올해 초 애플은 20 16 회계연도 (20 15 12 기준

애플의 수입의 약 70% 는 아이폰에서 나온다. 지난해 애플이 발표한 아이폰 6S 업그레이드는 많지 않고 혁신이 부족해 아이폰 판매량이 소폭 증가했다. 20 15 4 분기에 약 7477 만 대의 아이폰 판매량이 20 14 동기 7446 만 대에 비해 약 4% 증가했다. 아이폰 판매량이 예상대로 되지 않아 올해 1 분기 주문이 30% 가량 감소해 아이폰 6S 를 소화하기 위해 아이폰 SE 를 출시한 것으로 지적됐다. 그 결과 아이폰의 판매 수익은 이번 분기에 1% 만 증가했다.

한편 애플의 다른 주력 제품인 아이패드와 iPad 의 매출은 각각 265,438+0%, 3% 감소했다.

아이폰 판매 수입의 급속한 증가는 더 이상 사라지고, 다른 두 가지 주요 사업의 판매 수익은 모두 하락하고 있기 때문에 애플이 이윤을 올리는 가장 좋은 방법은 산업 체인의 이윤을 짜는 것이다. 이것이 바로 애플의 현재 CEO 쿡의 강점이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 과거로부터 그 스타일을 볼 수 있다.

쿡은 산업 체인에서 이윤을 착취하는 데 능하다.

애플 CEO 쿡은 잡스 임기 중 공급망 관리를 주로 담당하고 있다. CEO 로 승진한 후, 그는 여러 제품 및 서비스 공급업체에 여러 회사를 도입하여 상호 경쟁을 실현하고 애플의 제품 비용을 절감했습니다.

20 13 년, 애플은 아이폰의 대리인으로 석재를 도입하여 폭스콘 경쟁을 벌인 뒤 폭스콘 대행 비용을 낮추라고 요구했다. 애플의 최대 제조사인 폭스콘 20 15 년의 순이익률은 3.3% 에 불과했고, 석과의 순이익률은 2% 미만이었다. 20 14 년, 타이완 반도체 매뉴팩처링 삼성에서 애플 A8 프로세서 주문을 받았고, 20 15 년, 애플은 삼성과 타이완 반도체 매뉴팩처링 모두 A9 프로세서를 생산하는 주문을 했다. 언론 보도에 따르면 삼성은 타협을 하고, 대리가격을 낮추고, 애플에 무료 백엔드 서비스를 제공한다고 보도했다.

LCD 패널의 경우 애플은 삼성, 샤프, LG, JDI 제품을 이미 도입하고 있으며 DRAM 메모리는 삼성과 도시바가 제공하고 있다. 이런 상황에서 볼 수 있듯이 애플은 항상 많은 회사들이 서비스나 제품을 제공하여 자신이 최고의 제품이나 서비스를 얻는 동시에 더 낮은 가격을 달성했다는 것을 보증해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 애플명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

또한 이러한 방식으로 애플은 R&D 수입이 1 위를 차지하지는 않지만 기술 R&D 수입이 세계에서 가장 혁신적인 회사 중 하나가 되는 데 도움이 되는 기술 R&D 에 대한 지속적인 투자를 추진했습니다.

베이스밴드 칩의 경우, 애플도 사실 이런 전략을 채택하려고 한다. 그러나, 고통의 칩 기술의 우세로 인해, 그것은 줄곧 연기되었다. 그러나, 애플과 고통 회사 사이의 갈라진 틈은 유래가 오래되었다. 당시 양측은 로열티를 위해 다투다가 고통은 로열티를 낮추고 애플은 돈을 냈다.

오늘날, 인텔의 XMM7360 베이스밴드는 여전히 고통보다 뒤처져 있지만, 이윤의 압력으로 애플은 결국 인텔의 베이스밴드를 선택하여 고통과 경쟁하고 베이스밴드 비용을 낮추고 특허비를 더 낮춰 애플의 이익률을 높인다.

보도에 따르면, Intel 베이스밴드 아이폰 7 은 CDMA 네트워크가 없는 지역에 있어야 하고, 중국과 미국에서는 고통키만 사용하여 전체 인터넷을 지원할 것이며, 이 두 시장도 애플의 최대 수입원이라고 보도했다. 이 경우 이중 브랜드 기반이 두 시장에 미치는 부정적인 영향을 피할 수 있습니다. 결국, Intel 베이스밴드 기술은 낙후되어 자연 전력 소비량이 높기 때문에 iPhone 의 수명 문제가 발생할 수 있습니다.

쿡의 선택은 사실상 잡스 시대의 이념에 어긋난다. 잡스는 제품에서 완벽을 추구해 왔지만 쿡은 이익을 위해 애플 브랜드에 미치는 부정적인 영향을 간과했다. 완벽한 사과가 우리를 떠나고 있다. 이것은 사과에게 좋은 것입니까, 나쁜 것입니까?