 관리의 중요한 부분이 되어 회사의 수입과 내부 부서 간의 연계에 직접적인 영향을 미쳤다. 저작권의 직접소득은 디즈니 총수익의 38% 를 차지한다.
전반적으로' 희양과 회태늑대' 브랜드가 전 세계 공인 업계 리더인 디즈니에게 권한을 부여하는 것은 중국 브랜드 발전의 필연적인 결과이자 현재 브랜드 시장 경쟁의 주류 힘이다.
인민망-희양 이미지 판권이 디즈니에 공개됐다.