Qc 모드 최초의 총체적 품질 관리 QC
전체 품질 관리를 통해 모든 직원과 관련 부서는 전문 기술, 건설 관리, 수학 통계 및 사상 교육을 결합하여 제품 계획, 조사, 설계, 건설, 완료 및 서비스 전 과정의 품질 체계를 구축하고 인력, 물력, 재력 및 정보 자원을 효과적으로 활용하여 규정 요구 사항 및 사용자 기대에 부합하는 제품이나 서비스를 제공합니다.
키워드: QC 품질 관리 총체적 품질 관리
우리나라 경제 건설의 급속한 발전에 따라 공사 건설은 이미 우리나라의 지주 산업이 되었으며, 공사의 질도 갈수록 중시되고 있다!
품질 관리는 현 단계의 건설업 생산 발전 수준에 적응하고 공사 품질을 향상시킬 수 있는 현대 품질 관리이며, 총체적 품질 관리는 기술 기술 기술, 방법 및 시스템을 사용하는 것을 의미할 뿐만 아니라, 본 건설 프로젝트에 대한 보다 효과적인 철학과 실천 관리 사고를 회사에 제공할 수 있다는 점을 강조한다. 총체적 품질 관리를 통해 모든 직원과 관련 부서는 전문 기술, 시공 관리, 엔지니어링 품질 및 사상 교육을 통합하기 위해 함께 노력할 수 있습니다. 일상 생활과 생산 활동에서 본 건설 프로젝트와 본 건물에 대한 사람들의 요구를 충족시키기 위해 전 과정의 품질 체계를 구축하여 인력, 물력, 재력, 정보 등의 자원을 효과적으로 활용하고 규정 요구 사항과 사용자 기대에 부합하는 제품과 서비스를 제공합니다. 이것은 우리가 건축을 시장에 내놓고 시공 경쟁 메커니즘을 강화하는 금융위기 하에서 자신의 발전을 도모하고, 자신의 실력을 키우고, 직원들의 전반적인 자질을 제고하고, 우리 회사의 시공 프로젝트가 사회와 대중에게 봉사하게 하는 데 특히 중요하다!
전면품질관리 (TQM) 이론은 1960 년대에 시작되었고, 이 단계는 여전히 끊임없이 개선되고 발전하고 있다. TQM 의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1. 품질 기능을 수행하는 것은 전체 직원의 책임이며, 모든 직원은 품질 개념과 품질 관리에 참여하는 요구 사항을 가지고 있어야 합니다.
2. 전체 품질 관리는 검사 품질 관리 및 통계 품질 관리 방법을 배제하지 않습니다.
3. 현대생산기술을 한층 더 채용하여 시공프로젝트와 관련된 모든 요소를 체계적으로 관리하고 이를 바탕으로 효과적인 품질체계를 확립하여 품질 개선을 보장합니다.
총체적 품질 관리는 관리 기술, 전문 기술 및 과학적 방법을 종합적으로 운용하여 기업 전체의 각 기능 부서의 모든 인원이 합심하여, 사용자 만족의 제품을 경제적으로 개발, 연구, 생산 및 판매하는 관리 활동이다. 그 관점은 다음과 같다.
1, 전반적인 관리 관점;
서비스 사용자의 견해;
예방 위주의 관점;
데이터로 말하는 모든 관점;
5. 문명 건설의 관점.
품질 관리의 주요 대책은 다음과 같습니다.
1, 사람의 업무 품질로 공사의 품질을 보장하다.
투자의 질을 엄격하게 통제하십시오.
3, 건설 공정의 전반적인 통제, 공정 품질 관리에 중점을 둡니다.
4, 하위 프로젝트 품질 검사 및 평가의 엄격한 통제;
5. 지나가요? 예방 위주의? 정책
건축 시장이라는 고도의 경쟁과 전문화 업종에서 총체적 품질 관리는 무엇에 기반을 두어야 합니까? 품질? 이를 중심으로, 의존하는 대상은 건설 프로젝트 체계의 각급, 각 부서의 직원, 즉 전체 직원이다. 사람의 역할 강조, 전원 참여, 효과적인 품질 체계 수립, 지속적인 개선, 기업 내부 관리를 바탕으로 사람의 질을 향상시키고, 사람의 축적을 동원하고, 직원을 핵심으로 하여 기업의 자기 발전을 실현하고, 경제와 사회 효과를 지속적으로 향상시키고, 제품과 서비스의 품질 기준과 규범을 충족시키고, 사람들의 일상생활과 생산 활동에서 시공 프로젝트의 다양한 요구를 충족한다. 우리는 품질과 서비스를 지속적으로 개선하고 전체 직원의 생활과 생산 환경을 개선해야 한다. 그래야 직원의 잠재력을 더 잘 발굴하고, 직원의 자질을 향상시키고, 우리 회사의 건설업 발전을 촉진할 수 있다.
QC 팀 (품질 관리 팀) 은 종합적인 품질 관리를 구현하는 조직 형태입니다. 우리나라 건설기업 프로젝트에서 QC 팀은 건축생산이나 일자리에서 각종 노동에 종사하는 건축노동자를 가리킨다. 이들은 시공기업의 방침, 목표, 현장에 존재하는 문제를 중심으로 조직돼 품질 향상, 소비 감소, 경제효과 향상, 사람의 자질 향상을 목적으로 품질 관리의 이론과 방법을 적용한다. 활동팀은 대중적 품질관리 활동의 효과적인 조직 형태이며, 시공프로젝트 직원들이 민주관리에 참여한 경험과 과학관리방법을 결합한 산물이며, 시공프로젝트 직원들이 민주관리에 참여하는 새로운 발전이다. 품질 관리의 최우선 과제는 프로젝트 품질 목표를 명확하게 하는 것이다. 관리부는 회사가 제정한 품질 목표에 따라 상응하는 품질 검수 기준을 제정하여 기업 품질 검수 기준이 국가 검수 기준보다 높도록 하였다. 재료의 품질을 엄격히 통제하다. 갑, 을 구매한 재료는 국가 기준 (환경 기준 포함) 과 설계 요구 사항을 준수하고 자재 검수 제도를 엄격히 집행해야 한다. 주체 구조의 질량을 확보하다. 주체 구조의 품질은 전체 공사의 품질과 안전과 관련이 있으며, 각 근로자의 생명안전과 관련이 있다. 따라서 주체 구조의 품질을 보장해야 한다. 인테리어 품질을 중시하다. 공사 인테리어 단계에서는 흔히 볼 수 있는 품질 결함을 극복하고, 세부 처리를 잘 하고, 인테리어 수준은 우수하고, 혁신해야 하며, 특색이 있어야 한다.
관건 부위의 시공에 각별히 주의를 기울이다. 예를 들어 지하실, 1 층, 옥상, 지붕, 화장실, 계단통은 모두 중점 부위이다. 사람들이 자주 가지 않는 곳이거나 품질 문제가 발생하기 쉬운 부위일수록 시공의 난점이자 검사의 중점이므로 프로젝트부의 높은 중시를 불러일으켜야 한다. 신기술과 신소재의 응용을 적극 보급하다. 과학기술이 발전함에 따라 새로운 재료와 기술이 끊임없이 출현하고 있다. 시공업체는 제때에 이 정보를 파악하고 프로젝트에 적극적으로 적용해야 한다.
모형이 길을 안내하다. 각 공사는 설계 요구 사항에 따라 모델 룸을 준비해야 하며, 갑과 감리기관의 승인을 받은 후 대면적 보급을 진행하여 공사의 품질을 확보해야 한다. 훈련을 강화하여 직원의 자질을 높이다. 시공업체는 시공관리원을 정기적으로 훈련시키고, 지속적인 교육을 실시하고, 관리 수준과 업무 자질을 지속적으로 높여야 한다. 엄격히 집행합니까? 삼검? 시스템. 팀 자체 테스트, 프로젝트 부서 샘플링, 감독 수락, 구현? 삼검? 제도, 그 목적은 시공 과정에서 품질 문제를 제거하는 것이다.
기술 교섭을 잘하다. 반 전에 노동자들에게 기술 교섭을 해야 하며, 노동자들이 반드시 달성해야 하는 품질 요구 사항과 반드시 파악해야 하는 기술적 난점을 이해하게 해야 한다. 공사 현장과 실제 상황에 따라 선진적이고 과학적이며 합리적인 시공 방안을 마련하다. 자원 배분이 합리적이고, 공사 기간이 가장 짧고, 가장 안전하고, 품질이 가장 좋고, 비용이 가장 저렴하며, 기술로 이익을 구하는 방침을 실현하다. 시공 전에 기술 및 시공사를 조직하여 도면을 익히고, 동시에 도면의 회심 작업을 잘 하고, 공사의 설계 이념과 의도를 관리하고, 도면에 존재하는 문제를 미리 해결하고 설계 의도를 실현하는 데 어려움을 겪습니다. 공사를 시작하기 전에 지사 수석 엔지니어는 프로젝트 엔지니어링 기술자에게 시공 조직 설계를 제출하여 프로젝트가 프로젝트의 모든 수준의 기술 요구 사항을 최대한 이해할 수 있도록 해야 합니다. 공사장은 하위 항목에 대한 기술 교단을 진행하고, 프로젝트 기술자는 특수 부위에 대한 전문 기술 교단을 진행하여 작업반이 기술 요구 사항을 명확히 할 수 있게 하였다. 공사 시공 문서 및 자료는 제때에 통제 또는 폐기로 식별되어야 하며, 설계 변경 통지 및 시공 기술 승인서는 시공 도서에 제때에 표기하여 시공에서 폐기 문서 및 자료의 오용을 방지해야 합니다. 시공 중 계량 관리를 강화하여 가치 전달의 정확성을 보장하고 시공 중 측정 정확도를 보장합니다. 시공 과정에서 각종 관련자들은 각종 시공 기술 자료의 처리, 서명, 수집 및 정리 작업을 잘 해야 하며, 자료가 공사와 동기화되도록 보장해야 한다. 프로젝트 기술 책임자는 시공 기술 자료 샘플을 검사해야 하며, 심사되지 않은 자료는 외부와 아래로 전달해서는 안 된다. 특수 공사 인원은 반드시 자격증을 가지고 직장에 나가야 한다.
재료의 품질을 엄격히 통제하고 관련 규정에 따라 시험을 실시하여 불합격 재료의 사용을 금지하다. 불합격 원자재는 진퇴 기록을 잘 해야 한다. 건설 과정에서 적극적인 역할을 해야 하는가? 삼검? 기능, 좋은 품질을 끄고, 미연에 방지하고, 일부 예측에서 발생할 수 있는 품질 문제에 대해 예방 조치를 취하고, 이미 발생한 품질 문제에 대해, 프로젝트 기술 책임자가 분석 원인을 조직하고, 제때에 정돈합니다. 공사 중 완제품, 반제품 및 임베디드 부품의 보호를 강화하다. QC 활동을 전개하여 일반적인 품질 문제를 극복하고 프로세스 품질을 지속적으로 개선하다.
본 건설 프로젝트 QC 팀은 총체적 품질 관리의 이론과 방법 및 활동에 사용할 수 있는 기타 과학적 방법의 응용을 강조하고, 활동 절차의 과학성을 강조하며, PDCA 순환의 과학 절차는 뚜렷한 자율성, 즉 자기관리, 자기교육, 자기개선, 공동발전을 강조하며 직원들의 주관적인 능동성과 적극성을 충분히 발휘한다. 취지가 명확하다. 품질을 높이고, 함께 진보하며, 사회와 기업을 위해 더 많은 부를 창출한다. 엄격한 과학성-과학적 기술적 방법의 사용; 광범위한 대중 참여-모든 사람이 참여하고, 조언하고, 대중의 우세를 발휘하는 효과적인 정치 형식-직원들이 활동과 실천에서 전문지식을 배우고, 업무 능력을 향상시키는 대학이다. 고도의 민주주의-각자 자신의 의견을 표현하고, 폭넓은 생각을 모으고, 각자 그 능력을 과시하고, 다른 길은 함께 돌아간다. 목적은 직원의 전반적인 자질을 향상시키고, 직원들의 적극성과 창조성을 자극하고, 품질을 높이고, 소비를 줄이고, 경제적 효과를 높이고, 편안한 시공 생산 및 서비스 작업 환경을 조성하는 것이다.
시공 프로젝트의 전면적인 품질 관리를 실현하기 위해, QC 팀을 설립하는데, 그 기능은 다음과 같다.
1, 지적 자원 개발, 사람의 자질 향상에 도움이 됩니다.
품질 문제를 방지하고 품질을 향상시키는 데 도움이됩니다.
3, 제품 건설 서비스 수준에 도움이됩니다;
더 많은 사회적 경제적 이익을 창출하는 데 도움이됩니다.
전체 직원 참여 관리에 도움이됩니다.
6, 사람들 사이의 관계를 개선하는 데 도움이됩니다.
7, 경영 강화에 도움이된다.
8, 프로젝트 목표 달성에 도움이된다.
9, 물질문명과 정신문명 건설을 촉진하는 데 유리하다.
10, 직공 일자리가 유용해졌다.
QC 팀의 활동 과정은 품질 교육의 과정이며, 품질 교육의 목적은 QC 팀 구성원에 대한 품질 의식, 문제 의식 및 의식 개선을 위한 교육입니다. 총체적 품질 관리의 이론과 방법을 파악하고, QC 그룹 활동에 대한 지식과 요구 사항을 파악하고, 참여의 의식과 역할을 향상시킵니다!
Qc 그룹 및 에너지 절약 배출 감축
담배업계는 에너지 효율이 높은 기업으로서 에너지 절약 관리를 잘 하고, 각종 에너지 절약 기술을 활용하고, 기술 개조를 하고, 기업의 경제효과를 높이고, 국가담배국의 완성을 보장해야 합니까? 12 번째 5 개년 계획? 이 기간 동안 에너지 절약 및 배출 감소의 주요 목표. QC 그룹 활동은 기업이 소비를 줄이고 경제적 효율성을 높이는 중요한 도구로서 기업의 에너지 절약 감축이 순조롭게 진행될 수 있도록 하는 부스터로서 큰 의미가 있다. 이 글은 QC 활동팀이 에너지 절약 감축에서의 역할을 연구하고 분석했다.
키워드 QC 활동 그룹; 에너지 절약 배출 감축
우리나라의 에너지 소비 구조에서 공업은 에너지 소비가 큰 나라로, 그 에너지 소비는 전국 에너지 소비 총량의 약 70% 를 차지한다. 따라서, 기업의 에너지 절약 관리를 강화 하 고, 기업의 에너지 절약 및 소비 감소 조치를 수행, 기업의 경제적 효율성을 향상 시킬 것입니다, 완료? 12 번째 5 개년 계획? 계획 목표는 중요한 역할을 한다. 이러한 모순을 완화하기 위해 중국은 에너지 절약과 감축 안배에 중점을 둘 것이다. 국가통계청에 따르면 20 13 년 중국 제조업의 에너지 소비가 그해 총 에너지 소비의 6 1.7% 를 차지했다. 제조업은 매년 약 7 억 톤의 유해 폐기물을 배출하고, 무해폐기물은 약 55 억 톤으로 전국 환경오염 배출량의 약 70% 를 차지하며, 수치는 놀랍다. 담배 산업은 제조업에서 에너지 소비량이 현저하여 에너지 절약이든 배출 감축이든 가장 주목받는 대상 중 하나가 될 것이다. 어떻게 하면 공장이 이윤 성장을 유지하고 자원 소비를 줄일 수 있을지가 정부와 기업의 관심의 초점이 되었다. QC 활동팀은 이와 관련하여 큰 역할을 했다.
1 담배 기업의 에너지 절약 및 배출 감소의 중요성
국가? 12 번째 5 개년 계획? 계획은 5 년 자원 절약과 환경보호의 목표를 분명히 지적했다. 단위 공업증가액은 물 소비량이 30% 감소하고, 단위 국내총생산 에너지 소비량은 16%, 단위 국내총생산 이산화탄소 배출량은 17% 감소했다. 주요 오염물 배출량은 크게 감소했고, 화학적 산소 요구량, 이산화황 배출량은 각각 8%, 암모니아 질소, 질소 산화물 배출량은 각각 10% 감소했다. 당의 제안은 환경보호, 절약우선, 보호우선, 자연발전, 저탄소 발전을 앞으로의 일의 중점으로 삼았다.
담배 생산의 품질 요구 사항이 지속적으로 향상됨에 따라 담배 생산의 정교화 정도가 높아지고 환경 온도, 습도, 증기 압력, 압축 공기압력, 파이프 진공도 등의 다양한 에너지 공급 지표에 대한 요구도 높아지고 있다. 생산 과정에서 공정 지표의 요구 사항을 충족시키기 위해 해당 장비의 규모가 커지면서 생산 에너지 소비량도 커지고 있다. 그러나, 생산 에너지 소비의 증가 추세와 기업의 에너지 절약 소비 감소 지표 사이의 갈등이 갈수록 두드러지고 있다.
하남 중담배 금엽제조센터는 담배공업기업으로서 국가국을 둘러싸고 확정해야 합니까? 12 번째 5 개년 계획? 그동안 에너지 절약 감축의 주요 목표는 에너지 절약 감축의 관건을 중심으로 기술 개조, 프로세스 리엔지니어링, 제품 설계, 청정 에너지 응용 등 근원부터 시작하여 관리 조치를 강화하고 잠재력을 충분히 발굴하고 에너지 소비와 오염을 효과적으로 줄이며 자원 절약, 환경 친화적인 산업 건설을 추진하는 것이다. 기업 경제 성장은 자원 절약과 환경 보호에 기반을 두고 있다. 국익과 소비자 이익 지향의 업계 가치관을 실질적으로 실천하고 확립하는가? 책임있는 담배? 그리고는요. 조화로운 담배? 기업 이미지.
담배 공장의 에너지 절약 및 배출 감소에 대한 2 QC 그룹 활동의 역할
기업의 핵심 경쟁력을 제고하고 국가 에너지 절약 감축 정책에 대응하기 위해 최근 몇 년간 QC 그룹 활동은 담배 기업의 에너지 절약 감축의 중요한 수단이 되었다. QC 그룹 활동을 통해 과학 기술 혁신과 기술 공관을 전개하여 에너지 절약과 순환 경제 발전의 목적을 달성하여 기업이 에너지 소비를 줄일 수 있도록 합니다.
2. 1 QC 활동팀, 직원의 에너지 절약 배출 감축 인식 제고.
QC 팀은 생산이나 업무에서 각종 노동에 종사하는 직원들이 조직해 기업의 경영 전략, 방침, 목표, 분야에 존재하는 문제를 둘러싸고 품질 향상, 소비 감소, 인력 자질 향상, 경제효과 향상을 목적으로 품질 관리 이론과 방법을 활용해 활동을 수행하는 조직이다. 그 목표는 기업 기층팀이 구현 중 존재하는 두드러진 문제를 적시에 찾아내고, 직원들의 주관적 능동성을 충분히 동원하고, 집단적 지혜를 발휘하며, 그 분석 및 문제 해결 능력을 향상시키고, 기술 혁신을 더욱 진행하고, 품질을 향상시키고, 효율성을 높이고, 자원을 절약하고, 관리를 촉진하고, 효율을 높이는 등 관리 혁신을 제고하고, 고객에게 양질의 효율적인 서비스를 제공하는 것이다. QC 그룹 활동은 과학관리의 법칙을 따르고 광범위한 대중성, 조직의 유연성, 뚜렷한 자주성, 명확한 목적성을 갖추고 있으며 에너지 절약 배출 감축 조치와 동등한 효과를 가지고 있다.
QC 그룹 활동을 통해 모든 사람들이 에너지 절약과 환경 보호에 관심을 갖는 좋은 분위기를 조성함으로써 모든 사람들이 에너지 절약과 배출 감축이 기업의 모든 직원이 부담해야 할 책임과 의무라는 것을 진정으로 깨닫게 한다. 직원들을 에너지 절약 배출 감축에 참여시키고, 직원들의 에너지 절약 배출 감축 의식을 지속적으로 강화하고, 직원들이 에너지 절약 배출 감소에 참여하는 자각성과 책임감을 높인다.
에너지 절약 및 배출 감소에 대한 고위 직원의 적극성과 창의성을 자극하는 2.2 QC 활동 그룹.
QC 활동 팀은 사람 중심적이고 독립적 인 혁신에 중점을 둡니다. 직원들이 기업 생산 관리의 실제 문제를 해결하도록 장려함으로써 직원들의 혁신 의식을 효과적으로 강화하고, 직원들의 학습 기술, 혁신 변화의 적극성과 주동성을 불러일으키며, 각종 과학, 혁신, 실용적 QC 성과가 해마다 증가하는 좋은 태세를 보이고 있다. QC 그룹 활동을 통해 각 구성원은 자신의 특기를 발휘하고, 하고 싶은 말을 다 하고, 브레인스토밍을 하며, 직원의 일과 학습에 대한 적극성을 높일 수 있다. 또한 다양한 QC 도구를 합리적으로 사용하면 보다 과학적이고 효과적으로 문제를 분석하고, 문제점을 찾아내고, 돌파구와 혁신점을 정확하게 발굴하고, 생산성을 높이고, 에너지 절약 배출 감축을 위한 새로운 방법과 신기술을 개발하고, 불필요한 낭비를 줄이고, 집단적 지혜를 발휘하고, 에너지 절약 감축 작업을 전방위적으로 잘 할 수 있다.
3 QC 활동 그룹 에너지 절약 배출 감축 잠재력 무제한.
2002 년부터 우리 회사는 매년 QC 성과 발표회를 열고 10 개 프로젝트 성과를 각각 중국 품질협회, 허난성 품질협회, 중국 담배의 QC 성과 발표회에 참가할 것을 권장하고 있으며, 그 중 70% 는 에너지 절약 배출 감축 과제다. 2007 년과 2008 년에? 무한동력? QC 팀의 가스 보일러 주파수 변환 에너지 절약 개조 프로젝트, 요크 냉장고 주파수 변환 기술 개조 프로젝트는 좋은 경제적 이득을 얻었으며, 매년 기업에 500 여만 위안을 절약할 수 있다. 2009 년? 냉수? QC 팀은 보일러에 들어간 약14 C 의 상온 연화수 온도를 80 C 로 올려 여열을 충분히 회수하고, 사용 후 매년 기업을 위해 천연가스 35 ~ 40 만 입방미터를 절약하고 전국 담배 공장에서 보급했다. 게다가? 물방울? QC 팀? 록? QC 팀? 햇빛? QC 팀은 에너지 관리를 출발점으로 QC 활동을 통해 상세한 에너지 관리 제도와 심사 방법을 제정하고 기업에 보고하여 공식적인 관리 제도를 형성했다. 위의 QC 팀은 중국 품질협회 우수 QC 팀의 영예 칭호를 획득하여 국가 발명 특허 10 건을 신청하여 허난성 과학기술진보 1 등상을 수상하였다.
4 결론
최근 몇 년 동안 담배 기업들은 에너지 절약 감축을 중심으로 QC 그룹 활동을 지속적으로 전개하여 에너지 절약과 기술 에너지 절약 관리 방면에서 좋은 경제적 사회적 효과를 거두었다. 신기술 응용, 에너지 절약 규제 기관, 에너지 절약 측정 관리, 에너지 절약 관리 제도, 직원 에너지 절약 의식 등에서 우리는 광범위한 개선과 최적화 공간을 찾았다. 하지만 최근 몇 년 동안 담배 기업의 생산 규모가 점차 확대되고 국제 에너지 상황이 갈수록 긴장되면서 담배 기업의 에너지 절약 감소가 임중 이어지고 있다. 따라서 QC 그룹 활동을 더욱 심화시키고, 기술 혁신에 중점을 두고, 린 관리를 강화하고, 관리 수준을 높여야 에너지 절약 감축에 효과를 거둘 수 있고, 기업의 부를 늘리고, 기업 이미지를 높이고, 담배 기업의 건강하고 조화로운 발전을 지속적으로 촉진할 수 있다.
참고
[1] 감사합니다. 에너지 절약 관리의 현황과 발전 추세 [J]. 산업경제와 기술, 20 10.
[2] 조욱동, 주휘. 산업기업 에너지 관리 시스템 [M]. 베이징: 중국 표준출판사, 20 10.
[3] 중앙 정부 포털. 12 번째 5 개년 계획? 에너지 절약 및 배출 감축 종합 작업 계획 [EB/OL].