무형 자산의 평가 방법은 평가 결과와 직접 관련이 있습니다. 우리나라 무형자산 평가의 실천에서 종종 과학적 방법을 운용할 수 없어 오차가 크다. 각종 무형자산의 평가 방법을 심도 있게 연구하고, 외국의 선진 경험을 참고하고, 우리나라 평가 업무의 구체적인 관행과 연계하여 혁신을 진행해야 한다. 현재 무형 자산의 측정 방법은 주로 시가법, 수익법, 원가법이다.

1, 시가법. 이 법은 시장 거래에 따라 무형 자산의 가치를 결정하며 특허, 상표 및 저작권에 적용됩니다. 상술한 무형자산의 허가비는 일반적으로 거래 쌍방이 합의한 합의에 따라 소득의 일정 비율에 따라 계산한다. 이 법의 주요 문제점은 대부분의 무형 자산에는 시장 가격이 없고 일부 무형 자산은 독특하기 때문에 거래 가격을 결정하기가 어렵다는 것이다. 둘째, 무형 자산은 일반적으로 다른 자산과 함께 거래되므로 그 가치를 따로 분리하기가 어렵다.

2. 수익법. 이 방법은 무형 자산의 경제적 이익이나 미래 현금 흐름의 현재 가치를 기준으로 무형 자산의 가치를 계산하는 것이다. 영업권, 프랜차이즈 등. 이 방법의 핵심은 적절한 할인율 또는 자본화율을 결정하는 방법입니다. 이런 방법에는 무형자산의 경제적 이익을 구별하기 어렵다는 문제가 하나 더 있다. 게다가, 기술이 아직 발전 초기에 있을 때, 그 무형 자산은 경제적 이득이 없을 수 있기 때문에 이런 방법으로 계산할 수 없다.

3. 원가법. 이런 방법은 어떤 종류의 무형 자산을 교체하거나 재건하는 비용을 계산하는 것이다. 대체 가능한 무형 자산의 가치 계산에 적용되며, 생산 비용, 원자재 소비 또는 가격 인하, 폐기물 감소, 장비의 보다 효율적인 활용으로 인한 경제적 이익을 추정하여 무형 자산의 가치를 평가할 수 있습니다. 그러나 무형 자산이 대체 기술을 얻거나 대체 기술 및 제품 수명 주기 등을 개발할 수 있는지 여부에 따라 무형 자산의 경제적 이익은 결정하기 어렵고 이 방법의 적용이 제한됩니다.

무형 자산 평가의 필요성

1, 집안 사정을 정확히 파악하여 기업 자산의 완전성을 유지하다. 새로운 회계 규범은 기업의 총자산이 유형자산과 무형자산을 포함한다고 명확하게 규정하고 있다. 유형자산의 평가, 관리 및 활용은 수년 동안 과학적이고 효과적인 관리제도가 되었으며, 그 자산은 관련 재무보고에서 충분히 드러났다. 기업의 관리자로서 기업에 어떤 무형자산이 있는지, 그 가치가 얼마인지, 이로 인해 자산 관리의 맹점이 형성되었다. 이러한 자산의 진정한 가치를 충분히 밝혀야 마음속에 헤아릴 수 있고, 수동적인 관리가 사전 예방적 관리, 규범 관리, 기업 자산의 완전성을 보장할 수 있다.

운영자에게 관리 및 의사 결정 기반을 제공하십시오. 무형 자산 가치의 본질은 무형 자산의 육성과 발전, 기업의 혁신과 수익성, 기업 자원의 활용도, 이용 효율과 효과, 기업의 지속적인 발전의 잠재력, 기업 관리 수준 등이다. 평가 과정은 자산 인벤토리 프로세스입니다. 요점은 자산 관리, 비즈니스 프로세스, 자본 구조, 기업 효율성, 수익성 등에 대한 기업의 문제점과 부족을 찾아내고, 기업에 건설적인 의견과 건의를 해결하거나 제공하기 위해 노력하는 것이다. 경영자가 무형자산 투자에 대해 현명한 결정을 내리고, 자원을 합리적으로 배분하고, 투자 낭비를 줄이는 데 도움이 된다.

3. 자본 운영은 무형자산 위주로 저비용 확장을 실현해야 한다. 시장 경제 투자의 주체로서의 기업의 지위는 분명하지만, 투자 행위의 합리성을 보장하기 위해서는 기업 자산의 현재 가치에 대한 정확한 평가가 있어야 한다. 기업 개편, 합자, 협력, 연합, 합병, 재편, 상장 등 각종 경제활동에서 기술 상표권 등 무형자산으로 투자하는 현상이 매우 보편적이다. 투자자에게 무형 자산에 투자하면 현금 지출을 줄이고 적은 현금 투자로 더 큰 투자 수익을 얻을 수 있습니다. 등록상표를 사용하는 상품이나 서비스의 생산경영 규모를 확대해 상표가치를 더욱 높일 수 있다. 무형 자산 투자를 받는 기업에게 상표권 자본화는 유명 상표의 사용권을 직접 취득하여 시장을 개척하고 생산 경영을 확대할 수 있다. 상표권 투자를 수락하면 기업이 법률에 따라 등록 상표를 엄격하게 사용하고, 관리 수준과 상품 또는 서비스 품질을 향상시키고, 제품 품종을 늘리고, 기업 제품 또는 서비스의 시장 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 평가 결과는 투자자와 피투자 단위 간의 투자 협상의 중요한 근거일 뿐만 아니라, 피투자 단위가 무형자본 계정의 가치를 결정하는 객관적인 기준이기도 하다.

4. 자산 거래의 필요성. 양도, 경매, 인수 및 허가의 경우 무형 자산의 가치를 평가하여 거래 당사자에게 객관적이고 공정한 가치 근거를 제공해야 합니다.

투자자의 신뢰를 장려하십시오. 무형 자산의 가치는 일단 권위 기관 평가에 의해 결정되면 인심을 깊이 파고들어 그에 대한 인식과 수용에 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 무형, 무형, 무형, 무형, 무형, 무형, 무형) 한편으로는 기업 규모와 이익의 급속한 성장과 경영 위험의 분산을 촉진할 것이다. 한편, 금융 시장이 기업의 가치와 미래 발전 능력에 대해 더욱 정확하고 긍정적인 인식을 갖게 하여 투자자와의 거래 기회와 거래 효율성을 높일 것입니다.

6. 담보대출-보증법 제 79 조는 상표전용권, 특허권, 저작권 등 지적재산권을 대출담보로 사용할 수 있다고 규정하고 있다. 재산권자와 은행이 지적재산권에 대한 가치가 일치하는지 여부는 통일되어 있으며, 이를 위해서는 무형자산평가기관이 객관적인 공정가치를 평가해야 한다.

7. 재무보고 목적 평가-

8. 경제협상의 필요성-합자파트너는 종종 기계 설비와 같은 유형자산이 아닌 기술, 상표, 자원 등 무형자산에 초점을 맞추고 있다. 무형자산으로 주식을 만들 필요가 없더라도, 이러한 무형자산은 평가를 거쳐 수량화한 후에도 자신의 분량을 늘리고 경제 협상에서 강세를 차지할 수 있다.

9. 무형 자산 침해 보상에 대한 가치 근거를 제공합니다. 상표권 평가 후, 상표침해 소송과 상표행정보호에서 위조침해로 인한 손실을 수량화하고 배상액을 결정하는 데 도움이 되며, 상표권자가 위조권을 주장할 수 있는 근거를 제공할 뿐만 아니라 기업의 합법적인 권익을 보호하는 데도 도움이 된다.

10 은 기업이 성 유명 상표, 중국 유명 상표, 중국 유명 상표를 인정하는 데 큰 촉진 작용을 한다.

1 1. 무형자산평가는 기업의 영향력을 확대하고 제고하며 기업의 발전력을 과시하는 수단이다. 기업 이미지에 대한 사람들의 중시가 커짐에 따라 명품 상표를 홍보하는 것은 이미 기업이 세계로 나아가는 중요한 방법이 되었다. 기업은 대량의 무형자산을 보유하고 있으며, 무형자산은 기업에 일반 생산수단과 생산조건을 초과하는 초과이윤을 창출하지만, 그 장부상의 가치는 미미하다. 따라서 상표 브랜드 등 자산의 평가와 홍보는 기업 이미지를 강화하고 발전력을 과시하는 중요한 수단이다.

12, 기업 응집력을 높이고, 회사 직원들에게 동기를 부여하고, 브랜드 응집력을 높인다. 브랜드 가치는 회사 외부의 사람들에게 브랜드의 건강과 발전 추세를 전달해야 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 회사 내 각급 직원에게 브랜드 정보를 전달하고, 회사 브랜드에 대한 직원들의 충성도를 키워 인심을 응집시키는 목적을 달성하는 것이다.

무형 자산 평가 절차

국가 법규에 따라 과학, 객관적, 진지한 원칙에 따라 무형자산 평가 절차는 다음과 같습니다.

1. 계약: 평가 전에 고객은 우리 회사와 계약을 체결하여 평가 보고서의 범위, 목적, 기준일, 비용, 인도 시간 등에 합의하고, 정식으로 계약을 체결하고, 감독 하에 실시해야 합니다.

2. 프로젝트 그룹 설립: 평가 대상 프로젝트의 크기와 난이도에 따라 업계 전문가, 평가 전문가 및 경제, 법률, 기술, 사회, 회계 등의 분야 전문가로 구성된 프로젝트 평가 팀을 구성하여 프로젝트 평가 작업을 수행하고, 프로젝트 팀은 전문가에게 책임을 진다.

셋. 현장 조사: 프로젝트 팀은 기업의 발전 변화, 경제적 이익, 시장 전망, 기술 수명 주기, 장비 기술, 경제 상황을 조사하고, 각종 법률 문서 및 회계 보고서를 검토하고, 중급 이상 지도 간부의 보고를 듣습니다.

넷째, 시장조사: 현대화 수단을 이용하여 지역마다, 경제수입이 다른 소비집단에서 조사를 진행한다. 일부 평가에서는 직접적인 자료를 얻기 위해 국제 시장 조사가 필요하다.

5. 디자인 수학 모델: 국제적으로 통용되는 이론과 방법을 채택하여 평가받는 기업의 실제 상황에 따라 수학 모델을 설계하고, 과학적으로 각종 매개변수의 값을 결정하고, 여러 차례 컴퓨터 계산을 한다.

자동사 전문가위원회 토론: 전문가 자문위원회는 평가 결과를 논증해야 한다. 전문가 자문 위원회는 직원 및 업계 전문가의 3 분의 2 이상이 참석해야 하며, 전문가의 절반 이상이 무기명 투표로 표결해야 심사 결과를 통과할 수 있다.

7. 고객에게 평가 결과 통지: 고객에게 평가 결과를 알리고 고객이 평가 비용을 지불합니다.

8. 평가 보고서를 인쇄하여 고객에게 제공합니다.