수평적 사고와 수직적 사고의 재미있는 작은 예 1. 아테네 당국은 때때로 파르테논 신전의 고대 기둥에서 조각들을 잘라 내기도 하는데, 아테네 당국은 이에 대해 매우 우려하고 있다. 이런 행위는 불법이지만, 이 관광객들은 그것을 기념품으로 가져갔다. 당국은 어떻게 이 행동을 저지합니까?
미국의 한 도시에서는 지하철 안의 전구가 자주 도둑맞는다. 도둑은 종종 전구를 꺼서 안전 문제를 일으킬 수 있다. 이 일을 인수한 엔지니어는 전구의 위치를 바꿀 수도 없고, 그가 사용할 예산도 많지 않지만, 그는 아주 좋은 수평 해결책을 제시했다. 이게 뭐야?
3. 한 작은 마을에는 네 개의 신발 가게가 있는데, 같은 모델과 시리즈의 신발을 판매한다. 그러나, 한 사람이 잃어버린 신발은 다른 세 사람의 세 배이다. 왜 이런 상황이 발생하고, 이 문제를 어떻게 해결합니까?
캘리포니아 알토 시 정부는 산불에 시달리고 있습니다. 그들은 도시 주변의 산비탈에 있는 관목숲을 치우려고 하지만 프로펠러 비행기로 조작하면 불꽃을 일으켜 화재를 일으키기 쉽다. 그들은 어떻게 해야 합니까?
한 사람이 5 달러 12 달러에 코코넛을 사서 3 달러 12 달러에 팔아서 백만장자가 되었다. 도대체 어떻게 된 일입니까?
6. 젊은 주식 중개인이 곧 자신의 사업을 시작할 예정이지만, 그는 고객이 없다. 그는 어떻게 일부 부자들에게 그가 주가의 추세를 정확하게 예측할 수 있다고 믿게 할 수 있습니까?
7. 많은 상점들이 가격을 정수 9 보다 약간 낮은 수준으로 정했다. 10 달러 대신 99 달러, 즉 99 달러. 100 달러 대신 95 달러. 일반적으로 이것은 고객이 가격이 더 낮은 것처럼 보이게 할 것이라고 생각합니다. 그러나 이것이 이런 관행이 시작된 이유는 아니다. 그렇다면 이런 가격 책정 방식의 초기 목적은 무엇일까?
캘리포니아 골드러시 기간 동안 한 젊은 기업가가 광부에게 텐트를 팔겠다는 생각을 가지고 이곳에 왔다. 그는 아주 좋은 텐트 시장이 있을 것이라고 믿었고, 수천 명의 사람들이 모여 금광을 찾았다. 아쉽게도 날씨가 따뜻해서 광부들은 야외에서 잠을 자서 그의 텐트를 사는 사람이 많지 않다. 그는 어떻게 해야 합니까?
9. 편안한 항공은 유럽 최고의 저가 항공사이다. 저가의 항공 여행 방면에서 많은 혁신을 이루었다. 편안한 항공사 항공편에는 무료 음료가 없습니다. 만약 네가 무언가를 마시고 싶다면, 너는 돈을 지불해야 한다. 최근 호 잡지에서 문장 한 편은 이 방법의 두 가지 장점을 설명했다. 한 가지 장점은 그것이 수입을 가져온다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 다른 하나는 무엇이라고 생각하십니까?
10. 뉴욕에 7 시라는 가게가 있는데 밖에 8 시계가 걸려 있어요. 왜요
수평적 사고와 수직적 사고의 예는 1 이다. 관리당국은 파르테논 신전을 보수하는 광석장에서 대리석 조각을 모아 매일 파르테논 신전 주위에 뿌렸다. 관광객들은 그들이 주운 파편이 고대 원통에서 떨어진 것이라고 생각하여 매우 만족했다.
질문 2.
엔지니어는 전구의 스레드를 기존의 오른손 방향이나 시계 방향 대신 왼손 또는 시계 반대 방향으로 변경했습니다. 이것은 도둑이 그들이 전구를 돌리려고 한다고 생각했을 때, 그들은 실제로 전구를 조이고 있다는 것을 의미한다.
질문 3. 신발 가게는 신발 한 켤레 중 한 켤레를 전시품으로 전시하고, 한 신발 가게는 왼쪽 신발을 전시하고, 나머지 세 개는 오른쪽 신발을 전시한다. 도둑이 전시된 신발을 훔친 후, 그들은 어쩔 수 없이 그것들을 한 켤레로 맞추어야 했다. 그래서 더 많은 신발은 왼쪽 신발로 신발 가게에서 훔친 것이다. 사장은 진열된 신발을 적당한 신발로 바꿔 도둑맞은 신발의 수가 크게 줄었다.
질문 4. 정부 당국은 염소 떼를 구입하거나 임대하여 산비탈에 방목했다. 염소가 식물을 먹고, 관목의 성장을 통제하고, 다른 방법으로는 도달할 수 없는 가파른 경사면에 도달하기 때문에 관목의 화재가 크게 줄었다.
질문 5. 이 사람은 자선가입니다. 그는 코코넛을 많이 사서 가난한 사람이 감당할 수 있는 가격으로 그들에게 팔았다. 그는 처음에는 억만장자였지만, 그의 자선사업으로 인해 그는 많은 돈을 잃었기 때문에 백만장자가 되었다. 백만장자가 되는 유일한 방법이 양심에 따라 이렇게 많은 부를 축적하는 것이라고 가정한다면, 당신의 가설은 당신이 이 문제를 해결할 수 없게 만들 것입니다. ) 을 참조하십시오
질문 6. 그는 먼저 800 명의 부자를 열거했고, 그 중 절반에게 보낸 예측에서 IBM 의 주식이 다음 주에 오를 것으로 예상했고, 나머지 절반에게 보낸 예측에서 IBM 의 주식은 다음 주에 하락할 것으로 예상했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 그 결과 IBM 의 주식이 하락하여 그는 정확한 예측을 받은 400 명을 선택했다. 그는 그 중 200 명에 대해 GE 의 주식이 다음 주에 오를 것이라고 예측했고, 또 다른 200 명에 대해서는 주식이 다음 주에 하락할 것이라고 예측했다. 그의 손에 25 명이 있을 때까지 이 과정을 반복한다. 이 25 명에 대해 그는 5 회 연속 예측이 정확하다. 그는 또 그들 각자에게 연락해서 몇 명이 그들의 주식을 그에게 맡겼다고 말했다.
질문 7. 처음에는 점원이 모든 거래에서 돈을 담은 서랍을 열고 고객에게 거스름돈을 줘야 한다는 것을 보장하기 위해서였다. 이렇게 하면 판매수입을 기록하여 점원이 돈을 가지고 있는 것을 막을 수 있다.
질문 8. 그는 텐트에서 굵은 면직물을 잘라서 바지를 만들어 광부에게 팔았다. 이 사람 이름은 리바이? 슈트라우스. 시장 환경과 혁신에 적응함으로써 그는 지금까지의 브랜드를 만들 수 있었다.
질문 9.
편안한 항공사에 무료 음료를 제공하지 않는 두 번째 장점은 수요가 줄어들기 때문에 비행기에서 화장실을 줄일 수 있다는 것이다. 이렇게 하면 더 많은 좌석을 설치할 수 있다.
문제 10. 처음에는 실수였지만 가게 주인은 많은 사람들이 가게에 와서 잘못을 지적하는 것을 발견하고 그의 업무량이 크게 늘었다.
수직적 사고의 표현
수직적 사고에는 여러 가지 형태가 있는데, 그 중 하나는 직렬 방법이다. 이 방법을 적용하는 네 단계는 다음과 같습니다.
(1) 최종 이상적 결과가 무엇인지, 즉 이상에 따라 원하는 것을 결정하십시오.
(2) 결과 달성을 방해하는 장애물을 확인하십시오.
⑶ 장애의 요인, 즉 장애의 직접적인 원인을 찾아내다.
(4) 장애를 제거하는 조건, 즉 어떤 조건에서 장애가 존재하지 않는지 찾아라.
이것은 좀 더 엄격한 방법이다. 이렇게 생각하는 데는 시간이 많이 걸리지만, 부주의와 누락으로 이어지지는 않는다. 이런 사고방식은 차근차근 문제를 해석하고, 체인처럼, 결국 문제를 해결할 방법을 찾는다. 직감을 좋아하지 않고 논리적 사고를 좋아하는 사람에게는 매우 적합한 방법이다.
수평 적 사고의 주요 방법 에드워드? 에드워드 드 보노 (Edward De Bono) 는 수평 적 사고를 촉진 할 수있는 몇 가지 방법을 제안했다. 첫째, 문제 자체에 대한 다양한 옵션 (발산 적 사고와 유사) 이있다.
둘째, 고정 관념을 깨고 도전적인 가설을 제시하십시오.
셋째, 생각하는 새로운 관점을 위해 옳고 그름을 급하게 판단하지 마라.
넷째, 역사유는 정해진 패턴과 정반대로 생각해야 새로운 생각을 할 수 있다.
다섯째, 다른 사람의 건의에 대해 개방적인 태도를 취하고, 한 사람의 머리 속의 생각이 다른 사람의 머리 속의 것을 자극하여 교차 자극을 형성하게 한다.
여섯째, 접촉면을 넓히고, 유익한 연상과 계발을 얻기 위해 무작위 정보 자극을 모색한다 (예: 도서관에서 책 한 권을 찾는 것). 비전문적인 일 등에 종사하다. ) 등.
일곱째, 수평 적 사고는 논리적 사고와 정반대입니다. 논리적 사고는 논리에 맞지 않는 곳을 발견하면 생각을 멈추고, 수평적 사고는 계속 연장된다.
여덟 번째, 논리적 사고의 특징은 분석이고, 수평적 사고의 특징은 더 많은 답을 찾는 것이다.
남자는 수직적 사고에 능하고, 여자는 수평적 사고에 능하다. 사고의 방향에 따라 사고는 수평적 사고와 수직적 사고의 두 가지 방식으로 나눌 수 있다.
수직적 사고란 하나의 구조 범위 내에서 질서 정연하고 예측 가능하며 절차적인 방향으로 진행되는 사고 형태를 말한다. 그것은 사물의 발전 방향과 인간인지 습관에 부합하며, 낮음부터 높음까지, 얕음에서 깊음까지, 처음부터 끝까지 단서를 따르는 사고 방식이기 때문에 명확하고 논리적이다. 우리의 정상적인 생활. 이런 사고방식은 공부에 많이 쓰인다. 수평적 사고란 문제의 구조적 범위를 돌파하고, 다른 분야의 사물과 사실에서 영감을 얻어 새로운 사상을 만들어내는 사고 방식을 말한다. 반드시 순서일 필요는 없고, 동시에 예측할 수는 없다.
발산사유는 예술과 인문학에 많이 사용되고 수렴사유는 자연과학에 많이 사용된다는 것을 발견했다. 교육에서 물리학, 수학, 화학은 불법 논리 능력을 배양하는 강성 사고 방식이 되었다. 여기서는 수직 사고라고 할 수 있고, 역사, 철학, 음악, 국어 수업 (언어 숙달) 은 대부분 발산 사고와 관련이 있으며, 발산 사고는 일종의 수평적 사고이며, 잠재적인 발전자이다. 수평적 사고는 우뇌의 일을 반영하며, 직관적, 확산성, 무결성, 시간성, 시각공간 감각성, 자발성을 가지고 있으며, 수직적 사고는 좌뇌의 특징 (예: 분석성, 분리성, 순서성, 진술성, 추리성, 시간 지향성) 에 의존한다.
한 가지 흥미로운 예가 있습니다.
옥스포드 대학의 에드워드? 보노 씨는 매우 존경합니까? 수평적 사고? 。 한 연설에서 보노 씨는 이런 질문을 했습니다.
모 공장 청사는 예전에는 2 층 작은 건물로 부지가 매우 컸다. 토지를 효율적으로 이용하기 위해 공장은 12 층 오피스텔을 새로 짓고 오래된 오피스텔을 철거할 준비를 하고 있다. 직원들이 새 오피스텔로 이사한 지 얼마 되지 않아 건물 안의 엘리베이터가 부족하다고 불평하기 시작했다. 특히 러시아워에는 엘리베이터를 오래 기다려야 한다.
컨설턴트들은 몇 가지 해결책을 제시했다.
1. 러시아워에는 일부 엘리베이터는 홀수 층에만 주차하고, 다른 엘리베이터는 짝수 층에만 주차하여 다음 층을 위해 엘리베이터를 타는 인원을 줄였다.
2. 실외 엘리베이터 몇 대를 설치합니다.
3. 회사 각 부서의 출퇴근 시간을 엇갈리게 하여 러시아워의 혼잡을 피하다.
4. 모든 엘리베이터 옆 벽에 거울을 설치합니다.
5. 오래된 오피스텔로 이사갑니다.
당신은 어떤 방안을 선택할 것입니까?
보노 씨가 말하길, 1, 2, 3, 5 를 선택한다면, 당신은 무엇을 사용합니까? 수직적 사고? 전통적인 사고방식입니다. 만약 네가 4 를 선택한다면, 너는 A 야? 수평적 사고? 네, 문제를 생각하면 사고의 관성에서 벗어날 수 있다. 공장은 결국 네 번째 방안을 채택하여 문제를 성공적으로 해결했다.
-응? 직원들은 거울 앞에서 바쁘게 자신을 보거나 몰래 다른 사람을 관찰한다. 보노 씨는 사람들의 주의력이 더 이상 엘리베이터에 집중하지 않고 초조한 마음이 완화되었다고 설명했다. 건물 안에는 엘리베이터가 부족하지 않지만, 사람은 인내심이 부족하다. -응?
수평적 사고와 수직적 사고 수평적 사고는 종적 사고 (전문적인 사고) 와는 다른 종합적 사고이다. 수평적 사고의 좌표는 평면, 합성, 특이성 추구, 수직적 사고의 좌표는 축에 있다. 어떤 전공의 심오하다. 기업가나 관리자에게 가장 중요한 것은 수평적 사고이고, 과학자나 연구원에게는 수직적 사고가 더 필요하다.
수직적 사고는 회사의 전문 기술에 대한 심도 있는 연구와 심도 있는 발전을 바탕으로 한 사고 방식이다. 획기적인 발전을 실현하는 것은 매우 어렵다. 수직적 사고의 사고방식은 일반적으로 기술, 관리, 정부 관리, 상당수의 사람들의 뇌까지 뻗어 있어 비직 발명가의 발명에 불리한 환경과 분위기를 형성한다. 자신의 특허 성과를 홍보하니 특히 인상적이다. 사장은 너를 믿지 않는다. 기술 전문가들은 너를 믿지 않는다. 심지어 수십 년 동안 오랜 친구들도 너를 믿지 않는다. -응? 당신은 이 전공을 배웠습니까? 너는 이 전공에 종사한지 몇 년이 되었니? 전 세계의 많은 전문가와 연구기관이 할 수 없는 일을 할 수 있습니까?
수평적 사고는 종합적인 사고 방식이며, 기술 문제 해결에 매우 유리하다. 대부분의 비직 발명가들은 이런 사고방식을 가지고 있다. 대부분의 비직 발명가들은 종종 기술 문제 해결에 대한 전문지식과 직접적인 자료가 부족하다. 매우 중요한 창의적 해결책을 제시할 수는 있지만, 이런 결함과 사람들의 수직적 사고 방식 때문에 비직 발명가의 특허 기술 성과를 받아들이기 어렵다.
수평적 사고와 수직적 사고의 결합으로 사고의 효율성이 높아질 뿐만 아니라 사고의 정확성도 향상되었습니다. 이는 전통적인 사고에 대한 중대한 변화이지만 여전히 다음과 같은 단점이 있습니다.
첫째, 수직적 사고와 수평적 사고는 각각 사고의 깊이와 폭을 겨냥하지만, 사고의 높이는 포함하지 않는다.
사고의 고도란 내려다보는 수준에 서서 구체적인 문제나 사건을 관련 환경과 배경에 두고 검토함으로써 전반적인 추세에 부합할 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생각명언)
수평적 사고와 수직적 사고에서 사고의 대상은 문제 자체에 국한되어 환경과 배경에 대한 거시적 사고가 부족하다. 그러나, 사람들이 현실에서 직면한 문제는 거의 모두 일정한 환경과 배경에서 발생하며, 환경 요인과 배경 조건은 간과하고 있다. 내린 결정은 겉으로는 사건과 문제의 논리와 일치하는 것처럼 보이지만 전반적인 추세에서 벗어날 수 있다.
둘째, 수평적 사고는 사고자에게 다양한 방안을 선택할 수 있는 가능성을 제공하지만, 사고자에게 어떻게 다양한 방안에서 최선의 방안을 결정할 수 있는지를 알려주지 않았다. 많은 경우 선택할 수 있는 옵션이 너무 많기 때문에 사고자는 실천하기 전에 다양한 옵션의 효과를 명확하게 판단할 수 없고 오히려 막막한 상황에 빠질 수 있다.
우리가 문제를 분석할 때, 우리는 종종 같은 문제를 겪는다. 같은 문제를 다른 각도에서 보면 서로 다른 결론을 도출할 수 있고, 다른 결론에는 그에 상응하는 논거가 있다. 생활 관행에서 서로 다른 사람들이 같은 사건에 대해 서로 다른 관점을 갖는 경우가 많으며, 쌍방 (또는 당사자) 은 자신의 관점에 충분한 이유를 제시하여 형성될 수 있습니까? 너는 자신이 옳다는 것을 증명할 수는 있지만, 상대방이 틀렸다는 것을 증명할 수는 없다. 。
단순히 갈등 양측 자체의 논리를 보면 누가 옳고 누가 그른지 판단하기 어렵다. 전체적으로 어느 쪽이 전반적인 추세와 요구 사항을 더 잘 충족시킬 수 있다면 가장 좋은 선택이다.
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