비료 수출대국의 지위가 보장되지 않는데, 자원이 바닥나면 우리는 어떻게 해야 합니까?

216 년이 중국 비료 수출입 무역 경력의 시험년이라면, 217 년은 변화중 탐구의 해로 더 많이 불릴 수 있다. 관련 업계 정책의 중압으로 국내 비료 생산 비용이 부담스러워 다른 자원대국이 늘어난 비료 생산량이 중국 비료 수출의 시장 점유율을 크게 압박하고 있다. 시장의 이' 손' 의 통제하에 한편으로는 전통 수출업체들의 반발에 직면하고, 한편으로는 중국 비료 수출입 상품의 구도를 점진적으로 변화시켰다. 수요는 전반적으로 꾸준히 성장 공급 변화 주도 시장 국제비료공업협회 (IFA) 에 따르면 216 년부터 217 년까지 세계 비료 수요가 꾸준히 증가하여 1 억 86 만 톤에 이를 것으로 예상되며, 이 가운데 인비와 칼륨 비료 수요 속도는 질소 비료를 훨씬 능가할 것으로 예상된다. 비료 공급의 불확실성은 꾸준한 수요 증가에 비해 시장 동향을 주도하는 중요한 요소 중 하나가 되었다. 인비 측면에서는 현재 전 세계 인비 시장이 지역화된 특징을 보이고 있으며, 캐나다와 라틴 아메리카 시장은 미국이 주도하고, 유럽 시장은 주로 북아프리카와 러시아가 주도하며, 인도 시장은 주로 사우디와 중국이 주도하고, 아프리카 시장은 모로코 OCp 가 점령한다. 질소 비료 방면에서 전 세계 수입량 상위 1 개국의 요소 수입은 전 세계 요소 무역량의 61% 를 차지하고 있으며, 그 중 8 개국은 216 년에 수입량을 늘렸고 인도와 미국의 수입량은 감소했다. 칼륨 비료 방면에서 러시아와 캐나다는 여전히 거대한 칼륨 광산자원으로 전 세계 칼륨 시장 공급의 중요한 위치를 차지하고 있으며, 중국의 칼륨 비료 생산량은 최근 몇 년 동안 급속히 증가하면서 중국이 칼륨 비료를 수입하는 말투도 높아지고 있다. 중국의' 수출대국' 지위가 전복된 가 215 년 창기간을 취소한 이후 중국이 전 세계 비료 시장에 수출하는' 시간표' 가 이미 약화된 것 같다. 이에 따라 글로벌 공급과 수요 상황이 바뀌면서 중국 비료 수출업체들은 자체 생산원가 증가와 외국 공급 업체 생산원가 하락의 이중 압박을 받아 아픔을 참고 수출시장 점유율을 줄이며 이 국제시장 경쟁의 전쟁터에서 틈틈이 살아가는 고통을 겪어야 했다. 전 세계적으로 전반적으로 과잉되는 질소 비료와 인비 산업의 경우, 현재 시장은 의심할 여지 없이 저비용으로 왕이다. 풍부한 자원만으로는 기업에 절대적인 시장 우위를 가져다 줄 수 없으며, 저비용, 저전력, 풍부한 자원이 왕도이다. 여러 해 동안 중국 비료 기업은 자원대국의 배경으로 국제시장에서 운영되는 풍생수가 일어났다. 그러나 중동이 수백 년 동안 대규모로 채굴할 수 있는 인광 생산량이 폭발했을 때, 미국이 갑자기 대량의 양질의 셰일가스를 이용하여 질소 비료를 생산할 때, 중국의 자원은 국제무대에서 우세해 보였다. 중국 시장은 여전히 외국 비료 생산기업 을 끌어들이고 있다. 글로벌비료 산업이 생산능력 과잉에 직면한 상황에서 중국 기업들은' 외출' 해야 하고, 외국 기업들도' 들어오길' 바란다. 수입량으로 볼 때, 우리나라 수입 화학비료 제품은 주로 칼륨비료이고, 그다음은 복합비료이다. 중국 세관통계에 따르면 216 년 한 해 동안 중국은 각종 비료 832 만 톤을 누적 수입하고, 염화칼륨의 누적 수입량은 682 만 톤, 질소인 칼륨 3 원 복합비료의 누적 수입량은 113 만 톤이다. 최근 수치에 따르면 올해 1 ~ 8 월 우리나라 수입 비료 6 만톤은 전년 대비 18% 증가했으며, 그 중 칼륨 비료는 51 만 5 톤으로 전년 대비 24.6% 증가했다. 최근 몇 년 동안 전 세계 칼륨비료 생산능력이 증가하면서, 특히 우리나라 칼륨비료 생산량이 지속적으로 방출됨에 따라 우리나라에서 칼륨비료를 수입하는 길은 끊임없이 넓어지고 있다. 우리나라 칼륨비료 수입은 더 이상 외국 공급자 독점의 통제를 받지 않으며, 국내외 공급은 우리나라 칼륨비료 소비 수요 충족을 효과적으로 보장할 수 있다. 그러나 칼륨 비료가 공급 부족 시장 지위에서 공급 과잉으로 점차 전환되는 경쟁 국면으로 이어졌다. 제품과 기술의 도입으로 볼 때 칼륨비료 외에 점점 더 많은 수입 용수용비료, 바이오자극소, 유기비료 등이 중국 시장에 등장한다. 이들 대리상들은 소통 다리의 책임을 더 많이 짊어지고 있으며, 중국 시장에서 하는 노력은 대부분 장기적 보답을 기대하고 있다. 기회가 있으면 출구가 있다. 글로벌 무역 상황이 끊임없이 변화하는 상황에서 중국 기업이 국제시장에 참여하는 것도 점차 다양화되고 있다. 많은 기업들이 주동적으로 출격하여 적극적으로 국제 시장을 개척하였다. 현재 중국 복합비료는 국제시장에서 생산, 응용기술 방면에서 우세가 크다. 특히 신형 비료 수출은 아프리카와 동남아시아에서 모두 큰 시장 잠재력을 가지고 있다. 아시아는 전 세계 주요 비료 수요 시장으로서 전 세계 비료 공급업체 판매의 주요 목표 시장 중 하나입니다. 아세안 각국의 거대한 농업산업은 강력한 농자 시장 잠재력을 석방하는데, 특히' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 의 발의에 따라 우리나라 농자 산업에 더욱 큰 기회이다. 국내 생산품의 품질을 보장할 수 있는 기회를 잡는 것은 해외 진출을 위한 필수 조건과 기초이며, 동시에 중국제조의' 소프트' 실력을 높여야 하는 것은 주로 1 위, 서비스 수출이다. 아세안 각국의 농업 실정은 다르지만, 보편적으로 우리나라의 발전 수준에 미치지 못하며,' 외출' 하는 기업은 자신의 소프트 파워를 강화해야 한다. 특히 특허와 기준 제정에 많은 노력을 기울여야 한다.

둘째, 브랜드 설립. "외출" 기업은 자율적인 메커니즘이 있어야 한다. 현재 글로벌 시장은 경쟁이 치열하고, 기업의 질이 고르지 않다. "외출" 하는 기업은 필연적으로 "사슬을 떨어뜨린다", "이미지를 망가뜨리는 것" 을 피하기 때문에 기업은 "외출" 을 반드시 자율적으로 해야 한다. 규모가 작은 기업은 규모가 큰 기업 * * * 과 함께 해외 시장에 진출할 수 있지만, 소기업들 사이에는 더욱 연합해야 한다 * * * 함께 해외 시장을 개척해야 한다. 현 국제 시장 상황에 직면하여 기업이 직면한 도전은 확실히 기회보다 크다. 그러나 기회에서 살아남아야 이길 가능성이 있다. 업계가 침체기에 있을 때 기세를 취하고, 산업이 변화할 때 대응해야 중포위를 뚫을 수 있는 길을 더 빨리 찾을 수 있다.