브랜드의 힘을 충분히 볼 수 있는 작은 실험일 뿐이다. 사실, 제품 자체에는 차이가 없습니다. 차이점은 소비자의 브랜드 선호도와 브랜드가 소비자에게 제공하는 다양한 이점입니다.
코카콜라 전 회장 로버트 미국. 석포. 우드라프는 "코카콜라" 라는 브랜드만 있으면 어느 날 화재로 잿더미로 변하면 다음날 아침, 뉴스 매체의 상업 헤드라인은 주요 은행들이' 코카콜라' 회사에 대출을 앞다퉈다는 것이다 "고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 로버트. 석포. 우드라프의 주장은 결코 중요하다고 생각하는 것이 아니다. 은행의 대출자는 폐허 속의 불이 아니라' 코카콜라' 브랜드이기 때문이다. 이 강력한 브랜드의 무형자산은 모든 유형자산의 합계를 능가한다.
위의 예시에서 우리는 브랜드가 일종의 자산이라는 것을 알 수 있다. 브랜드 자산 (Brand equity) (브랜드 지분이라고도 함) 은 브랜드의 시장 효율성으로만 발생하거나 한 브랜드와 브랜드가 없는 제품 간에 시장 효율성 차이가 있습니다.
브랜드 자산 (Brand equity) 은 브랜드, 브랜드 이름 및 로고를 연결하여 회사가 판매하는 제품이나 서비스의 가치를 높이거나 낮추는 일련의 자산과 부채입니다. 여기에는 브랜드 충성도, 브랜드 인지도, 인식 브랜드 품질, 브랜드 Lenovo 및 기타 독점 자산 (예: 상표, 특허, 채널 관계 등) 의 다섯 가지 측면이 포함됩니다. ), 이러한 자산은 다양한 방식으로 소비자와 기업에 가치를 제공합니다.
브랜드 자산은 중요한 자산이며, 기업의 마케팅 활동 비용을 절감할 수 있는 효과적인 수단이며, 기업의 양질의 제품을 끌어올리는 원천이며, 경쟁 우위를 실현하는 법보이다. 브랜드 자산의 가치를 높이면 브랜드 평판이 가치 유출을 촉진하고 브랜드 자산의 확장을 촉진하는 것이 경쟁사의 진입을 막는 효과적인 장벽이 될 수 있습니다. 그렇다면 어떻게 브랜드의 권익 가치를 높일 수 있을까요? 특히 다음과 같은 측면에서 시작할 수 있습니다.
1, 브랜드 자산 가치의 차별화 증가
자산의 핵심 브랜드 가치는 차별화 된 경쟁 우위에 반영됩니다. 이러한 장점은 제품 품질, 성능, 사양, 포장, 디자인, 작업 스타일에 따른 성능, 내구성, 신뢰성, 편리함 등의 차이에 반영될 수 있습니다. 신속한 대응 서비스, 서비스 기술의 정확성, 서비스의 포괄성, 서비스 인력의 친화력 등과 같은 서비스 브랜드의 부가가치에도 반영됩니다. 세 번째는 개성이 브랜드 Lenovo 를 형성하고 있으며, 브랜드 Lenovo 는 고객의 구매 심리, 태도 및 구매 동기에 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 고객의 인식 브랜드 가치를 높이면 오히려 브랜드 가치를 높일 수 있다. 기업은 자신의 브랜드 개성의 장점을 결합하여 맞춤형 포지셔닝을 통해 브랜드 자산의 가치를 높일 수 있습니다. 이는 기술 리더십, 제품 차별화, 특정 시장 기술 등 다양한 방식으로 수행할 수 있습니다.
2, "강력한" 연합
브랜드 가치도 다른 브랜드와 손잡고 자신의 브랜드 이미지를 빠르게 확대해 더 많은 부가가치를 창출할 수 있다. 대기업들은 각기 다른 업종에서 세계적으로 유명한 강력한 브랜드 호소력과 시장 우위를 활용하고 다른 업종의 리더들과' 강력한 협력' 을 하며 자신의 브랜드 이미지를 강화하는 경향이 있다. 이러한 조합은 종종 협력과 윈-윈 둘 이상의 브랜드를 기반으로 하기 때문에 파트너와 시장의 긍정적인 반응을 쉽게 얻을 수 있습니다.
스타벅스는' 패스트푸드커피' 의 유명 브랜드로서 연합항공과 손잡고 새로운 업무 영역을 넓혀 제품이 더 넓은 시장 공간을 포괄할 수 있도록 했다. 한편, 이 협력의 장점에 대해 각 분야에서 쌍방의 브랜드 가치는 모두 효과적으로 향상되었다. 많은 잠재 고객이 연합항공의 새로운 조치로 연합항공의 고객이 된 것으로 드러났고, 많은 스타벅스의' 챔피언' 도 연합항공에서 이' 커피스타' 를 인식하고 사랑하게 된 것으로 드러났다.
또 다른 고전적인 예는 Microsoft 와 공동으로 만든 WINTEL 제국이 막대한 이윤과 가장 강력한 브랜드 이미지를 제공하는 인텔입니다.