생산 관리 워크북 카탈로그

제 1 장 생산부 책임 설명

섹션 I 생산부의 기능, 작업 목표 및 책임

첫째, 생산 부서의 기능

둘째, 생산 목표

셋. 생산 부문의 직책

섹션 ii 생산 부서의 주요 직무 책임

첫 번째는 제작감독입니다

둘째, 생산 관리자

셋째, 워크샵 디렉터

넷째, 팀장

동사 (verb 의 약어) 생산 기술 이사

여섯째, 생산 계획 책임자

일곱째, 품질 관리 책임자

여덟, 안전 생산 감독관

Ix. 생산 파견 위원

X. 전력 설비 전문가

XI. 생산통계원

12, 안전 생산 책임자

제 2 장 생산 부문의 조직 및 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 부서 조직 및 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 두 가지 작업

(a) 생산 관리의 조직 구조 설계

(2) 생산 관리 시스템 설계

섹션 ii 생산부는 구체적인 구현을 조직합니다.

첫째, 조직 및 관리 지식 준비

(a) 생산 부문의 조직 구조의 중요성

(2) 생산 부문의 조직 구조 설계 원칙

둘째, 생산 부서 조직 및 관리 시스템 템플릿

(a) 다양한 규모의 기업을위한 생산 조직 구조 템플릿

(b) 다른 산업 기업의 생산 조직 구조에 관한 틀

(3) 생산 부서 책임자 책임 시스템 템플릿

(4) 생산 관리자 경제적 책임 평가 기준 템플릿

(5) 생산운영부 주임 경제책임제 틀

(6) 생산부가 조직 한 생산 관리 조치 템플릿

(7) 생산 공장 조직 생산 관리 방법 템플릿

(8) 생산 공장 현장 관리 통합 시스템 템플릿

(9) 생산부 노동 규율 관리 규정 틀

(10) 생산부 업무 성과 보고 시스템 템플릿

셋째, 생산 부서 조직 및 관리 도구 형식

(a) 생산 부서 작업 분석 양식

(2) 생산 부서 작업 목록

(3) 생산 일정 기록표

넷째, 생산 조직 및 관리 워크 플로우

(a) 생산 조직 변경 관리 프로세스

(b) 생산 사후 조정 워크 플로우

제 3 장 생산 전략 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 전략 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 세 가지 작업

(a) 생산 전략 개발

(b) 생산 전략의 이행

(3) 생산 전략 평가

섹션 ii 생산 전략 관리의 구체적인 구현

첫째, 생산 전략 관리 지식 준비

(a) 생산 전략의 관련 개념

(b) 생산 전략에 영향을 미치는 요인

(3) 생산 전략의 주요 내용

(d) 경쟁 초점 및 생산 전략 유형

(e) 생산 전략과 경영 전략의 일치

둘째, 생산 전략 관리 도구 형식

(a) 기업 전략 기획표

(2) 장기 전략 일정

(d) 기업 생산 계획표

(5) 생산 전략 임무 분배 양식

(VI) 생산 전략 목표 관리 표

셋째, 생산 전략 관리 워크 플로우

(a) 기업 전략 수립 과정

(2) 생산 전략 수립 과정

제 4 장 생산 시스템 설계 및 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 시스템 설계 목표

둘째, 목표를 달성하는 네 가지 작업

(a) 제품 또는 서비스 프로젝트 설계

(2) 생산 기술 및 공정 설계

(3) 생산 능력 설계

(4) 시설의 위치 및 배치

섹션 ii 생산 시스템 설계 작업의 상세한 구현

첫째, 생산 시스템 설계 지식 준비

(a) 생산 시스템 설계 개요

(2) 생산 시스템 설계 내용

둘째, 생산 시스템 설계 관리 도구 형식

(a) 연간 생산 시스템 계획표

(b) 생산 제품 설계 계획표

(3) 제품 생산 공정 설계 양식

(4) 장비 생산 능력 분석 양식

(5) 시설 위치 요인 평가 양식

제 5 장 생산 계획 및 통제

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 계획 및 통제 목표

둘째, 목표를 달성하는 두 가지 작업

(1) 생산 계획

(2) 생산 관리

섹션 ii 생산 계획 관리의 구체적인 구현

첫째, 생산 계획 지식 준비

(a) 생산 계획 시스템의 구조

(2) 생산 계획의 주요 범주

(d) 생산 계획 목표

(5) 생산 계획 준비 절차

둘째, 생산 계획 관리 템플릿

(a) 생산 계획 관리 시스템 템플릿

(2) 생산 계획 이행 조치 템플리트

셋째, 생산 계획 관리 도구 형식

(1) 연간 생산 계획

(2) 월별 생산 계획

(3) 생산 계획 목록

(4) 생산 능력 분석 양식

(5) 제조 주문

(VI) 주간 생산 성과 보고서

(7) 일일 생산 계획 관리 양식

(8) 작업장 생산 계획표

(IX) 생산 계획 변경 통지

넷째, 생산 계획 관리 워크 플로우

(a) 생산 계획 관리 워크 플로우

(b) 생산 시스템 계획 관리 프로세스

(3) 생산 계획 관리 프로세스

(d) 생산 계획 주문 관리 프로세스

섹션 iii 생산 관리 관리의 구체적인 구현

첫째, 생산 관리 지식 준비

(a) 생산 관리 내용

(b) 생산 관리 방법

(3) 생산 관리 단계

(4) 생산 관리 방법

둘째, 생산 관리 관리 템플릿

(a) 생산 관리 규정 템플릿

(b) 생산 관리 시스템 템플릿

(3) 생산 일정 관리 조치 템플릿

셋째, 생산 관리 관리 도구 형식

(a) 생산 진행 기록

(b) 생산 일정

(3) 생산 공정 관리 표

(4) 생산 일정 관리 표

(5) 생산 일정 대차 대조표

(6) 생산량 및 생산량 분석표

(7) 생산 효율 분석 양식

(8) 생산 고장 분석 양식

(9) 제품 원가 관리 양식

(10) 생산 원가 분석 테이블

넷째, 생산 관리 관리 워크 플로우

(a) 생산 관리 관리 프로세스

(b) 생산 일정 관리 관리 프로세스

제 6 장 생산 기술 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 기술 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 두 가지 작업

(a) 기술 혁신 및 개발

(2) 기술 혁신

섹션 ii 기술 혁신 및 개발의 구체적인 구현

I. 기술 혁신 및 개발 지식 준비

(a) 기술 혁신의 내용

(b) 기술 혁신의 특징

(3) 기술 개발 유형

둘째, 기술 혁신 및 개발 관리 템플릿

(1) 기술 개발 계약 템플릿

(b) 제품 기술 설계 템플릿

(3) 독립적 인 기술 개발 및 구현 조치 템플릿

(d) 생산 기술 관리 조치 템플릿

셋째, 기술 혁신과 개발의 도구 형태

(a) 기술 혁신 프로젝트 신청서

(2) 기술 개발 계획 일정

(3) 기술 혁신 특허 설문지

(4) 기술 혁신 프로젝트 추적 양식

(5) 공정 설계 변경 신청서

(6) 공정 설계 변경 통지

넷. 기술 혁신 및 개발 워크플로우

(a) 기술 개발 워크 플로우

(b) 기술 프로그램 검토 프로세스

(3) 기술 도입 워크 플로우

섹션 iii 기업 기술 혁신 작업의 구체적인 구현

첫째, 기업 기술 혁신 지식 준비

(a) 기술 혁신의 의미

(2) 기술 혁신 단계

둘째, 기업 기술 혁신 관리 템플릿

(a) 기술 혁신 관리 시스템 템플릿

(2) 기술 혁신 보상 템플릿

(3) 기술 혁신 프로그램 관리 규정 템플릿

셋째, 기업 기술 혁신 도구 형식

(a) 생산 기술 혁신 계획표

(2) 기술 혁신 프로젝트 목록

(d) 기술 혁신 성과 평가 양식

넷째, 기업 기술 혁신 워크 플로우

(a) 기술 혁신 워크 플로우

(2) 제품 공정 변환

제 7 장 자재 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 재료 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 세 가지 작업

(a) 자재 계획 관리

(2) 자재 조달 관리

(3) 재료 재고 관리

섹션 ii 자재 계획 관리의 구체적인 구현

첫째, 재료 계획 관리 지식 준비

(a) 자재 소요량 계획

(2) 제조 자원 계획 (MRPⅱⅱ)

둘째, 재료 계획 관리 템플릿

(a) master scheduling/MRP 템플리트

(b) 능력 소요량 계획 관리 규칙 템플리트

셋째, 재료 계획 관리 작업 형태

(1) 재료 요구 사항 목록

(b) 재료 분석 목록

(4) 완제품 및 BOM

넷째, 재료 계획 관리 워크 플로우

(a) 자재 소요량 계획 프로세스

(2) 자재 소요량을 결정하는 워크플로우

섹션 iii 자재 조달 관리의 구체적인 구현

첫째, 자재 조달 관리 지식 준비

(a) 자재 조달의 의미와 내용

(b) 자재 조달의 의의와 요구 사항

둘째, 자재 조달 관리 템플릿

(a) 자재 조달 계약 관리 시스템 템플릿

(ii) 자재 조달 사업 이행을위한 템플릿

셋째, 재료 조달 관리 도구 형식

(a) 재료 요구 사항 분석 양식

(b) 월별 자재 조달 계획

(3) 자재 정기 구매 계획표

(4) 상세한 자재 조달 목록

(5) 자재 조달 검사 기록표

(6) 공급자 성과 기록표

넷째, 자재 조달 관리 워크 플로우

(a) 자재 조달 관리 프로세스

(2) 구매 검사 워크플로우

섹션 iv 재고 관리의 상세한 구현

첫째, 재고 관리 지식 준비

(a) 재고 분류

(b) 재고 관리 내용

둘째, 재고 관리 템플릿

(a) 창고 관리 규정 템플릿

(2) 재고 관리 규정 템플릿

(3) 폐기물 관리 조치 템플릿

셋째, 재고 관리 도구 형식

(1) 재고 일람표

(2) 체크 인 목록

(3) 영수증 양식

(4) 월별 재고 보고서

(5) 재고 관리 카드

(6) 재고 관리 목록

(7) 할당량 영수증

(8) 완제품 재고 원가 요약

넷째, 재고 관리 워크 플로우

(a) 재고 관리 워크플로우

(2) 자재 납품 워크플로우

제 8 장 생산 설비 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 설비 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 두 가지 작업

(a) 장비 선택, 사용 및 유지 보수

(2) 장비 업데이트 및 변환

섹션 ii 장비 선택, 사용 및 유지 보수의 구체적인 구현

첫째, 장비 선택, 사용 및 유지 보수 지식 준비

(a) 장비 선택에 영향을 미치는 요인

(2) 장비 선택 투자 평가

(d) 장비 유지 보수 내용

(5) 장비 검사 분류

(VI) 장비 수리 내용

둘째, 장비 선택, 사용 및 유지 보수 관리 작업 템플릿

(a) 생산 설비 조달 관리 시스템 템플릿

(2) 생산 설비 일일 관리 시스템 템플릿

(3) 템플릿 생산 설비 유지 보수 및 관리 규정

(4) 생산 설비 일일 유지 보수 관리 조치 템플릿

셋째, 장비 선택, 사용 및 유지 보수 관리 도구 형식

(1) 장비 선택 경제성 평가 양식

(2) 장비 구매요청

(3) 장비 등록 카드

(4) 장비 구성 계획표

(5) 장비의 물리적 목록

(6) 전력 설비 계산표

(7) 생산 설비 통계

(8) 장비 성능 등급 테이블

(IX) 생산 설비 수리 명령

(10) 디바이스 검사 기록표

(1 1) 장비 상태 점검표

(12) 장비 유지 보수 일정

(13) 생산 설비 수리 기록카드

(14) 장비 유지 보수 월간 보고서

(15) 생산 설비 이전 신청서

넷째, 장비 선택, 사용 및 유지 보수 관리 워크 플로우

(a) 생산 설비 관리 프로세스

(2) 장비 사용 관리 프로세스

(3) 장비 사용 교육 절차

(4) 장비 유지 보수 관리 프로세스

(e) 장비 유지 보수 관리 프로세스

섹션 iii 장비 업데이트 및 변환 관리의 구체적인 구현

첫째, 장비 업데이트 및 개조에 대한 지식 준비

(a) 장비 수명 분류

(b) 장비 개조 방법

둘째, 장비 업데이트 및 변환 관리 템플릿

셋째, 장비 업데이트 및 변환 도구 형식

(a) 장비 업데이트 일정

(2) 설비 개조 계획표

(3) 장비 정류 통지

(4) 장비 폐기 신청서

(5) 장비 업데이트 (개조) 신청서

넷째, 장비 업데이트 및 변환 관리 워크 플로우

(a) 장비 업데이트 관리 프로세스

(b) 장비 개조 관리 프로세스

제 9 장 제품 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 제품 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 두 가지 작업

(a) 신제품 개발 및 관리

(2) 제품 생산 관리

섹션 ii 신제품 개발 및 관리의 구체적인 구현

첫째, 신제품 개발에 대한 지식 준비

(a) 신제품 개발 방향 파악

(b) 신제품 개발 과정 이해

(d) 신제품 개발 방법 및 평가

둘째, 신제품 개발 관리 작업 템플릿

(a) 신제품 개발 관리 시스템 템플릿

(2) 신제품 설계 템플릿 관리 조치

(3) 신제품 시험 관리 규정 템플릿

셋째, 신제품 개발 관리 도구 형식

(a) 제품 개선 일정

(2) 제품 개선 신청

(3) 제품 개발 일정

(4) 연구 개발 비용 예산 표

(5) 제품 개발 임무서

(VI) 신제품 평가 보고서 양식

(7) 제품 연구 성과 주간

(8) 제품 개발 보고서 양식

넷째, 신제품 개발 관리 워크 플로우

(a) 신제품 개발 의사 결정 프로세스

(b) 신제품 개발 및 관리 프로세스

섹션 iii 제품 생산 관리의 구체적인 구현

첫째, 제품 생산 관리 지식 준비

(a) 제품 생산 관리 내용

(2) 제품 생산의 타당성 분석

둘째, 제품 생산 관리 작업 템플릿

(a) WIP 템플리트

(b) 완제품 창고 관리 규칙 템플릿

셋째, 제품 생산 관리 도구 형식

(1) 제품 생산 통지

(2) 반제품 전송 카드

(3) 반제품 이전 주문

(4) WIP 관리 테이블

(5) 생산품 입고.

(6) 샘플 수량 관리 양식

(7) 제품 포장 통지

(8) 완제품 재고 일일 보고서

(IX) 완제품 창고 인도 계획표

넷째, 제품 생산 관리 워크 플로우

(a) 반제품 관리 프로세스

(b) 완제품 관리 프로세스

제 10 장 생산 품질 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 생산 품질 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 세 가지 작업

(a) 생산 품질 관리 시스템 구축

(2) 생산 품질 관리

(3) 생산 품질 향상

섹션 ii 생산 품질 관리의 구체적인 구현

첫째, 생산 품질 관리 지식 준비

(a) 품질 및 품질 관리의 의미

(b) 생산 품질 관리 내용

(d) 품질 비용의 의미와 내용

(5) 품질 데이터의 분류, 수집 및 분석

(VI) 생산 품질 검사 작업 내용

(7) 품질 경영 시스템 구축 단계

(8) 총체적 품질 관리 및 시행 절차

둘째, 생산 품질 관리 템플릿

(a) 생산 품질 관리 시스템 템플릿

(2) 품질 관리 책임 템플리트

(3) 품질 일일 검사 시스템 템플릿

(d) 공정 품질 관리 규정 템플릿

셋째, 생산 품질 관리 도구 형식

(a) 생산 공정 품질 검사 표준 표

(2) 생산 공정 품질 기록표

(3) 프로세스 순회 검사 기록표

(d) 제품 품질 검사 기록

(e) 제품 품질 샘플링 기록

(VI) 생산 검사 기록

(7) 생산 이상 대책표

(8) 품질 샘플링 검사 보고서

(9) 자기 품질 관리 체크리스트

(10) 창고 저장 기준 목록

넷째, 생산 품질 관리 워크 플로우

(a) 생산 품질 관리 프로세스

(2) 프로세스 품질 검사 프로세스

(4) 부적합 제품 처리 프로세스

(5) 품질 개선 워크 플로우

제 2 장 XI 안전 생산 관리

섹션 1 작업 목표 및 비용 항목 설명

첫째, 안전 생산 관리 목표

둘째, 목표를 달성하는 세 가지 작업

(a) 안전 생산 관리 시스템 구축

(b) 안전 훈련을 실시하다.

섹션 ii 안전 생산 관리의 구체적인 구현

첫째, 안전 생산 관리 지식 준비

(a) 안전 생산 관리의 의미와 특성

(b) 안전 생산 관리의 지위와 임무

(d) 안전 생산 기술 관리 내용

(5) 생산 중 직업중독 예방 조치.

둘째, 안전 생산 관리 작업 템플릿

(a) 안전 생산 관리 시스템 템플릿

(2) 안전 생산 회의 관리 조치 템플릿

(3) 안전 생산 검사 작업 규칙 템플릿

(4) 안전 생산 책임 관리 템플릿

셋째, 안전 생산 관리 도구 형식

(a) 안전 작업 계획표

(2) 안전 작업 회의 양식

(3) 안전 구역 구분 표

(4) 안전 자체 테스트 로그 테이블

(5) 안전 검사 기록표

(6) 화재 안전 점검표

(7) 안전 생산 일보

(8) 안전 생산 주간

(9) 안전 개선 기록표

(10) 안전사고 처리표

넷째, 안전 생산 관리 워크 플로우

(a) 안전 생산 관리 프로세스

(2) 안전 교육 관리 프로세스