한왕과학기술은 중국 하이테크 기업의 세 개의 대문을 전시했다.
첫 번째는 마케팅 모델입니다. 과학 기술 성과는 시장과 강력한 연관이 없어 소비자의 강한 브랜드 충성도를 형성할 수 없다. 거의 3000 만 명에 가까운 전자책을 구입한 사용자가 미래의 자원으로 전환되지 않아 제품을 구입한 후 바람에 따라 갔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자책, 전자책, 전자책, 전자책, 전자책, 전자책, 전자책)
한왕과학기술의 기술은 중과원 자동화소에서 탈태되었다. 지금까지 한왕과학기술 회장 유영건의 이름도 중과원 자동화소 인재 풀의 연구원 명단에 있다. 그 성과의 연구개발은 1980 년대와 1990 년대에 시작되었다. 1985 년 세계 최초의 온라인 자필 한자 인식 시스템' 온라인 자필 한자 인식 장치' 개발, 1986 년 국가 발명 특허, 1992 년 중국과학원 자연과학 1 등상 수상. 인재 풀에 따르면 그는 현재 과학기술부 비디오 OCR 863 프로젝트를 주관하고 있다. 분명히, 이것은 연구원이지 기업가가 아니다. 유영건은 기술이 한왕의 유전자와 DNA 라고 말한 적이 있다.
유감스럽게도 한왕과학기술의 임원은 두건군, 장검, 주덕용 등을 제외하고는 마케팅 배경이 강한 인재가 부족하고, 회사 자동화가 형성한 전통의 강세문화도 치열한 경쟁 시장과 양립 할 수 없다. 제품에 대한 고객의 충성도를 확립하는 것은 모두 실패했다. 사과처럼 제품을 문화와 기술의 상징으로 만들어 기아요법으로 전 세계에 마케팅하는 것은 말할 것도 없다. 왕한펜에서 제도판에 이르기까지 한왕이 개발한 대부분의 제품은 원시 도구의 대안으로 비교적 만족스럽다.
아이러니하게도, 한왕 임원은 지난해 5 월 18 의 한왕 TouchPad 태블릿 발표회에서 큰' 얼린 사과' 를 깨뜨렸을 때 사과를 기술문화의 상징적인 의미로 공고히 했다.
둘째, 국내에서 지적재산권에 대한 불경은 한왕의 미래의 서성을 가시덤불로 가득 채웠다.
한왕은 앞차의 교훈이 있다. 필자는 최근 발표된 한 문건을 보고 한왕의 손글씨 인식 시스템이 많은 상을 받았다는 점을 강조했지만, 이런 낡은 성과는 한왕 기술을 보호하는 넓은 해자로 만들어지지 않았다. 100 개 이상의 국가 특허 기술 및 소프트웨어 저작권을 보유하고 있으며 전 세계 휴대폰 시장 기술 허가의 90% 이상을 차지하고 있지만, 이러한 기술은 점점 더 많은 회사들이 장악하고 있으며, 국제제약회사나 독일 디젤 엔진 연구기관처럼 기술 특허의 이윤 체인을 형성할 수는 없고, 모든 특허 프로젝트는 순식간에 진행되고 있다.
미래의 서성 프로젝트도 마찬가지다. 전자책에서 서성 모델에 이르기까지 한왕기술은 풍아마존 서점과 함께 하고 있다. 저작권에서 유료 전자 읽기에 이르기까지 미디어 분석이 있습니다. 국내 전자 리더 업체가 아마존의 길을 모방하려면 두 가지 조건이 필요하다. 하나는 콘텐츠 자원을 통합하고 콘텐츠 장점을 구축하는 것이다. 이것이 킨들 모델의 기초이다. 둘째, 독자들에게 유료 독서 습관을 길러 줄 수 있다.
나는 중국의 아마존 모델을 잘 보지 못하며, 엄격한 신용과 지적재산권에 호소해야 하는 모든 영리 모델도 잘 보지 못한다. 한편으로, 우리가 현재 처한 상업 생태는 매우 열악하며, 상업 사기는 이미 최종선을 돌파하여 식품 안전에 영향을 미치는 지경에 이르렀다. 그러나 주요 IT 회사, 주요 출판사, 주요 통신 회사들도 이 시장을 시험해 보고 싶어하며, 모두 실력이 풍부하다. 저작권을 구입하여 통합 플랫폼을 만드는 것은 매우 어렵다. 한편 중국 소비자들은 전자책을 유료로 읽는 습관을 형성하지 않고, 독서량은 전 세계에서 하류에 있다. 독일인 베타스만은 국내에서 매우 성공했지만 중국에서는 실패했다.
마지막으로, 한왕과학기술과 같은 기업은 증권평가가 잘못되었을 때 실적이 최고조에 달했을 때, 시장 자금이 넉넉할 때 위험이 아직 드러나지 않았을 때 상장하는 것은 해가 지기 전에 상장하는 것과 같다. 화려하고 짧다. 한왕과학기술이 65,438+075 원의 최고점에서 20.65,438+04 원으로 떨어졌음에도 불구하고, 그 주가수익률은 여전히 49.06 배로 동료 평균보다 높다. 한왕 같은 회사는 본래 창업판에 올라가야 하는데, 평가가 높지 않다. 주가가 장기간 침체될 때, 그들은 분단시장에 진출할 것이다. 좀비 회사가 되면, 카드를 따게 된다. 퇴시 매커니즘이 부족한 중개주는 마치 거울처럼 한왕 과학기술을 거대한 물건으로 확대하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 과학명언)
고위 경영진의 정밀 감축에 대해 한왕 과학기술 회장 유영건은 "이들 임원들은 사실 모두 한왕의 창업 직원이다. 대부분 과학원이다. 모두 나를 따라다닌다" 고 답했다. 사실 그들은 작년에 이런 생각을 했다. 보통 해동 후 주식을 팔지 않고 두 가지 결정을 내린다. 한 가지 결정은 통일행동이고, 두 번째 결정은 감축이다. 왜냐하면 그들은 모두 중년인이고 모두 아이가 있기 때문이다. 학교에 가는 스트레스. " 봐라, 내막 거래에 닿을 수 있는 지뢰밭, 한왕기술은 정말 사람을 울게 한다.
이 회사는 대기업의 연구기관으로 강등하거나 실력 있는 시장인을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 미래 전망이 좋지 않다.