첫째, 프리미어리그의 배경과 환경
잉글랜드 프리미어리그가 지금의 성적을 얻을 수 있었던 것은 결코 우연이 아니다. 그것의 성공은 먼저 좋은 사회환경 덕분입니다. 영국은 세계에서 가장 투자 환경이 가장 좋은 나라 중 하나이며, 세계에서 가장 완벽한 법률체계, 유럽에서 가장 영향력 있는 주식시장, 매우 성숙한 주식회사 운영체계, 선진 미디어체계를 가지고 있습니다. 게다가 잉글랜드의 두터운 축구 전통과 일류 축구 수준도 잉글랜드 프리미어리그 성공의 중요한 요인이다. 프리미어리그의 관리자와 주최자들이 이러한 자원을 충분히 활용하고 완벽하게 결합했기 때문에 프리미어리그는 현재 세계 축구계에서 지위와 영향력을 얻었다.
프리미어리그는 2 월부터 1992 를 시작합니다. 몇 년 전, 영국 축구는 역사상 가장 낮은 지점에 있었다. 1980 년대 말 몇 건의 참사로 잉글랜드의 축구 클럽은 유럽 축구연맹에 의해 5 년 연속 유럽 클럽 대회에 참가하는 것을 금지했기 때문에 잉글랜드의 원래 A 급 리그 운영이 어려워졌다. 그라운드 인프라가 노화되고, 우수한 선수가 유실되고, 축구 건달이 횡행하는 것은 당시 잉글랜드 클럽이 직면한 보편적인 문제였다. 클럽은 일반적으로 개혁이 필요하다고 생각하는데, 바로 이런 상황이 결국 잉글랜드 프리미어리그의 탄생에 기여했다. 프리미어리그의 주체는 프리미어리그로 클럽으로 구성되어 있다. 그것은 그 자체로 유한회사이다. 설립 이래 영족총과는 별개인 상업개발권을 가지고 있으며, 독립협상 중계와 협찬계약을 할 권리가 있다. 프리미어리그의 소유권은 20 개 프리미어리그 클럽에 속하며, 그 최고 규제 기관은 프리미어리그 위원회이다. 주주로서 클럽은 분기별로 연석회의를 개최하며, 어떤 클럽이든 회의에서 동의를 할 수 있다. 모든 규칙의 변화와 중요한 상업 계약은 반드시 3 분의 2 클럽의 동의를 받아야 효력을 발휘할 수 있다. 잉글랜드 프리미어리그의 특수주주이기도 하다. 프리미어리그 위원회 의장과 CEO 의 임면과 같은 몇 가지 중요한 문제에 대해 거부권을 가지고 있지만, 다른 문제에서는 발언권이 없다. 매 시즌이 끝날 때마다 강등 클럽은 A 급에서 업그레이드된 클럽에 주식을 양도해야 한다.
잉글랜드 프리미어리그 클럽은 모두 주식회사이고 이사회가 있어서 많은 일을 이사회에서 논의해야 결정할 수 있다. 회사 주식을 보유한 이사회 멤버 외에도 많은 프리미어리그 클럽에도 상대적으로 고정된 기관투자자들이 있는데, 이들 안정적인 기관투자자들도 클럽 발전의 중요한 기둥이다. 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 국제 투자자들이 프리미어리그 클럽에 발을 들여놓기 시작했다. 예를 들어 이집트 부자인 파예즈는 당시 D 급 팀 풀럼에 입단해 몇 년 후 팀을 잉글랜드 프리미어리그에 밀어 넣었다. 만다리치, 미국 세르비아 실업가 1999 가 박츠머스에 합류했습니다. 바레인, 베네수엘라, 태국의 정치인과 상업대형도 다른 프리미어리그 팀을 주시하고 있다. 이번 인수의 물결은 2003 년에 최고조에 달했다. 그해 6 월 러시아 석유대형인 로만 아브라모비치는 프리미어리그 강호인 첼시클럽의 지분 50.9% 를 인수하기 위해 5930 만 파운드를 투자했으며, 전체 인수 거래액은 654.38+0 억 4 천만 파운드로 잉글랜드 축구 사상 최고 지분 양도 기록을 세웠다.
프리미어리그가 각국 투자자들의 총아가 된 것은 영국의 좋은 투자 환경과 대부분의 프리미어리그 클럽이 상장주식회사와는 거리가 멀다. 영국은 세계에서 외자 이용률이 높은 나라 중 하나로, 외자 총이용률이 여러 해 연속 세계 선두를 달리고 있다. 영국이 투자자의 이익을 보호하는 법률법규는 매우 건전하며, 투자자의 자금 안전은 충분히 보장될 수 있으며, 이는 각국 투자자들이 감히 잉글랜드 프리미어리그 클럽에 대량으로 투자하는 주된 이유 중 하나이다. 게다가, 대부분의 잉글랜드 프리미어리그 클럽은 주식제 회사이며, 이것도 객관적으로 외자 인수를 위한 조건을 만들었다. 상장회사는 다른 제도에 비해 인수를 통해 소유권을 바꾸는 것이 가장 쉬운 실체이다. 누구나 주식시장에서 매매를 할 수 있기 때문이다. 반면 한 가족이나 그룹 회사가 직접 통제하는 클럽은 투자자들의 흥미를 불러일으키기 어렵다.
둘째, 프리미어리그의 경영 상황
1 .. 프리미어리그의 전반적인 운영
클럽을 위해 더 많은 자금을 확보하고 경쟁력을 강화하고 팬들을 끌어들이는 것이 프리미어리그 설립의 중요한 목적이다. 잉글랜드 프리미어리그의 수입은 주로 TV 중계권 판매, 축구 경기 입장권, 각종 기념품 판매, 스폰서의 투자에서 비롯된다. 이 가운데 텔레비전 중계권 매각 매출이 가장 많았다. 프리미어리그가 처음 설립되었을 때, 유료텔레비전의 영국 시장 점유율은 아직 매우 작아서 팬들이 유료로 경기를 관람할 수 있도록 하는 것은 아직 미성숙했다. 하지만 프리미어리그와 스카이방송국의 협력이 깊어지면서 축구 경기에 대한 대중의 관념도 바뀌면서 프리미어리그의 방송 비용이 크게 늘어나 리그에 큰 수익을 가져왔다. 프리미어리그는 1992 년 스카이방송국과 체결한 첫 시즌 TV 중계계약가치 1.95438+0 억 파운드를 체결했다. 1997-98 시즌 쌍방이 체결한 2 분기 중계 계약의 가치는 이미 6 억 7 천만 파운드로 올랐다. 200 1 8 월까지 프리미어리그와 스카이방송국은 세 번째 TV 중계 계약을 체결했다. 이 3 분기 중계계약 금액은 이미 1 1 억 파운드로 치솟았다. 영국 국내 중계권 외에도 프리미어리그 국제중계권 판매도 좋은 성적을 거두었고, 2004-05 시즌 국제중계권 가격은 2 억 5 천만 파운드에 달했다. 텔레비전 중계 수입의 증가는 잉글랜드 프리미어리그의 전체 수입에도 영향을 미쳤다. 2000-200 1 시즌까지 프리미어리그 연봉 총액은 6543.8+0 억 6 천만 유로로 유럽 프리미어 리그 총수입의 24% 를 차지했으며, 그 중 TV 중계 수입은 총수입의 39% 를 차지했다. 텔레비전 중계방송은 엄청난 직접수입을 가져올 뿐만 아니라 리그의 영향력을 빠르게 확대시켰다. 오늘날 프리미어리그는 이미 세계에서 가장 주목받는 리그가 되었다. 잉글랜드 프리미어리그 경기가 열릴 때마다 전 세계 65,438+050 개국이 생방송이나 다른 방식으로 경기를 볼 수 있어 전 세계 관중 수가 4 억 5 천만 명에 이른다.
텔레비전 중계 수입이 크게 증가하면서 프리미어리그의 상석률도 높아지고 있다. 2000-0 1 시즌 프리미어리그는 경기당 평균 관중 수가 3282 1 으로 유럽 5 대 리그 1 위를 차지하며' 작은 월드컵' 으로 불리는 의갑보다 3000 명이 더 많다. 200 1-02 시즌 기록적인 34324 명으로 프리미어리그 1 시즌 평균 관중 수보다 60.5% 높다. 이 가운데 맨체스터 유나이티드의 홈그라운드 관중장은 모두 67558 명으로 그해 세계 1 위를 차지했다. 팬 수의 꾸준한 증가도 구장 수입의 중요한 보장이다. 2000-0 1 시즌 프리미어리그 구장 총수입은 3 억 2400 만 유로에 달했다.
TV 중계와 구장 수입 외에도 스폰서 투자도 프리미어리그의 주요 수입 중 하나다. 200 1-02 시즌 프리미어리그는 칼린 맥주와의 9 년 협력을 마치고 카드회사 Barclaycard 와 3 년 동안 총 4 천 8 백만 파운드의 타이틀 스폰서 계약을 체결했다. 200 1-02 시즌 프리미어리그 후원은 유럽 프리미어 리그 총 후원의 22.6% 를 차지했다.
2. 프리미어리그 클럽의 경영 상황
프리미어리그와 마찬가지로 프리미어리그 클럽의 수입은 주로 입장권, 각종 상업판매 (예: TV, 방송, 구장 관리, 광고), 의류와 클럽 상품, 식당에서 나온다. 지출에는 선수 임금과 보너스, 상업활동, 직원 임금, 행정관리, 경기장 유지 관리가 포함됩니다. 게다가, 이적료는 보통 클럽 수입과 지출의 큰 몫을 차지한다. 예를 들어 맨체스터 유나이티드의 200 1-02 시즌 전 6 개월 총수입은 8 1 만 파운드로 2400 만 파운드의 방송 수입, 800 만 파운드의 선수 이적 수입, 900 만 파운드의 특허 상품 수입, 입장권 등 수입으로 순이익이 30 에 이른다
잉글랜드 프리미어리그 20 개 클럽은 이미 상장되어 자금원에서도 점차 비교적 느슨한 환경을 얻었다. 하지만 자금 조달 환경이 개선되면서 잉글랜드 프리미어리그 클럽의 지출도 크게 늘었는데, 그중 가장 중요한 것은 선수들의 월급인데, 현재 이 부분은 클럽 총지출의 절반에서 3 분의 2 를 차지하고 있다. 이처럼 과중한 자금압력으로 일부 클럽은 상장금융만으로는 자신의 생존을 유지할 수 없게 되면서 해외 투자로 눈을 돌리기 시작한 것도 클럽에서 곤경에서 벗어나는 효과적인 방법이 됐다. 이때 잉글랜드 프리미어리그 주식제의 우세가 다시 나타났다. 클럽 재산권의 높은 유동성과 내부 정보의 높은 투명성으로 해외 투자자들의 개입이 가능해졌다. 프리미어리그의 양호한 수익성과 광활한 발전 전망, 영국의 일류 투자 환경까지 더해져 프리미어리그 클럽은 많은 해외 투자자들의 총아가 되고 있다. 최근 몇 년 동안 많은 프리미어리그 클럽이 해외 투자자들의 사랑을 받고 있으며, 프리미어리그 클럽 이사회의 구성은 심지어' 다국적 부대' 로도 묘사할 수 있다.
현재 이 방면에서 가장 성공한 선수는 첼시 축구 클럽이다. 2003 년 여름 아브라모비치가 첼시 축구 클럽에 가입하기 전까지는 클럽의 경영 상황이 극도로 나빠 장기 부채가 약 6900 만 유로에 달했다. 이와 함께 팀 내에서도 실력이 평범하고, 인원이 노화가 심하며, 임금 부담이 높고, 많은 유휴 선수들이 여전히 계약에 의해 보호되고, 클럽은 파산 위기에 처해 있다는 단점이 많다. 아브라모비치는 2003 년 6 월부터 클럽을 인수하기 시작했고 취임 후 두 달 동안 1. 1 1 억 유로를 첼시를 위해1/Kloc-를 구입했다 첼시의 규모를 확대하기 위해 그는 거액을 투자하여 스탬퍼드 브릿지 구장과 훈련 기지를 증축했다. 물론, 엄청난 투자가 보답이 없는 것은 아니다. 경기장 확장은 흥행 수입을 크게 올렸고, 훈련 기지의 투입은 미래의 이적료 수입을 통해 비용을 회수할 수 있다. 현재 첼시 축구 클럽은 런던의 유명 디자인 회사인 Blue Dog 를 초빙하여 팀 로고를 재설계하는 등 일련의 조치를 취하고 있습니다. 다국어 첼시 클럽 공식 잡지 출시 그리고 중국의 성숙한 회원 체계를 세계 각지로 확대할 계획이다. 이러한 모든 이니셔티브의 목적은 전 세계적으로 영향력을 확대하고 영향력을 상업적 수익으로 전환하는 것입니다. 현재 아브라모비치의 거액 투입도 첼시 축구팀의 활약에 반영되기 시작했다. 2005 년 10 월 17 일 최신 프리미어리그 순위에서 첼시는 10 점으로 2 위 아스널을 앞지르며 팀 역사상 첫 프리미어리그 우승을 차지할 가능성이 높다. 이는 팀 50 년 만에 첫 번째가 될 것이다
국제시장 개척에 대해 말하자면 프리미어리그 클럽이 해외에서 개최하는 각종 상업대회도 국제적 영향력을 확대하는 효과적인 방법이라고 할 수 밖에 없다. 예를 들어 1999, 맨체스터 유나이티드 축구팀이 호주 중국 등 아시아 태평양 지역을 방문했다. 당시 팀에서 가장 영향력 있는 스타였던 베컴과 퍼거슨 감독은 이유 때문에 오지 않았지만 몇 차례의 원정 경기는 큰 성공을 거두었다. 예를 들어 상해에서 신화팀을 대진할 때 1 시간 내에 8 만 장의 티켓이 매진되었다. 2005 년 여름, 맨체스터 유나이티드가 다시 중국에 와서 상업경기를 벌일 예정이며, 중국에서 다시' 맨체스터 유나이티드 열풍' 을 일으킬 것으로 예상된다. 맨체스터 유나이티드의 해외 상업 경기가 이렇게 성공할 수 있었던 것은 우연이 아니다. 실력이 출중하는 것 외에도 팀 내 많은 거물급 스타들의 호소력도 여러 해 동안 국제시장에 대한 고심 노력과 불가분의 관계에 있다. 잉글랜드 프리미어리그의 중계는 1990 년대 중반부터 전 세계 팬들에게 친숙해졌고, 그때부터 현재까지 10 년은 맨체스터 유나이티드의 전성기였으며, 뛰어난 활약으로 전 세계 수많은 충실한 팬들을 양성했다. 또한 맨체스터 유나이티드는 전 세계에 맨체스터 유나이티드 팬클럽을 설립하고 여러 언어로 된 맨체스터 유나이티드 공식 홈페이지를 출시하는 등 지지자들을 확대하기 위한 적극적인 조치를 취했다. 그리고 맨체스터 유나이티드의 해외 상업 경쟁의 목적은 다른 클럽들과는 매우 다르다. 많은 클럽들이 고액 출연료를 받기 위해 팀을 출국시켜 상업 경기를 할 것이다. 예를 들어 2003 년 스페인 레알 마드리드 클럽의 아시아 평균 출연료는 약 200 만 유로에 달했고 맨체스터 유나이티드의 주요 목적은 현지 시장을 개척하고 현지 팬들과의 감정을 키우는 것이었다. 출연료 요구는 특별히 높지 않다. 맨체스터 유나이티드 65438-0999 상해에서의 출연료는 35 만 달러에 불과하며, 2005 년 다시 중국에 오는 출연료는 600 유로를 넘지 않을 것으로 예상된다. 눈앞의 득실을 따지지 않고 미래를 바라보는 이런 관행은 맨체스터 유나이티드의 전 세계 팬들의 이미지를 더욱 끌어올렸다. 맨체스터 유나이티드를 국제 지지도가 가장 높은 축구 클럽으로 만드는 일련의 조치이며, 이런 지원은 클럽의 수입 증가를 위한 효과적인 보장이 될 것이다.
해외 자금 유치에 있어서 아스널 축구 클럽도 구장 명명권 매각이라는 새로운 길을 열었다. 아스널은 두바이에 본사를 둔 아랍에미리트 국제항공사에 새 홈 15 의 명명권을 최고 145 만 가격으로 팔았다. 2006-07 시즌부터 아스널의 모든 홈경기는 이 추장구장에서 시작된다.
셋째, 프리미어리그 비즈니스 모델 분석
프리미어리그는 유럽에서 가장 성숙한 프로리그다. 그것은 영국의 성숙하고 건전한 시장 경제 체제를 바탕으로 구축되었으며, 그 장점은 주로 다음과 같은 측면에 나타난다.
1. 클럽 제도가 매우 선진적이다. 잉글랜드 프리미어리그의 모든 클럽은 상장회사이며, 그들의 제도적 우세는 두드러진다. 상장은 클럽의 재산권 관계를 명확히 하여 관련 기관의 책임 권리를 구분하고, 클럽에 진정한 자주권을 부여하고, 축구 클럽의 전문화 과정을 추진하는 데 도움이 된다. 동시에, 투자자의 다양화와 사회감독과 시장감독 메커니즘의 작용으로 상장축구클럽은 클럽의 관리 수준을 높이고 클럽의 규범화 발전을 촉진하며 그 업무의 투명성을 높이고 암박스 운영을 줄여 현대기업관리제도를 형성할 수 있다. 또한 클럽의 재산권 다양성은 대주주 탈퇴로 클럽이 무인으로 운영되는 상황을 피하는 데 도움이 되며 리그 전체의 순조로운 진행에도 큰 도움이 된다.
클럽 관리 방법은 매우 성숙합니다. 잉글랜드 프리미어리그 클럽은 일반적으로 수십 년에서 수백 년의 역사를 가지고 있으며, 대부분 검증된 관리 방법을 축적했다. 예를 들어 프리미어리그 클럽이 장기 지지자를 양성하기 위해 실시한 팬 회원제. 일정 수의 장기 지지자를 보유하고 있는 것은 클럽 생존에 없어서는 안 될 조건 중 하나이기 때문에 이 일은 프리미어리그 클럽의 일상적인 운영에서도 중요한 위치를 차지하고 있다. 우선, 클럽은 팬들이 회원이 될 수 있는 여러 가지 편리한 방법을 제공한다. 현재 많은 클럽 팬들은 온라인 등록과 온라인 지불을 통해 집에서 회원이 될 수 있다. 둘째, 클럽은 회원들에게 공을 보고 팀 활동에 참여하는 데 많은 도움을 줄 것이다. 매 시즌마다 다양하고 저렴한 홈경기 코스는 팬들이 선택할 수 있을 뿐만 아니라, 축구팬들이 팀과 함께 원정을 볼 수 있도록 도와주며, 장애인과 어린이는 추가적인 배려를 받을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 또한 회원은 저렴한 가격으로 각종 클럽 상품을 구매할 수 있으며, 각종 수단이 서로 보완되어 클럽의 경영 실적을 높이는 데 도움이 된다.
3. 프리미어리그의 제도는 클럽의 적극성을 충분히 동원할 수 있다. 잉글랜드 프리미어리그는 그 자체가 유한회사여서 처음부터 독립된 상업 개발권을 가지고 있다. 프리미어리그의 소유권은 20 개 프리미어리그 클럽에 속하며 리그와 관련된 많은 중대한 문제는 클럽에 의해 결정된다. 이 제도는 모든 클럽의 권익을 충분히 보호했다. 이와 함께 리그 운영의 좋고 나쁨과 클럽 자체의 성적이 클럽의 절실한 이익에 직접적인 영향을 미칠 수 있어 각 클럽의 적극성이 충분히 동원되고 있다. 예를 들어, TV 중계권 수입을 분배할 때, 각 프리미어리그 클럽은 프리미어리그 중계 수입의 일부를 받지만, 각 클럽의 수입은 중계 횟수에 따라 결정되며, 이로 인해 각 클럽은 자신의 실력과 팬들의 영향력을 높이기 위해 노력하여 더 많은 수입을 나누게 된다.
전문 심판 시스템은 "블랙 호루라기" 현상을 피하는 데 도움이됩니다. 심판은 모든 리그가 반드시 진지하게 받아들여야 하는 문제이다. 심판이 공정하게 법을 집행하지 못하고 팀과 팬들 사이에서 공신력을 잃으면 어떤 리그도 계승하기 어려운 곤경에 처하게 된다. 심판의 법 집행 수준을 보장하기 위해 프리미어리그는 200 1 부터 프로심판 제도를 실시하고 있으며, 모든 심판과 경기 감독은 프로경기 관원 유한회사 (PGMOL) 가 제공한다. 이런 관행은 심판에게 높은 연봉과 사회적 지위를 부여했고, 영국 법도 직업심판의 뇌물 수수 처벌 방법을 명확히 규정하고 있어' 흑초' 발생을 방지하고 경기의 공정성과 정의를 보장하는 데 긍정적인 역할을 했다.
프리미어리그는 뛰어난 장점을 많이 가지고 있지만 완벽한 것은 없다. 프리미어리그도 몇 가지 명백한 단점과 허점을 가지고 있는데, 주로 다음과 같은 측면에 나타난다.
1. 연합의 전반적인 계획 능력이 약하다. 프리미어리그가 채택한 자유방임 정책으로 인해 팀 간의 경쟁 불균형이 갈수록 심각해지고 강팀과 약팀 간의 실력 격차가 매우 심해지면서 일부 경기는 이미 서스펜스를 잃었다. 프리미어리그 설립 이후 1 1 시즌 맨체스터 유나이티드가 8 회 우승, 아스널 2 회, 블랙번/Kloc-0 회, 대부분의 팀은 프리미어리그 챔피언의 관람객일 뿐이다.
각 클럽의 수익성은 고르지 않습니다. 클럽 간 경제력과 관리능력의 큰 차이로 잉글랜드 프리미어리그가 이윤을 분배할 때 중소클럽을 충분히 돌보지 못해 소수의 거물급 클럽을 제외한 많은 중소클럽이 적자상태에 처해 있다.
클럽과 국가 팀 간의 이해 상충. 잉글랜드 프리미어리그의 영향력이 커지면서 리그에서 주도적 지위를 차지하는 클럽의 힘도 그에 따라 높아져 국가 대표팀의 이익과 갈등이 빚어지기도 했다. 예를 들어 국가대표팀이 친선경기와 평가전 출전 횟수가 줄어드는 반면, 클럽에서 채용한 선수들은 국가대표팀 경기에서 부상을 당할까 봐 국가대표팀 경기에 힘쓰지 않는 태도를 취하는 경우가 많으며, 때로는 국가대표팀을 대표해 출전을 거부하기도 한다. 또 국가대표팀의 훈련 시간도 크게 압축됐다. 월드컵을 준비하더라도 대표 팀은 보통 2 주 정도의 훈련 시간밖에 없다.
넷째, 프리미어리그 비즈니스 모델의 중국에 대한 시사
중국은 1994 부터 축구 전문화 과정을 시작한 지 10 년이 지났다. 이 기간 동안 큰 발전을 이루었지만, 여전히 개선해야 할 많은 측면이 있다. 이러한 방면에서 프리미어리그의 선진적인 관행과 경험은 우리의 학습과 본보기가 될 만하다.
1. 적극적으로 주식제 개혁을 진행하다. 주식제는 클럽에 좀 더 느슨한 자금 환경을 제공할 수 있으며, 상장은 주식시장 융자를 직접 이용하여 은행 대출과 모회사 자금에 지나치게 의존하는 국면에서 벗어날 수 있다. 또한 일반적으로 주식 시장은 상장회사의 각종 재무 지표와 정보 공개 방식에 대한 엄격한 요구 사항을 제시하여 클럽 관리의 표준화를 실현하고 축구 규제 기관과 사회 대중이 경영 활동을 감독하는 데 도움이 된다. 프리미어리그의 현재 성공은 그 규범적인 주식제 관리 체제 덕분이다. 현재 중국 주식시장은 여전히 고속 팽창기에 처해 있으며, 앞으로 축구클럽 상장회사의 전망이 낙관적이다. 중국 축구 클럽은 기회를 포착하고 주식제 개혁을 실시하여 미래 상장을 준비해야 한다.
외자 이용을 중시하다. 중국 프로 축구 리그의 국제적 영향력은 잉글랜드 프리미어리그와 같은 말을 할 수 없지만, 중국 경제는 최근 몇 년 동안 고속 성장세를 유지해 왔으며, 중국은 거대한 잠재 시장을 가지고 있기 때문에 중국 프로 축구 리그의 발전 전망은 의심할 여지 없이 매우 넓다. 국제적으로 유명한 클럽과 축구 투자회사들은 당연히 이런 전망에 눈을 돌리지 않을 것이다. 중국 클럽은 이제 이 클럽과 투자회사와 협력 관계를 맺고 앞으로 외자 이용을 더욱 심도 있게 준비할 수 있도록 노력해야 한다.
3. 전문 심판 제도를 실시하다. 현재 모든 프리미어리그 심판은 프로리그 심판 유한회사에서 제공하고 있다. 이 회사의 경영진은 잉글랜드 프리미어리그 심판과 관련된 모든 업무를 전폭적으로 담당하는 잉글랜드 축구 총부의 고위 관리들로 구성되어 있다. 현재 프리미어리그 법 집행의 심판은 모두 직업심판이며 수입은 주로 프리미어리그가 제공한다. 보통 심판의 연봉은 최소 4 만 파운드이고, 법 집행은 매 경기마다 추가 수입이 있다. 법 집행의 성과가 좋지 않아 심판을 일시적으로 중단할 수 있다. 잘하면 더 많은 법 집행 기회를 얻을 수 있고 수입도 그에 따라 증가할 수 있다. 프리미어리그의 일부 고위 심판들은 일 년에 6 만 파운드 (1 파운드 약 16 위안) 를 받을 수 있다. 심판의 표현은 반드시 감독을 받아야 한다. 감독 업무는 두 사람이 진행한다. 하나는 은퇴한 노심, 다른 하나는 은퇴한 선수와 은퇴한 코치로 구성된다. 매 경기 후 두 사람은 전문 심판위원회에 평가 보고서를 제공하고 심판의 성적에 따라 ABCD 4 등급으로 나뉜다. 만약 한 심판의 득점이 항상 낮다면, 그 심판은 경고, 경기 정지, 심지어 강등될 수도 있다. 이러한 관행들은' 흑초' 의 발생을 방지하는 데 도움이 된다는 것이 증명되었고, 참고할 만하다.
서비스를 중시하는 경영 이념을 세우다. 축구 클럽의 이윤은 결국 팬들로부터 나왔고, 팀에 더 많은 팬들을 얻기 위해서는 언론 매체의 높은 노출률도 필수적이다. 그래서 모든 프리미어리그 클럽은 기자와 팬들을 위해 봉사하는 것을 매우 중시한다. 프리미어리그의 모든 클럽은 경기일마다 당일 경기 가이드의 컬러 잡지를 출판하고 판매하는데, 기자는 클럽에서 무료로 이 잡지를 받을 수 있다. 각 경기 전에 클럽은 최근 클럽의 모든 경기에 대한 종합적인 데이터가 들어 있는 수첩을 기자에게 제공하여 두 팀의 선수 이름을 인쇄하여 기자에게 보낼 것이다. 국제대회가 있다면 클럽은 기자마다 이어폰이 달린 통역을 한 명씩 배치해 여러 언어로 동시통역을 제공한다. 각 경기가 끝난 후 클럽은 즉시 이 경기의 모든 데이터를 정리하여 기자에게 보낼 것이다. 기자석은 관중과 다르다. 모든 사람은 전원 플러그와 전화기가 있는 작은 탁자를 가지고 있다. 아스널 클럽의 기자석처럼, 각 소대마다 초박형 텔레비전이 있다. 뉴스센터는 기자에게 무료 음식과 음료를 제공한다. 클럽의 팬들에 대한 서비스도 매우 주도면밀하다. 많은 프리미어리그 경기는 미드필더 휴식 때 상금이 있는 팬들을 개최하고, 클럽도 종종 팀을 조직해 지역사회에 깊이 들어가고, 일반 팬들과 친목 활동을 많이 조직한다. 원정경기라면, 클럽도 버스를 마련해 팬들을 그라운드로 보낼 것이다. 이런 세심한 서비스는 팬들의 소속감을 높이는 데 도움이 된다. 영국에서 조손 3 대가 모두 한 팀의 충실한 팬이라는 것은 드문 일이 아니다.
5. 상업경기와 팬회원제를 통해 영향력을 확대하며 맨체스터 유나이티드, 아스널 등 프리미어리그 호문들은 전 세계에서 자신의 충실한 지지자를 양성하는 것을 매우 중시하며, 전 세계적으로 상업경기를 펼치고, 현지 팬들과 거리없는 접촉을 하고, 현지에서 자신의 팬클럽을 세우는 것을 포함한다. 중국 클럽은 해외에서 영향력이 크지 않지만, 일부 클럽은 국내에서도 좋은 지지자 기반을 가지고 있으며, 일부' 아이돌' 과' 실력' 스타의 시장 호소력도 만만치 않다. 이 클럽들은 이 자원들을 최대한 활용해 공연대회를 열어 각국 팬들과의 거리를 좁혀 더 많은 팬들이 스타와 교류할 수 있는 기회를 창출해야 한다. 시기가 무르익었을 때, 지리적 제한을 타파하고, 자기 집 밖의 도시에 팬협회를 설립하고, 지지자 수를 늘리고, 당신의 팀에 대한 정체성을 키울 수 있다. 축구 클럽의 경우, 지지자 수의 증가는 시장 기회의 증가를 의미한다. 자신의 자원을 상업적 보답으로 충분히 바꿀 수 있다면 클럽의 자기생존에 큰 도움과 촉진 작용이 있다고 믿는다.